【總結(jié)】從戰(zhàn)略到組織能力建設(shè)——戰(zhàn)略人力資源管理要點:企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力錯誤戰(zhàn)略/商業(yè)模式錯誤組織成功企業(yè)需要合適的戰(zhàn)略和合適的組織。何謂組織能力?組織能力=競爭力DNA(為客戶創(chuàng)造價值、超越競爭對手、可持續(xù)、深植于組織
2025-03-09 21:13
【總結(jié)】從戰(zhàn)略到組織能力建設(shè)——戰(zhàn)略人力資源管理,2010.12.18,要點:,企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力錯誤戰(zhàn)略/商業(yè)模式錯誤組織,成功企業(yè)需要合適的戰(zhàn)略和合適的組織。,何謂組織能力?,組織能力=競爭力DNA...
2024-10-25 01:35
【總結(jié)】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運行3、6S的實施效果戰(zhàn)略管
2025-01-12 17:20
【總結(jié)】從追求成功到追求成熟精英來自訓(xùn)練好想法變成現(xiàn)實是需要正確途經(jīng)的不是沒有好想法,也不是執(zhí)行力不夠,而是戰(zhàn)略缺失正確理解營銷?產(chǎn)品定義(客戶價值)?產(chǎn)品定價(客戶承受力)?市場宣傳(客戶溝通)?渠道建設(shè)(客戶便利購買)廣告在整個市場營銷體系中的比重充其量也就是10%正確理解營銷
2025-01-12 20:51
【總結(jié)】2023/1/29Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1第三章從企業(yè)戰(zhàn)略到營銷管理本章重點第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)總體戰(zhàn)略第三節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和組織營銷管理本章結(jié)構(gòu)提示2023/1/29Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2本章重點?“戰(zhàn)略”的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過
2025-01-12 03:23
【總結(jié)】差異化營銷--從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略沒有人能猜到鐘睒睒天才的腦子里的下一步想法是什么,是的,永遠都不能。新近上市的新產(chǎn)品“農(nóng)夫果園”再一次把農(nóng)夫山泉一貫的差異化營銷體現(xiàn)地淋漓盡致,無論是包裝、口感,還是飲料的果汁含量,甚至是小孩搖來搖去的廣告,抑或是價格的定位上,都或多或少地影射出他們近乎偏執(zhí)狂般對差異化營銷的追求。農(nóng)夫果園上市前,鐘在一次接受
2025-02-02 14:46
【總結(jié)】四種營銷戰(zhàn)略(二)實戰(zhàn)學(xué)院郵件課堂?二.防御戰(zhàn)?問題1:上次我們談到了第二位和第三位的企業(yè)在市場上采取進攻戰(zhàn)略。那么作為市場領(lǐng)導(dǎo)者,比如Microsoft,他的競爭對手是誰呢?他的營銷戰(zhàn)爭又會是什么形式呢?答案不想看答案?二.防御戰(zhàn)
2025-01-10 04:37
【總結(jié)】-成長期市場挑戰(zhàn)者進攻戰(zhàn)略進攻戰(zhàn)略目錄挑戰(zhàn)者(企業(yè))與市場特點分析五大進攻戰(zhàn)略特殊進攻策略品牌戰(zhàn)略進攻戰(zhàn)略?市場定位:市場挑戰(zhàn)者是指那些相當(dāng)亍市場領(lǐng)先者來說在行業(yè)中處子第二、第三和以后位次癿企業(yè)。如美國汽車市場癿福特公司、軟飲料市場癿百事可樂公司等企業(yè),處亍次要地位癿企業(yè)。?市
2024-12-29 12:26
【總結(jié)】全面預(yù)算管理與成本控制技巧-從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行龔巧莉許多成功和失敗的案例聯(lián)想、海爾、中集、許繼等等——他們?yōu)槭裁闯晒??有哪些?jīng)驗?秦池、巨人、三九——他們?yōu)槭裁词??有哪些教?xùn)?他們?yōu)槭裁闯晒Γ繛槭裁词??從財?wù)角度看——制度重于技術(shù)!?國無法不寧,路無規(guī)不暢,
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】從補缺到普惠民政工作實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移機關(guān)黨委董輝概要基于黨的六中全會和第十二次全國民政會議對民政工作作出了新的部署?嘗試提出民政部門職能調(diào)整的策略?分析民政部門職能結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變?分析民政部門戰(zhàn)略定位的轉(zhuǎn)變分析民政部門戰(zhàn)略定位的轉(zhuǎn)變?六中全會《決定》中所有的民政業(yè)務(wù)或詳細闡述,或高度概
2025-01-14 17:47
【總結(jié)】內(nèi)部審計-從合規(guī)到戰(zhàn)略咨詢的轉(zhuǎn)變2022年11月Page1內(nèi)容?安永2022年全球內(nèi)部審計調(diào)研?從合規(guī)審計到戰(zhàn)略咨詢的轉(zhuǎn)型?案例分析-內(nèi)部審計如何體現(xiàn)其戰(zhàn)略價值?內(nèi)部領(lǐng)先實踐-內(nèi)部審計可以扮演的角色Page2安永2022年全球內(nèi)部審計調(diào)研?調(diào)研由ForbesInsights代表安永
2025-05-07 23:47
【總結(jié)】分論三中國上市公司結(jié)構(gòu)和上市資源配置的戰(zhàn)略調(diào)整:從海外上市到回歸A股摘要本分論針對當(dāng)前中國出現(xiàn)的內(nèi)地企業(yè)(尤其是國有大型企業(yè))海外上市熱潮,以內(nèi)地上市資源配置模式變遷(從審批制到核準制)為界對1992-2000年與2001至今兩個時期的中國內(nèi)地企業(yè)海外上市現(xiàn)象的歷史變動軌跡及其所有制、產(chǎn)業(yè)、上市模式等特征做了較為系統(tǒng)的介紹,并通過資產(chǎn)分布、產(chǎn)業(yè)分布、收益狀況以及
2025-05-27 22:19
【總結(jié)】從市場政治家到戰(zhàn)略管理者“如果我們的研究結(jié)論是正確的話,那就意味著,目前中國這批“市場政治家”成為優(yōu)秀跨國公司總裁的機會微乎其微?!比绻婆e學(xué)習(xí)的榜樣,我通常會列舉兩家公司:第一是GE,第二是戴爾。從GE你可以學(xué)習(xí)到百年老店如何獲得持續(xù),而從戴爾你卻可以學(xué)習(xí)如何對待成功。但我常常在很多場合強調(diào),戴爾更值得中國企業(yè)家學(xué)習(xí),這并不是因為GE已經(jīng)有100多年,而戴爾不過短短
2025-06-22 04:12
【總結(jié)】59/60《財富》·姜汝祥專欄FORTUNE中文版錫恩咨詢Zion目錄第一章,溫水中的青蛙:從市場政治家到戰(zhàn)略管
2025-06-22 04:37
【總結(jié)】從戰(zhàn)略制定到高效實施從戰(zhàn)略制定到高效實施-戰(zhàn)略管理與流程再造務(wù)實戰(zhàn)略管理與流程再造務(wù)實2023年6月9日徐美竹徐美竹不謀劃戰(zhàn)略不謀劃戰(zhàn)略無以圖將來無以圖將來不重視管理不重視管理無從致現(xiàn)在無從致現(xiàn)在目錄?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論?二、企業(yè)戰(zhàn)略管理怎么管??三、從戰(zhàn)略管理到流程管理?四、流程管理理論?五、流程管理怎么管?
2025-01-12 18:43