【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個(gè)最基本的問題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克2引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時(shí),凱馬特卻宣
2025-04-06 15:12
【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第四節(jié)
2025-01-22 07:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高紅巖Email:51687165(O)62756295(H)1主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)使命與目標(biāo)?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇?多元化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施?企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)2
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】從追求成功到追求成熟精英來自訓(xùn)練好想法變成現(xiàn)實(shí)是需要正確途經(jīng)的不是沒有好想法,也不是執(zhí)行力不夠,而是戰(zhàn)略缺失正確理解營銷?產(chǎn)品定義(客戶價(jià)值)?產(chǎn)品定價(jià)(客戶承受力)?市場(chǎng)宣傳(客戶溝通)?渠道建設(shè)(客戶便利購買)廣告在整個(gè)市場(chǎng)營銷體系中的比重充其量也就是10%正確理解營銷
2025-01-12 20:51
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理【教學(xué)要求】通過本章的學(xué)習(xí),了解戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營銷管理過程的含義、作用和步驟,掌握制定企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)和業(yè)務(wù)組合計(jì)劃的基本方法,以及企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要途徑,明確市場(chǎng)營銷管理的實(shí)質(zhì)和主要任務(wù),應(yīng)用業(yè)務(wù)組合理論確定企業(yè)的主要業(yè)務(wù)?!娟P(guān)鍵名詞】戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略市場(chǎng)增長率/市場(chǎng)占有率距陣多因素投資組合距陣戰(zhàn)略環(huán)
2025-01-13 09:12
【總結(jié)】第三章品質(zhì)機(jī)能展開李旭華著滄海書局出版/總代理滄海書局1前言?品質(zhì)機(jī)機(jī)能展開(QualityFunctionDeployment),簡稱為QFD,為日本Bridgestone輪胎公司ShigeruMizuno與YojiAkano於1966年提出?將品質(zhì)要求、品質(zhì)特性與製程特性連接。並於
2025-02-27 07:16
【總結(jié)】2023年2月27日第1頁第3章主生產(chǎn)計(jì)劃本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)?案例研究?課堂思考和問答?教學(xué)目標(biāo)?本章內(nèi)容?本章小結(jié)?思考和練習(xí)2023年2月27日第2頁案例研究:隆中對(duì)?時(shí)先主屯新野。徐庶見先主,先主器之,謂先主曰:“諸葛孔明者,臥龍也,將軍豈愿見之乎?”先主曰:“君與
2025-02-08 03:44
【總結(jié)】4-1ChapterThree組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)主要內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)的信息處理觀?組織設(shè)計(jì)方案?職能式、事業(yè)部式和區(qū)域式結(jié)構(gòu)?矩陣式結(jié)構(gòu)?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用2組織結(jié)構(gòu)?三要素?決定正式的報(bào)告關(guān)系?將個(gè)體組合成部門、部門組合成整體?設(shè)計(jì)系統(tǒng)以保證部門間有效的溝通
2025-02-18 01:18
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃3/8/20231舉例:聯(lián)想的年度規(guī)劃聯(lián)想年度發(fā)展規(guī)劃目錄一、宗旨二、目標(biāo)三、環(huán)境分析四、策略及措施五、組織結(jié)構(gòu)六、資源配置3/8/20232一、公司宗旨(使命)1、含義:公司存在的目的或使命,一般包含四個(gè)重點(diǎn):增值活動(dòng)、產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)、客戶
2025-02-18 01:35
【總結(jié)】Ch03供應(yīng)鏈管理策略供應(yīng)鏈管理劉文良整理2本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?供應(yīng)鏈的決策層級(jí)?產(chǎn)業(yè)五力分析?網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)產(chǎn)業(yè)五力分析的影響?供應(yīng)鏈管理的概念性發(fā)展層次—關(guān)係、鏈、網(wǎng)路?產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系的改變?供應(yīng)鏈與人力資源策略的關(guān)係?供應(yīng)鏈管理的策略願(yuàn)景供應(yīng)鏈管理劉文良整理3供應(yīng)鏈策略?
2025-01-09 00:14
【總結(jié)】公司理財(cái)?shù)谌v(2)風(fēng)險(xiǎn)投資決策1主要內(nèi)容?金融市場(chǎng)上的主要風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)的度量?風(fēng)險(xiǎn)決策方法?期望值決策?情景分析、敏感性分析、仿真分析?調(diào)整現(xiàn)金流或貼現(xiàn)率?決策樹2確定性與不確定性?確定性:未來的結(jié)果與預(yù)期相一致,不存在任何偏差。?不確定性:未來的可能與
2025-02-18 01:56
【總結(jié)】金融風(fēng)險(xiǎn)管理第三章保險(xiǎn)公司和養(yǎng)老基金,第三章,閆海峰,南京財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院,2023本章主要內(nèi)容l保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理l人壽保險(xiǎn)l年金l死亡率表l長壽風(fēng)險(xiǎn)和死亡風(fēng)險(xiǎn)l財(cái)產(chǎn)及傷害險(xiǎn)l健康保險(xiǎn)l道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇l再保險(xiǎn)l資本金要求l保險(xiǎn)監(jiān)管l養(yǎng)老金計(jì)劃2金融風(fēng)險(xiǎn)管理,第三章,閆海峰,南京財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院人生
2024-12-29 02:51
【總結(jié)】E企業(yè)戰(zhàn)略信息管理武漢大學(xué)商學(xué)院李北平3/23/20231武漢大學(xué)商學(xué)院李北平一、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略信息管理企業(yè)戰(zhàn)略有各種各樣的定義,取其共同點(diǎn),可以定義為:“企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和可獲得的資源情況,為求得長期生存和持續(xù)的均衡發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃?!彼嚓P(guān)的要素為:
2025-02-24 10:17
2025-01-20 15:56
【總結(jié)】第三章土地管理法律制度3/3/20231內(nèi)容提要?土地所有權(quán)與使用權(quán)?土地管理基本制度?建設(shè)用地的取得3/3/20232案例某市甲房地產(chǎn)開發(fā)總公司與乙公司簽訂了一份土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,乙公司將其擁有使用權(quán)的一塊土地轉(zhuǎn)讓給甲公司,甲公司支付了轉(zhuǎn)讓費(fèi)。不久,在甲公司正式開工之前,乙公司就
2025-02-18 01:16