xxxx第12章項目管理簡介(編輯修改稿)
2025-01-28 18:40 本頁面
【文章內容簡介】 是在工作分解結構的基礎上對項目、活動做出的一系列時間計劃。進度計劃將表示工作預計在何時開始，以及實際上是在何時開始的。 進度控制進度控制 l 項目進度控制是對項目進度計劃實施與項目進度變更所進行的管理控制工作。 第第 成本管理成本管理 l 項目成本管理概述 l 資源計劃編制 l 成本估算 l 成本預算 l 成本控制 項目成本管理的含義項目成本管理的含義l 項目成本管理也稱費用管理，是為了保證在批準的預算內完成項目所必需的諸過程的全體，包括資源計劃編制、成本估算、成本預算和成本控制等。 資源計劃編制資源計劃編制 l 資源計劃編制涉及完成項目活動所需要的物質資源 (人工、設備、材料 )的種類、每種資源需要量以及執(zhí)行項目活動的時間。 成本估算成本估算 l 成本估算就是編制一個為完成項目各活動所必需資源的成本的近似估算。成本預算成本預算 l 成本預算主要指將全部估算費用分配給各個項目工作包，建立測量項目績效的基準計劃，來度量和控制項目的執(zhí)行。 成本控制成本控制 l 成本控制過程的主要工作包括：監(jiān)控成本執(zhí)行情況 (進展報告 )，查明與預算的偏差；確保所有適宜的更改已經(jīng)在成本基準計劃中準確地記錄下來；把已批準的更改通知相關的部門；對成本進行控制。 第第 節(jié)節(jié) 質量管理質量管理 l 質量概述 l 質量管理概述 l 項目質量計劃 l 項目質量保證 l 項目質量控制 質量的含義質量的含義l 質量是反映實體（產(chǎn)品、過程或活動等）滿足明確的或隱含的需要的能力特性總和。 項目質量管理的含義項目質量管理的含義l 項目質量管理是為了保障項目的產(chǎn)出物，能夠滿足項目業(yè)主 /客戶以及項目各方面相關利益者的需要所開展的對于項目產(chǎn)出物的質量和項目工作質量的全面管理工作。 項目質量計劃的含義項目質量計劃的含義 l 項目質量計劃是確定與項目相關的質量標準并決定如何滿足這些質量標準的工作計劃與安排。 項目質量保證項目質量保證 l 項目質量保證是指在執(zhí)行項目質量計劃過程中，經(jīng)常性地對整個項目質量計劃執(zhí)行情況所進行的評估、核查與改進等工作，這是一項確保項目質量計劃能夠得以執(zhí)行和完成的工作，使項目質量能夠最終滿足項目質量要求的系統(tǒng)性工作。 項目質量控制項目質量控制l項目質量控制在活動最主要的特征就是直接對產(chǎn)品進行檢查。采購管理采購管理 l 采購管理概述 l 采購計劃 l 詢價計劃及詢價 l 供應商選擇 l 合同管理 l 合同收
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