【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理流派及理論分析》2023第7章多元化、收購和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第1節(jié)多元化的理由和行業(yè)選擇第2節(jié)多元化的兩種形式及選擇第3節(jié)多元化經(jīng)營的風(fēng)險與控制第4節(jié)執(zhí)行公司層戰(zhàn)略的三種方法第5節(jié)退出市場和產(chǎn)業(yè)的重組戰(zhàn)略
2025-01-03 11:01
【總結(jié)】AnnLandersVownottomakeapromiseyoudon’tthinkyoucankeep.Freeyourselfofenvyandmalice.技術(shù)經(jīng)濟學(xué)原理與實務(wù)課件技術(shù)經(jīng)濟學(xué)原理與實務(wù)課件編寫組第第12章章項目管理簡介項目管理簡介lllll第第項目管理概述項目管理
2025-01-10 18:40
【總結(jié)】第十一章第六節(jié)一、選擇題1.有一杯1L的水,其中含有1個細菌,用一個小杯從這杯水中取出水,則小杯水中含有這個細菌的概率為()A.0B.C.D.1[答案]B[解析]小杯水含有這個細菌的概率為P==.2.(2021·遼寧高考)若將一個質(zhì)點隨機投入如圖所示的長方形
2024-12-08 08:16
【總結(jié)】第十一章軟件工程管理Chapter11SoftwareEngineeringManagement1軟件工程管理的目的與內(nèi)容●管理的目的:按預(yù)定的時間和費用,成功地完成軟件的計劃、開發(fā)和維護任務(wù)?!窆芾淼膬?nèi)容①估算軟件的開發(fā)費用。②管理開發(fā)費用的有效使用。(包括配置
2025-03-04 13:34
【總結(jié)】供應(yīng)商管理生產(chǎn)/采購策略自制外購市場調(diào)研與供應(yīng)商初步選擇/審核/認證供應(yīng)商協(xié)議/合同/分類下訂單/供應(yīng)商交貨優(yōu)先型/伙伴型供應(yīng)商(20%品種,80%價值)普通型供應(yīng)商
【總結(jié)】第11章與熊共舞——項目風(fēng)險管理HJCopyrights2《信仰的倫理學(xué)》只相信你有權(quán)相信的事,這就是風(fēng)險管理?!M管不確定性的存在使情況愈加復(fù)雜,但風(fēng)險管理要求每個信念必須接受倫理的拷問。它將去除你項目中曾經(jīng)充斥著的自欺欺人。ProjectRiskManagementHJCopyrights4
2025-03-05 12:05
【總結(jié)】第11章項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理風(fēng)險與風(fēng)險管理制定風(fēng)險管理計劃風(fēng)險識別定性風(fēng)險分析11項目風(fēng)險管理定量風(fēng)險分析風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃風(fēng)險監(jiān)控11要點風(fēng)險的含義和屬性,風(fēng)險管理的含義,風(fēng)險管理的主要活動和流程。
2025-03-02 20:36
【總結(jié)】11供應(yīng)鏈管理本章學(xué)習(xí)目標管理的概念、特點內(nèi)容、原理及目標與物流管理的關(guān)系益分析《物流術(shù)語》國家標準對供應(yīng)鏈的定義我國的國家標準《物流術(shù)語》(GB/T18354—2023)中規(guī)定:供應(yīng)鏈是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。是指產(chǎn)
2025-03-10 23:35
【總結(jié)】第11章物流時間管理本章要點:根據(jù)目前中國國內(nèi)物流現(xiàn)狀,提出要改善物流行業(yè)的整體狀況,必要需要加快物流速度,減少物流時間,最終達到節(jié)省物流成本,提升整體物流運作水平的目的。本章在參考相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,給出了物流時間管理研究的必要性分析,重點描述與分析了物流時間的內(nèi)涵,并從運營與服務(wù)兩個角度對物流時間管理進行了研究。
2025-03-02 20:35
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理Chapter11供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程圖供應(yīng)鏈單據(jù)流程圖供應(yīng)鏈管理模塊操作內(nèi)容:一、初始化二、日常業(yè)務(wù)三、期末處理供應(yīng)鏈管理初始化內(nèi)容:1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)①采購管理系統(tǒng)參數(shù)(1)②修改存貨檔案③設(shè)置庫存管理系統(tǒng)參數(shù)(1)③
2025-03-11 10:15
【總結(jié)】上節(jié)回顧?供應(yīng)商的遞進式管理與采購成本的降低技巧?策略性采源與日常間購置?成本分類:過程成本;職能成本;失效成本(5W,2H,2R)?信息技術(shù)的應(yīng)用第11章采購成本管理一、采購成本管理概述二、采購成本分析三、采購成本控制問題?采購成本包括哪幾個部分?采購成
2025-03-04 18:18
【總結(jié)】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
2025-03-02 20:38
【總結(jié)】Index哈佛《商業(yè)評論》案例大賽1企業(yè)估價與管理陸正華(華南理工大學(xué)副教授/CPA/博士)引言?【例】寶鋼股份(600019)和邯鄲鋼鐵(600001)同屬于鋼鐵行業(yè),2023年寶鋼股份的每股收益是,每股分配股利,股利支付率為%,股東權(quán)益收益率為%,該企業(yè)2023年的凈利潤增長率為3%。
2025-03-02 20:34
【總結(jié)】第十一章建筑工程項目信息管理?第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?第二節(jié)項目信息管理計劃實施?第三節(jié)計算機輔助建筑工程項目信息管理第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報、新聞、信號等。
2025-03-10 23:26
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理第一節(jié)市場與市場營銷第二節(jié)目標市場戰(zhàn)略第三節(jié)營銷組合策略第一節(jié)市場與市場營銷一、市場及市場營銷市場的三個特征商品交換的場所,包括時間和空間場所商品現(xiàn)實的和潛在的消費群體之和市場=f(人口,購買力,購買欲望)
2025-03-08 04:24