第11章供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2025-03-28 23:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一個(gè)供應(yīng)鏈具有一定的、相對(duì)穩(wěn)定的設(shè)備容量和生產(chǎn)能力 （所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)能力的綜合，包括供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、分銷商、零售商等） 用戶需求 供應(yīng)鏈的容量 用戶需求 供應(yīng)鏈的容量 4．有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈 有效性供應(yīng)鏈 按供應(yīng)鏈的功能模式（物理功能和市場(chǎng)中介功能）劃分 是以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，并以盡可能低的價(jià)格有效地實(shí)現(xiàn)以供應(yīng)為基本目標(biāo)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 有效性供應(yīng)鏈 靈敏反應(yīng)型供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)中介的功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場(chǎng)，對(duì)未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義 :供應(yīng)鏈管理，即利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 供應(yīng)鏈管理（ Supply chain management，SCM）是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能 供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)示意圖 供應(yīng)商 制造商 倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心 客戶 1．跨世紀(jì)的企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化 2．傳統(tǒng)管理模式的主要特征及其在新環(huán)境下的不適應(yīng)性 3．傳統(tǒng)管理模式在新環(huán)境下顯現(xiàn)的主要弊端 ?增加了企業(yè)的投資負(fù)擔(dān) ?要承擔(dān)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn) ?有限的資源消耗在眾多的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中，企業(yè)難以形成突出的核心優(yōu)勢(shì) ?對(duì)于復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求無(wú)法做出敏捷的響應(yīng) 11． 2． 3供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 1．供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生 從二十世紀(jì)八十年代中后期開始，在企業(yè)管理中形成了一種
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