第15章物流與供應鏈管理(編輯修改稿)
2025-01-28 02:03 本頁面
【文章內容簡介】 的作用和要求 供應鏈管理 ?作用 ： 供應鏈管理的目標是通過電子商務技術，將商品供應和商品需求有機地聯(lián)系起來，實現(xiàn)在準確的時間、準確的地點，以恰當?shù)膬r格把商品從生產(chǎn)商手中轉移到零售商手中。 ?要求 ： ① 在時間上重新規(guī)劃企業(yè)的供應流程，提高效率 ② 在地理上重新規(guī)劃企業(yè)的供銷廠家分布，降低成本 ③ 在生產(chǎn)上對所有供應廠家的制造資源進行統(tǒng)一集成和協(xié)調，協(xié)同運作 供應鏈管理環(huán)境下物流管理 物流管理的概述 1 供應鏈管理環(huán)境下的物流管理 2 物流管理戰(zhàn)略 3 物流管理的概述 供應鏈管理環(huán)境下物流管理 物流管理是指物資的采購、運輸、儲備、配送等活動，是企業(yè)之間的一種物資流通活動。 ?物流管理在供應鏈管理中的地位 供應鏈管理將成為 21世紀企業(yè)的核心競爭力，而物流管理又將成為供應鏈管理的核心能力的主要構成部分。 物流管理的概述 供應鏈管理環(huán)境下物流管理 ?供應鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題 ① 實現(xiàn)快速準時交貨的措施問題 ② 低成本準時的物資采購供應策略問題 ③ 物流信息的準確輸送，信息反饋與共享問題 ④ 物流系統(tǒng)的敏捷性和靈活性問題 ⑤ 供需協(xié)調實現(xiàn)無縫供應鏈連接問題 供應鏈管理環(huán)境下的物流管理 供應鏈管理環(huán)境下物流管理 供應鏈管理實質是一個擴展企業(yè)概念，擴展企業(yè)的基本原理和思想體現(xiàn)在幾個方面： 橫向思維 (戰(zhàn)略聯(lián)盟 ) 核心能力 資源擴展及共享 群件與工作流 (團隊管理 ) 競爭性合作 同步化運作 用戶驅動 供應鏈管理環(huán)境下的物流管理 供應鏈管理環(huán)境下物流管理 供應鏈環(huán)境下的物流管理的特點可以用如下幾個術語簡要概括： ? 信息 共享 ? 過程 同步 ? 合作 互利 ? 交貨 準時 ? 響應 敏捷 ? 服務 滿意 物流管理戰(zhàn)略 供應鏈管理環(huán)境下物流管理 ?物流管理戰(zhàn)略的意義 供應鏈管理的戰(zhàn)略思想就是要通過企業(yè)與企業(yè)之間的有效合作，建立一種低成本、高效率、響應性好、敏捷性高的企業(yè)經(jīng)營機制，產(chǎn)生一種超常的競爭優(yōu)勢；就是要使企業(yè)從成本、質量、時間、服務、靈活性等方面顯著提高競爭優(yōu)勢，加快企業(yè)產(chǎn)品進入市場的速度。這種戰(zhàn)略思想的實現(xiàn)需要供應鏈物流系統(tǒng)從企業(yè)戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃與運籌，使供應鏈管理戰(zhàn)略通過物流戰(zhàn)略的貫徹實施得以落實。 物流管理戰(zhàn)略對于供應鏈管理來說是非常重要的，重視物流戰(zhàn)略問題是供應鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)物流管理的一個重要標志。 物流管理戰(zhàn)略 供應鏈管理環(huán)境下物流管理 基礎性的 組織系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 政策與策略 基礎設施 功能性的 結構性的 全局性的 用戶服務 渠道設計 網(wǎng)絡分析 物料管理 運輸 倉庫管理 物流管理戰(zhàn)略的框架 物流管理戰(zhàn)略 供應鏈管理環(huán)境下物流
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