第11章項目風險管理(編輯修改稿)
2025-03-23 12:05 本頁面
【文章內容簡介】 – 略微 。 3 – 適度 。 4 – 顯著 。 5 – 很高 一旦確定每個風險可能性和后果的等級，風險就可以在矩陣上標出 風險的影響 ? 坐標乘積的結果 (x) : 高 = 15 to 25 中 = 5 to 12 低 = 1 to 6 HJ Copyrights 30 風險基本層次 ? 低級風險 ? 在干擾進度，增加費用，降低表現(xiàn)方面有很小或沒有影響 ? 正常項目管理強調的重點，原則和增進與客戶的合作能有效的克服這些低等級的風險 ? 中級風險 ? 可能導致延誤進度，增加費用，或降低表現(xiàn) ? 特別項目管理的努力和增進與客戶的合作能有效的克服這些中度風險 ? 高級風險 ? 可能明顯的延誤進度，增加費用或減低表現(xiàn) ? 非常關注的持續(xù)性的項目管理努力和增進與客戶的合作也可能不足以克服這些高級風險 HJ Copyrights 31 ? 估計的本質，是在信息不完全情況下的一種主觀評價，因此進行風險估計時有兩個問題要注意： ? 第一 不管使用哪種標度都需要有某種形式的主觀判斷； ? 第二 計量本身也會產生一定程度的不確定性，項目變數(shù) (如成本、進度、質量、規(guī)模、產量、貸款利率、通貨膨脹率 )不確定性程度依賴于計量系統(tǒng)的精確性和計量的準確性，計量風險的準確性同不確定性是有區(qū)別的。 估計的不確定性與偏向 HJ Copyrights 33 定量分析 ? ―目標是量化分析每一風險的概率及其對項目目標造成的后果以及項目整體風險的程度。 ” ? 確定達到一個具體項目目標的概率。 ? 確定成本和進度應急儲備的規(guī)模。 ? 用量化的方法確定需要給予 最大關注的風險 。 ? 確定現(xiàn)實的且可以達到的成本、進度或范圍目標。 ? 風險定量分析 通常 在風險定性分析之后進行。 HJ Copyrights 35 期望貨幣值 ?期望貨幣值 (Expected Moary Value)：每一種結果與其可能性的乘積之和。這種方法通常被認為是一種考慮各種可能性的理性的決策方法。 ? 類似我們在前面用過的 “ 影響 ” ，有時候“ 期望貨幣價值 ” ? “ 期望值 ” 用于在風險條件的決策 ? 可能性的總和 (失和得 ) 必須等于 期望貨幣值 序號 可能的收益 發(fā)生的概率 期望貨幣值 1 2 3 0 4 100000 合計 HJ Copyrights 37 決策樹 ? 決策樹是用來描述決策和相應引發(fā)事件之間的相互作用 (選擇 )的圖表，幫助決策者理解之間的 ? 樹的分支代表決策或相關事件 HJ Copyrights 38 決策樹技術 方案 1 方案 2 不確定結果 不確定結果 概率 概率 概率 概率 結果 = 結果 = 結果 = 結果 = 期望貨幣值 期望貨幣值 期望貨幣值 期望貨幣值 HJ Copyrights 39 決策樹 下注 押一個數(shù)字， 100元 0 不下注 押紅黑， 100元 中， p= 中，p= 不中， p= 不中， p=
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