it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究(1)(編輯修改稿)
2025-02-05 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 典型的企業(yè) IT應(yīng)用項(xiàng)目可分為三類：n (1)IT系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建項(xiàng)目，主要指系統(tǒng)硬件配置、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)集成等。n (2)應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目，主要指信息系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施、門戶網(wǎng)站、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、以及輔助決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目等。n (3)IT咨詢項(xiàng)目，主要指信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃項(xiàng)目、信息化人才培訓(xùn)項(xiàng)目等。 IT項(xiàng)目特征具有一般工程項(xiàng)目所共有的特征 :n － 一次性 ；n －有目標(biāo) ；n － 整體性 ；n － 壽命周期性 ；n － 要使用資源 ； IT項(xiàng)目特征IT項(xiàng)目的個(gè)性特征 ：n － “ 知識(shí)資源型 ” ；n － 不確定性 ；n － 依賴于原管理系統(tǒng) ；n － 用戶需求不斷被激發(fā) ；n － 重維護(hù)工作 IT項(xiàng)目特征IT項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的主要區(qū)別 ：n － IT項(xiàng)目主要屬 “ 知識(shí)資源型 ” ，而工程項(xiàng)目主要屬 “ 物質(zhì)資源型 ” 。n － IT項(xiàng)目的外部環(huán)境主要是原管理系統(tǒng)，而工程項(xiàng)目的外部環(huán)境主要是自然環(huán)境。 n － IT項(xiàng)目的目標(biāo)存在不確定性，而工程項(xiàng)目的目標(biāo)相對明確。n － IT項(xiàng)目的質(zhì)量難以度量，工程項(xiàng)目的質(zhì)量通常是可檢驗(yàn)、可度量的。 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念 丹 .雷曼伊將 IT項(xiàng)目未能成功實(shí)施的主要現(xiàn)象歸納為六方面：－ 已經(jīng)開始的項(xiàng)目，在未結(jié)束之前便放棄；－項(xiàng)目已經(jīng)開發(fā)完成，但從未使用；－項(xiàng)目已經(jīng)開發(fā)完成并投入使用，但是在很短的時(shí)間內(nèi)就放棄使用；－所開發(fā)的項(xiàng)目并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，無法完全提供設(shè)計(jì)的功能；－項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間比預(yù)計(jì)延長較多；－項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)費(fèi)不斷增加。三、 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念含義：－－指在 IT項(xiàng)目在開發(fā)過程中遇到的預(yù)算、進(jìn)度、功能和質(zhì)量要求等方面的問題，或者這些問題會(huì)對 IT項(xiàng)目帶來不利影響，使得項(xiàng)目不能成功實(shí)施。－－即如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)，就有可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，增加項(xiàng)目的成本，甚至使 IT項(xiàng)目不能實(shí)現(xiàn)。如果對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，就可以最大限度的使得開發(fā)的項(xiàng)目
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