【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)概論劉博第10章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷管理房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營銷概述房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣策略房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷渠道策略房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷價(jià)格策略房地產(chǎn)開發(fā)概論劉博第10章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷管理房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營銷概述房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營銷的概念房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營銷——通過交易過程,滿足
2025-02-16 01:21
【總結(jié)】第十章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)概述第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識(shí)別第三節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的估算學(xué)習(xí)要求一覽表能力模塊能力要求相關(guān)知識(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分析理解經(jīng)濟(jì)分析的含義,熟悉經(jīng)濟(jì)分析的項(xiàng)目范圍,掌握經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別及經(jīng)濟(jì)分析的步驟(1)經(jīng)濟(jì)分析的含義(2)經(jīng)濟(jì)分析的范圍
2025-03-09 20:47
【總結(jié)】第十章工程項(xiàng)目資源計(jì)劃本章主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)資源需求計(jì)劃第三節(jié)資源采購計(jì)劃第四節(jié)資源計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目資源的種類1.勞動(dòng)力,包括各專業(yè)、各種級(jí)別的勞動(dòng)力,操作工人、修理工以及不同層次和職能的管理人員。2.原材料和工程設(shè)備。它構(gòu)成建筑工程
2025-01-16 02:08
【總結(jié)】第10章項(xiàng)目溝通及文件記錄于華北京本章要點(diǎn)?加強(qiáng)人員溝通?有效聆聽?各種形式的會(huì)議?正式的講演?項(xiàng)目報(bào)告?項(xiàng)目文件記錄?"Stakeholdermanagementiscriticaltothesuccessofeveryproject
2025-03-09 20:56
【總結(jié)】第10章建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述根目錄返回上一頁下一頁建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及其作用建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施概念根目錄返回上一頁下一頁竣工投產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營一段
2025-03-08 01:11
【總結(jié)】第10章:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-ProjectTeam團(tuán)隊(duì)的作用“一個(gè)平均水平的團(tuán)隊(duì),與一個(gè)狂熱、高效團(tuán)隊(duì)在效率上的差別,不是10%,20%或30%,而是100%,200%,甚至500%”-TomPeters什么是項(xiàng)
【總結(jié)】第10章建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)根目錄返回上一頁下一頁1建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述根目錄返回上一頁下一頁1建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及其作用2建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法3建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施1建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及其作用概念根目錄返回上一頁
2025-03-08 01:09
【總結(jié)】第十章采購管理第一節(jié)采購管理概述一、采購的定義及途徑(一)采購的定義采購,是指在一定的時(shí)間、地點(diǎn)條件下,通過商品交換和物流手段,從資源市場(chǎng)獲取滿足需求的資源的活動(dòng)過程。①采購是從資源市場(chǎng)取得資源的過程;采購的最基本功能,就是幫助人們從資源市場(chǎng)獲取其所需要的各種
2025-02-26 11:54
【總結(jié)】1固定資產(chǎn)管理Chapter102固定資產(chǎn)管理主要完成企業(yè)固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的核算和管理,固定資產(chǎn)管理操作流程。3第一節(jié)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)設(shè)置4一、固定資產(chǎn)管理初始化第一次進(jìn)入固定資產(chǎn)系統(tǒng)時(shí),需要進(jìn)行固定資產(chǎn)初始化賬套操作,在系統(tǒng)的向?qū)峦瓿上嚓P(guān)參數(shù)設(shè)置。。了解固定資產(chǎn)核算的基本
2025-03-10 23:43
【總結(jié)】第十章組織變革與創(chuàng)新管理第十章組織變革與創(chuàng)新管理OrganizationalChangeandcreativemanagement第十章組織變革與創(chuàng)新管理組織變革的過程組織變革的相關(guān)因素創(chuàng)新的內(nèi)容創(chuàng)新的過程與組織目
2025-03-07 20:37
【總結(jié)】重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第10章電信企業(yè)流程管理?業(yè)務(wù)流程的基本概念?流程再造的基本原理?流程重組的方法和工具?關(guān)鍵流程優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施?案例主要內(nèi)容?簡(jiǎn)單的說,流程就是做事情的順序。?流程:一系列相關(guān)的人類活動(dòng)或操作,有意識(shí)地產(chǎn)生一種特定的結(jié)果。
【總結(jié)】2023/3/281第10章戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的與要求?;?;?、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略類型;??!景咐坷罴握\的多元化戰(zhàn)略【教學(xué)視頻】豪門秘事:李嘉誠“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——孔子課堂思考題1.
2025-03-09 20:42
【總結(jié)】第10章軟件工程管理?軟件項(xiàng)目管理?軟件質(zhì)量管理?軟件配置管理軟件項(xiàng)目管理??軟件項(xiàng)目管理?軟件項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度?1、項(xiàng)目的概念?1)、整體性。?2)、獨(dú)特性。?3)、一次性。?4)、生命周期屬性。
2025-03-08 01:06
【總結(jié)】第十章、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)?管理信息系統(tǒng)(MIS)是一種為達(dá)到特定管理和組織目標(biāo)而應(yīng)用的工具,是由收集、整理數(shù)據(jù)、產(chǎn)生信息,擬訂、選擇并實(shí)施處理方案的一系列過程構(gòu)成。?風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)(RMIS)是為整個(gè)經(jīng)濟(jì)單位及其每個(gè)損失暴露單位而設(shè)置的工具。?風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)中必不可少的系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)管理人員由此認(rèn)識(shí)并處理現(xiàn)實(shí)
2025-02-23 15:28
【總結(jié)】第10章施工階段的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù),熟悉施工準(zhǔn)備管理、政府報(bào)批手續(xù)、場(chǎng)地移交、圖紙交底和會(huì)審和施工方案審批。2.熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化與變更管理、進(jìn)度協(xié)調(diào),掌握單位工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序和掌握工程款支付和費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序。3.了解安全教育及檢查、緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施和工程試車及預(yù)驗(yàn)收;掌握驗(yàn)收組織及程序和工程價(jià)款的結(jié)算。
2025-04-12 04:09