xxxx風(fēng)險(xiǎn)管理自考第10章(編輯修改稿)
2025-03-13 15:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門和一些外部的實(shí)體單位相互聯(lián)系。 ? 信息流動(dòng)圖應(yīng)包括流程圖和解釋性敘述，流程圖簡單顯示信息從部門到部門或集團(tuán)到集團(tuán)之間的流動(dòng)。 ? 這些圖表和敘述說明原始數(shù)據(jù)如何收集、如何處理以及如何形成所需的信息。 ? 通過對流動(dòng)圖的分析，可以預(yù)計(jì)理想的 RMIS所要求的資源，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人力的資源的需求。 ? 三、可行性分析 ? 理想的 RMIS可能需要的資源可以通過風(fēng)險(xiǎn)管理和信息系統(tǒng)人員一起工作，詳細(xì)分析各和費(fèi)用成分，然后加總，以了解資金時(shí)間價(jià)值對于經(jīng)濟(jì)單位的重要性，同樣地，可以估計(jì)理想的 RMIS的利益。 ? 通過預(yù)測 RMIS的費(fèi)用和利益，進(jìn)行收益分析，可以評價(jià)特定 RMIS對經(jīng)濟(jì)單位的財(cái)務(wù)需求。 ? 四、購買、租賃或組建的決策 ? 購買現(xiàn)存的還是自己編輯程序，是購買還是租賃硬件。 ? (一 )軟件決策 ? 典型的最基本的軟件決策包括購買一些統(tǒng)一的軟件包和為具體任務(wù)設(shè)計(jì)個(gè)別程序之間的選擇。 ? 根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位的需要選擇合適的軟件，這是最基本的。此外還包括以下決策準(zhǔn)則： ? 預(yù)算上的限制， 軟件運(yùn)行所需要的時(shí)間， 軟件與目前經(jīng)濟(jì)單位的計(jì)算機(jī)化 MIS的適應(yīng)性。 ? 以下三種情況下，自己編制軟件是比較合算的： ? 有大量 MIS專門知識(shí)的工作人員 ? 大量的計(jì)算機(jī)化形式存在的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù) ? 不能預(yù)先軟件包完成的一種特殊的 RMIS需求 ? 對于經(jīng)濟(jì)單位選擇購買已編好的現(xiàn)存軟件，在選擇供應(yīng)來源時(shí)應(yīng)該考慮支軟件的價(jià)格，更重要的是要考慮： ? 軟件的可靠性 ? 軟件和適應(yīng)性 ? 當(dāng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理人員加入， RMIS改進(jìn)或者未來可能碰到軟件問題時(shí)，供應(yīng)者能夠提供支付、培訓(xùn)和服務(wù)的能力。 ? 軟件決策的潛規(guī)則 ? 如果同時(shí)面對硬件和軟件的決策，應(yīng)先選擇軟件，因硬件業(yè)務(wù)經(jīng)常會(huì)限制軟件的選擇。 ? 選擇廣泛使用的軟件，不要選擇相對難以理解的軟件。 ? 在做選擇之前爭取得支經(jīng)濟(jì)單位內(nèi)部的計(jì)算機(jī)人員的合作 ? 如果計(jì)算機(jī)化 RMIS不能明顯地增加效率，那么用手工進(jìn)行操作。 ? (二 )硬件決策 ? 對于大的硬件或貴的硬件一般可考慮租，對于價(jià)格低的體積小的一般考慮買。 ? 租或買的決策考慮的因素： ? 預(yù)期凈現(xiàn)值和設(shè)備規(guī)劃之間的差別 ? 組織的各種損失暴露 ? 在購買或租賃選擇方面的靈活性 ? (三 )人員決策 ? 在操作 RMIS人員的選擇上有三種途徑： ? 經(jīng)濟(jì)單位自己的雇員 ? 經(jīng)濟(jì)單位外人員，包括保險(xiǎn)人、代理人、經(jīng)紀(jì)人或咨詢公司或軟、硬件供應(yīng)商 ? 內(nèi)部人員和其他人員的聯(lián)合體。 ? 在人員選擇時(shí)考慮的因素： ? 運(yùn)行 RMIS所需要的足夠的管理信息知識(shí) ? 有關(guān)經(jīng)濟(jì)單位及其 RMIS需求的知識(shí) ? 保護(hù) RMIS中的機(jī)密信息和對經(jīng)濟(jì)單位的運(yùn)行方面的忠誠 ? 對風(fēng)險(xiǎn)管理信息的即時(shí)需求迅速作出反應(yīng)的能力，為了滿足特定需求，更改 RMIS，與風(fēng)險(xiǎn)管理人員一起合作的能力 ? 人員費(fèi)用 第三節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用 ? 一、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施 ? 實(shí)施 RMIS或風(fēng)險(xiǎn)管理新技術(shù)，成功的管理人員將使用正確的管理方法，通過計(jì)劃、組織、促動(dòng)、控制和交流以達(dá)到以下目的。 ? （一）減少初始阻力 ? 為了減少 RMIS的初始阻力，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)該遵循規(guī)范的程序以進(jìn)行需求分析和可行性研究，從而使 RMIS實(shí)施過程中的重要職員都感到 RMIS是自己的系統(tǒng)。最好是讓職員參與。 ? 可以通過外聘專家的方式來轉(zhuǎn)移注意力，從而減輕阻力。 ? （二）實(shí)現(xiàn)平滑轉(zhuǎn)變 ? 為保證及時(shí)性 ， 風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要建立一個(gè)關(guān)于基本任務(wù)和完成這些任務(wù)的目標(biāo)日期的實(shí)施計(jì)劃 。 為保證新的 RMIS如期運(yùn)轉(zhuǎn) ， 風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運(yùn)行的正確性 。 ? 一種比較流行的測試軟件過程正確性的方法是向 RMIS輸入幾個(gè)精心挑選的測試?yán)?， 看RM
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