互通式雙層立交橋項目(編輯修改稿)
2025-03-13 15:28 本頁面
【文章內容簡介】 0 1268 1320 系梁 工人 3000 234 300 534 1330 蓋梁 工人 3000 234 350 584 1400 梁部工程 1410 預制梁 1411 預制 工人 41250 3217 2023 5217 1412 運輸 工人 2250 175 500 675 1413 吊裝 工人 2250 175 500 675 1420 現(xiàn)澆梁 1421 支架 工人 2250 175 100 275 1422 立模 工人 4500 350 100 450 1423 綁鋼筋 工人 6750 527 100 627 1424 澆注混凝土 工人 1500 117 200 317 1425 予應力 工人 1500 117 500 617 1500 橋面及附屬 1510 橋面 工人 3000 234 400 634 1520 附屬設施 工人 1500 117 100 217 1600 工程驗交 工程師 /管理人員 450 47 47 1700 項目管理 工程師 /管理人員 12600 1310 1500 2810 合計 114750 9600 18600 八、項目各工作先后關系的確定 — 陳述人：袁五 ? 項目各工作的先后關系分為邏輯關系和組織關系。邏輯關系主要根據(jù)項目的工藝、技術、空間關系等因素加以確定；組織關系則需要通過方案分析、研究、比較、優(yōu)化等過程確定。根據(jù)先邏輯關系后組織關系的確定原則，我們項目組成員參照以往施工的歷史經驗，采用頭腦風暴、專家判斷等方法，共同分析、研究，在重點考慮經濟效益、工期、重點工程、合理利用資源等因素的基礎上，反復優(yōu)化，完成了項目各工作先后關系的確定。 立交橋項目的工作先后關系 編 號 任務名稱 工期 (月 ) 緊后作業(yè) 搭 接 1100 施工準備 1210 1210 樁基 1220, 1411 1220 1220 承臺 1230 1230 回填 1310 1310 墩、臺、柱 1320 1320 系梁 1330 1330 蓋梁 1421 1411 預制 1412 1412 運輸 1413 1413 吊裝 1510 1421 支架 1422 1422 立模 1423 1423 綁鋼筋 1424 1424 澆注砼 1425 1425 預應力 1510 1510 橋面 1520 1520 附屬設施 1600 1600 竣工驗交 1700 項目管理 九、估計項目各工作的執(zhí)行時間并編 制 項目的進度計劃 ? 項目各工作執(zhí)行時間的確定，我們主要根據(jù)各工作的工作量及可利用的資源情況，結合以往施工的歷史經驗，采用類比估計、專家判斷等方法加以確定。 ? 立交橋項目的單代號網絡計劃圖 ? 立交橋項目的甘特計劃圖 立交橋項目的單代號網絡計劃圖 0 0 1100 施工準備 0 0 0 1310 墩 ,臺 ,柱 0 0 1421 支架 0 0 1330 蓋梁 0 0 1320 系梁 0 1411 預制 0 0 1210 樁基 0 0 1220 承臺 0 0 1230 回填 0 1412 運輸 0 1413 吊裝 0 1510 橋面 0 0 1424 澆注砼 0 0 1520 附屬設施 0 0 1600 竣工驗交 0 ES TF EF 編號 任務名稱 工期 LS FF LF 圖例 ： 關鍵工作 0 1423 綁鋼筋 0 0 1422 立模 0 0 1425 預應力 0 立交橋項目的甘特計劃圖 編號 任務名稱 工期 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 1100 施工準備 1210 樁基 1220 承臺 1230 回填 1310 墩、臺、柱 1320 系梁 1330 蓋梁 1411 預制 1412 運輸 1413 吊裝 1421 支架 1422 立模 1423 綁鋼筋 1424 澆注砼 1425 預應力 1510 橋面 1520 附屬設施 1600 竣工驗交 1700 項目管理 圖例 ： 關鍵工作 非關鍵工作 十、項目的成本費用分析與控制 陳述人：吳二 工作要求 ： 按照項目的執(zhí)行周期描述項目的成本曲線和累計成本曲線；并結合項目的執(zhí)行情況進行項目成本費用的分析，制定項目的進度與費用控制計劃。 基本思路： 分析依據(jù) —— 應用 項目的費用管理理論 (掙值法 )及剛才四位報告的有關數(shù)據(jù)（費用分解及預算、施工進度計劃安排等）進行分析論證。 具體步驟 —— 人力資源費用分析 繪制人力資源費用曲線 —— 預算費用分析 計算并繪制預算費用曲線 繪制預算費用曲線及其累計曲線 —— 進度與費用控制 繪制 ACWP、 BCWP、 BCWS曲線 進行具體分析 基本結論 立交橋項目人力資源負荷圖 2 3 1 4 5 6 7 8 9 10 30 100 200 300 400 500 人數(shù) 11 12 時間 /月 490 440 600 700 240 540 590 400 590 295 115 175 140 40 立交橋項目預算費用曲線 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 400 200 600 800 1000 1200 1400 1600 2023 1800 千元 月
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