【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理過程市場(chǎng)營(yíng)銷組合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)戰(zhàn)略是一種長(zhǎng)期和整體的規(guī)劃,其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的目標(biāo)和任務(wù)。案例:海爾的戰(zhàn)略-國(guó)際化戰(zhàn)略?第一階段:1984-1991年的名牌戰(zhàn)略階段(增強(qiáng)質(zhì)量的核心競(jìng)爭(zhēng)力)。?第二階段:1992-1998年的多元
2025-02-13 22:02
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷觀念第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)展第二章市場(chǎng)營(yíng)銷觀念學(xué)習(xí)目的與要求知識(shí)點(diǎn)?1、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的概念。?2、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變過程。?3、了解市場(chǎng)營(yíng)銷觀念新的發(fā)展趨勢(shì)技能點(diǎn)?1、培養(yǎng)學(xué)生樹立正確營(yíng)銷觀念對(duì)推動(dòng)市
2025-01-10 04:27
【總結(jié)】第二章金融營(yíng)銷環(huán)境分析1請(qǐng)列舉你知道的世界金融中心2——紐約——東京——倫敦——法蘭克弗——香港3原因:1、高收入人群聚集的經(jīng)濟(jì)中心42、健全完善的法制環(huán)境5
2025-02-13 21:44
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義是什么?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的分類?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)?對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析的意義?如何理解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的雙重性?怎樣理解SWOT分析法?,,第一節(jié),第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境...
2024-10-25 17:41
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境1引例波音公司(TheBoeingCompany)的發(fā)展?1916年創(chuàng)建?1997年與麥道合并?2023年收購(gòu)了休斯航天和通訊業(yè)務(wù)分部?目前是全球最大的民用和軍用飛機(jī)制造商,是美國(guó)航空航天局(NASA)最大的承包商
2025-01-20 18:49
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第五章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?微觀營(yíng)銷環(huán)境?宏觀營(yíng)銷環(huán)境一、微觀營(yíng)銷環(huán)境?微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,這些力量包括:?1、企業(yè)?2、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)?3、市
2025-01-18 18:26
2025-01-25 17:35
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃閆春榮銷售人員要學(xué)會(huì)用四面鏡子:?放大鏡、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡、反光鏡:?用放大鏡看同行優(yōu)點(diǎn),?用顯微鏡找自己缺點(diǎn),?用望遠(yuǎn)鏡展望市場(chǎng)趨勢(shì),?用反光鏡聚焦到自己的營(yíng)銷行為上。?不能把用前面三面鏡子發(fā)現(xiàn)的問題聚焦到自己的營(yíng)銷行為上,就不是好的銷售人員。?—
2025-02-13 22:01
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)教學(xué)目的要求掌握市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位的概念;了解市場(chǎng)細(xì)分的方法;掌握目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位的策略重點(diǎn)與難點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位的策略教學(xué)方法講授、案例或課堂討論時(shí)間安排小就是美,少就是多小機(jī)會(huì)往往是大事業(yè)的開端現(xiàn)代營(yíng)銷的“武器”——不是
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】第二章營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷觀念?微觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境?宏觀營(yíng)銷環(huán)境?營(yíng)銷觀念教學(xué)目標(biāo)?使學(xué)生能了解和熟悉企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境;?使學(xué)生能掌握微觀環(huán)境知識(shí)。日本汽車后來居上?20世紀(jì)70年代,汽車工業(yè)所依賴的“生態(tài)環(huán)境”這些因素發(fā)生了深刻變化?美國(guó)通用、福特、克萊斯勒等大汽車制造商對(duì)這些變化未予以重視,他們堅(jiān)信自己的
2025-02-13 22:05
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境本章綱要1.什么是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?2.微觀環(huán)境3.宏觀環(huán)境4.環(huán)境分析猜猜農(nóng)夫的回答?“您的獎(jiǎng)項(xiàng)得來不易,為什么還這么慷慨地將種子送給我們?難道不怕我
2025-01-11 17:45
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要內(nèi)容:分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的影響,掌握宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的構(gòu)成因素,應(yīng)用分析方法制定對(duì)策?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】企業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境影響的營(yíng)銷策略。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境及特點(diǎn)一、營(yíng)銷環(huán)境的含義營(yíng)銷環(huán)境是指直接或間接影響組織營(yíng)銷投入產(chǎn)出活動(dòng)的外部力量,是企業(yè)營(yíng)銷職能外部
2025-01-20 20:24
【總結(jié)】1/23/2023何建民2*?本章知識(shí)點(diǎn)(1)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念和特點(diǎn)(2)了解影響企業(yè)營(yíng)銷的主要直接和間接環(huán)境因素(3)認(rèn)識(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的變化(4)了解中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的基本特征市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)3*市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概念?基本含義營(yíng)銷環(huán)境是指與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活
2025-01-11 17:36
【總結(jié)】1第3章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系2本章內(nèi)容?第1節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述?第2節(jié)宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析?第3節(jié)微觀營(yíng)銷環(huán)境分析?第4節(jié)營(yíng)銷環(huán)境分析與相應(yīng)的營(yíng)銷對(duì)策?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系3
2025-01-11 16:53
【總結(jié)】第二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境學(xué)習(xí)要點(diǎn)基本要求1、主要包括:文化、經(jīng)濟(jì)、政治與法律環(huán)境2、文化要素的構(gòu)成3、羅斯托的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段理論4、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)5、政治風(fēng)險(xiǎn)的種類6、國(guó)際司法管轄權(quán)的認(rèn)定學(xué)習(xí)要點(diǎn)?重點(diǎn)1、文化適應(yīng)(自我參照標(biāo)準(zhǔn))2、國(guó)際爭(zhēng)端解決的三種方式3、大陸法系與英美法系的區(qū)
2025-05-12 11:40