【總結(jié)】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設(shè)計:王碩2課程大綱?一、班組長的角色與作用
2025-01-08 11:12
【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-03-09 21:36
【總結(jié)】卓越的班組長溝通技巧講師:黃建青我們一起將要收獲什么??未來使用的管理工具、方法和思路?直接鍛煉您的能力?解讀過去的疑惑和問題?消除糾結(jié),澄清煩惱,愉快工作!成年人的有效學(xué)習(xí)方式?1、?2、?3、?溝通的自我測試:溝通是管理的靈魂?多項研究顯示:從
2025-03-04 15:11
【總結(jié)】第一篇:班組長培訓(xùn)講義 班組長培訓(xùn)講義 一、班組長培訓(xùn)的必要性 班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理某一工序的生產(chǎn)員工,對其作業(yè)的過程質(zhì)量和生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。 班組長一般由車間主管任命或由群眾推...
2024-10-25 01:43
【總結(jié)】班組長在企業(yè)中的作用與基本素質(zhì)要求西昌公司班組長培訓(xùn)課程主講人:杜仕敏班組長至關(guān)重要n目前,我國已經(jīng)成為世界上最大的鋼鐵、化纖、摩托車、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)及彩電等產(chǎn)品的生產(chǎn)國。經(jīng)過30多年的改革開放,中國的制造業(yè)被公認(rèn)為是世界市場的重要一極,但是,中國制造業(yè)總體技術(shù)水平不高的狀況沒有得到根本的改觀。為此,黨中央號召自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,各地區(qū)爭相
2025-03-01 12:34
【總結(jié)】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】生產(chǎn)管理之班組長的作用二一三四班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)這樣處理生產(chǎn)管理中的九大問題管理的思考如何做好班組長2一、班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)3班組長的地位班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司的安全生產(chǎn),影響工作質(zhì)量、效率和進(jìn)度。只有班
2025-01-16 10:36
【總結(jié)】掘進(jìn)培訓(xùn)講義裴溝煤礦掘進(jìn)科2023年掘進(jìn)井巷掘進(jìn)是達(dá)到采煤目的的“先行官”,要采煤必須先掘進(jìn)。因此,煤礦生產(chǎn)必須貫徹“采掘并舉,掘進(jìn)先行”的方針。掘進(jìn)最先揭露地質(zhì)構(gòu)造,最先見煤,在一般情況下都是獨頭掘進(jìn),通風(fēng)管理較困難,包括瓦斯在內(nèi)的各種有害氣體容易超限或積聚,引發(fā)災(zāi)害事故的因素較多,因此,實現(xiàn)掘進(jìn)安全十分重要。
2025-01-09 22:01
【總結(jié)】班組長、工段長培訓(xùn)講義人力資源部一、背景二、班組長在企業(yè)管理中的作用三、班組建設(shè)思路目錄一、背景長期以來,公司對中、高級管理人員的重視程度較高,形成了一個基本適應(yīng)公司發(fā)展需要的高層管理團(tuán)隊,發(fā)展的大方向是健康的。但是,由于在團(tuán)隊建設(shè)上沒有統(tǒng)籌考慮、上下結(jié)合,公司中層、
2025-03-10 11:25
【總結(jié)】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長的認(rèn)知班組長的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長的定義?班組長在部門的層級?班組長的丌同立場?班組長的類型第一章班組長的認(rèn)知?班組長的使命?班組長的基本工作守則?班組長的職責(zé)及管理職能
2025-01-09 22:32
【總結(jié)】序言兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-01-20 16:20
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練主講:1對人知感恩。對己知克制。對事愿盡力。對物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________21、班組長的作用(重要性)?準(zhǔn)是現(xiàn)
2025-02-15 16:03
【總結(jié)】一、班組長自我認(rèn)知1-1班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因行業(yè)及企業(yè)區(qū)別而有所不同,其稱呼也有所不同,有組長、班長、領(lǐng)班、拉長等稱謂。1-2班組長的角色模塊一認(rèn)知教育1-3班組長的職責(zé)與職能班組長
【總結(jié)】主講:桂學(xué)軍先生海爾張瑞敏的管理方式管理者最重要的責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.開拓開闊的視野:創(chuàng)意與反思?面對問題時你作了哪些思考動作??提出多少策略可供選擇?領(lǐng)導(dǎo)者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑,而忘卻了自
2025-01-08 15:59
【總結(jié)】第三講班組長的基本要求和權(quán)限課件編寫主講:溫瑋一、班組長的定位班組長的定位組織中的自己?班組長是兵頭將尾,最基層的指揮者,也是最基層的實干者。?在工作中,班組長的溝通,就是為了完成班組任務(wù),執(zhí)行班組長的職責(zé)。班組長的定位?負(fù)責(zé)班組日常管理,?同時參與班組日常操作,
2025-01-09 22:07