【總結(jié)】中國(guó)石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶理法情面子大于一切關(guān)系重于泰山中國(guó)石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶溝而不通溝而能通不溝而通溝通得怎樣?中國(guó)石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶我們今天分享的內(nèi)容溝通的基本理論溝通的障礙因素溝通的基本原則溝通的技巧中國(guó)石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶接
2025-01-26 22:53
【總結(jié)】第二專題溝通技巧?北京電子控股集團(tuán)有限公司?北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院授課課件下載網(wǎng)頁(yè)?新浪-愛問-共享資料-搜“帶劍斬江湖”?ml?ml?ml內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思
2025-01-09 21:45
【總結(jié)】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報(bào)告表課題大綱活動(dòng)設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報(bào)告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:59
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-04 15:41
【總結(jié)】打造卓越班組長(zhǎng)?顏廷錄老師——中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家u咨詢管理實(shí)戰(zhàn)專家u多家企業(yè)常年簽約管理顧問u《贏家大講堂》特聘專家u清華、北大等大學(xué)E-MBA客座教授一、班組長(zhǎng)的基本職責(zé)nü????????班組管理的職責(zé)nü?
2025-03-01 12:30
2025-03-04 15:33
【總結(jié)】班組管理基礎(chǔ)與技能杰出班組長(zhǎng)課程①學(xué)員將能夠了解班組長(zhǎng)定位、能力模型及職責(zé)。②學(xué)員將能夠了解和掌握日常工作開展方法和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。③學(xué)員將能夠找出自己在管理技能方面的不足并加以改進(jìn)。班組管理基礎(chǔ)與技能目的杰出班組長(zhǎng)課程1班組管理基礎(chǔ)◆班組長(zhǎng)定位、能力模型◆班組長(zhǎng)職責(zé)(
2025-01-09 22:20
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得_培養(yǎng)卓越班組長(zhǎng)體會(huì) 班組長(zhǎng)是班組中安全管理第一責(zé)任人、質(zhì)量管理第一責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)管理的...
2025-01-26 00:36
【總結(jié)】有助于目前工作的TOP43月22日馮楠TOP4信息傳達(dá)文件,制度流轉(zhuǎn)單據(jù)說(shuō)明報(bào)告入庫(kù)查詢系統(tǒng)飛秋人員調(diào)度部門間緊急命令傳遞生產(chǎn)情況匯報(bào)非工作時(shí)間傳達(dá)緊急會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)TOP34、增進(jìn)感情,改善人際關(guān)系溝通的目的6、個(gè)人成長(zhǎng),能力提高
2025-03-11 00:13
【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)卓越班組長(zhǎng)主講人:司徒開平?本課程闡述了從優(yōu)秀班組長(zhǎng)到卓越班組長(zhǎng)所應(yīng)掌握的思路、方法和要點(diǎn),并介紹班組管理工作中用到的制度和表格,提供給一線的班組長(zhǎng),打造我們的“卓越班組長(zhǎng)”。目錄一、班組長(zhǎng)的職責(zé)定二、班組一日管理
2025-03-04 15:20
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場(chǎng)/車間主
2025-01-08 08:25
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司溫馨提示:l請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)或調(diào)整至靜音狀態(tài).l課間請(qǐng)不要大聲喧嘩,隨意走動(dòng).l發(fā)言或提問時(shí)請(qǐng)先舉手.l調(diào)整好你的心態(tài),我將帶你走向一個(gè)新的階段.l愿我們共同進(jìn)步!問題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個(gè)杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵(lì)部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-08 09:56
【總結(jié)】卌赹班組長(zhǎng)管理技能培訐第一單元與各級(jí)圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級(jí)馬屁上級(jí)交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做,也丌能說(shuō)遇到問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)察言觀色,心中有數(shù)上級(jí)永進(jìn)是對(duì)的好像聽話又好像丌聽話譏上級(jí)自己改發(fā)主意做好上級(jí)交辦的亊情原則要點(diǎn)
2025-03-08 01:50
【總結(jié)】第二專題溝通技巧?北京電子控股集團(tuán)有限公司?北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程??礈贤ò咐?,深刻理解定義有年輕人想要出家,法師考問年輕人
2025-02-13 16:08