【總結(jié)】中國(guó)石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶理法情面子大于一切關(guān)系重于泰山中國(guó)石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶溝而不通溝而能通不溝而通溝通得怎樣?中國(guó)石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶我們今天分享的內(nèi)容溝通的基本理論溝通的障礙因素溝通的基本原則溝通的技巧中國(guó)石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶接
2025-01-26 22:53
【總結(jié)】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報(bào)告表課題大綱活動(dòng)設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報(bào)告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:59
【總結(jié)】跨部門溝通技巧2課程內(nèi)容?跨部門溝通問(wèn)題的根源?十二個(gè)溝通技巧?六個(gè)解決之道Clicktoaddtitleinhere123思考一下?你們認(rèn)為我們公司跨部門溝通問(wèn)題的根源是基于什么?3深入挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根
2025-02-24 10:36
【總結(jié)】2023/1/241班組長(zhǎng)培訓(xùn)?第一講:班組長(zhǎng)崗位認(rèn)識(shí);?第二講:班組長(zhǎng)日常工作與管理;?第三講:班組長(zhǎng)管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長(zhǎng)?主編:劉俊2023/1/242班組長(zhǎng)培訓(xùn)2023/1/243主要內(nèi)容:?1.班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管
2025-01-08 17:07
【總結(jié)】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-08 17:41
【總結(jié)】課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:29
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理2我們的約定1、手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)2、不遲到早退、不私下交談3、積極參與,爭(zhēng)先回答問(wèn)題4、勇敢點(diǎn),再勇敢點(diǎn)3課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓(xùn)練第三部分:現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和車間作業(yè)安全管理)
2025-02-15 16:02
【總結(jié)】班組長(zhǎng)如何有效溝通主講:卓立賓溝通重要性“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通?!薄毡尽敖?jīng)營(yíng)之神”松下幸之助杰克?韋爾奇強(qiáng)調(diào):管理的秘訣是:溝通、溝通、再溝通。人類最具殺傷力的二大武器:大炮和舌頭(馬克思)不是演
2025-01-04 08:44
【總結(jié)】講師:楊春杰出的班組長(zhǎng)管理技巧課堂承諾:對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜。☆領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標(biāo)☆監(jiān)督者——對(duì)部屬工作、行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆
2025-03-10 22:37
【總結(jié)】Page深圳市謀事精益信息咨詢有限公司M3LeanManufacturingConsultingCo.,LTDKeytoExcellence1?Team?Vision?Voice溝通技巧聯(lián)想移動(dòng)班組長(zhǎng)訓(xùn)練班Page2KeytoExcellence機(jī)密!未獲得M3書面授權(quán)不得向第三方泄漏!思考1、為什么要學(xué)習(xí)?
2025-02-28 15:11
【總結(jié)】圣泉集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程1◆建立正確的管理思維方式◆提高溝通交流能力◆建立正確的管理標(biāo)準(zhǔn)◆提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力◆打造幸福和諧充滿活力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的目的2第一節(jié):班組長(zhǎng)的角色定位班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。
2025-03-13 18:24
【總結(jié)】第一篇:《班組管理技巧》班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 7月25日至26日,中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)二重)首期班組長(zhǎng)培訓(xùn)在公司第二會(huì)議室舉行。此次培訓(xùn)是由二重人力資源部組織,知為咨詢提供支持。參加培訓(xùn)的近...
2024-10-13 15:25
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45