【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認識浪費(Muda)?消除浪費(Muda)?精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)?兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE?一個流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論?何謂精益生產(chǎn)方式?現(xiàn)代生產(chǎn)
2025-02-16 13:55
【總結(jié)】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬維咨詢企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2025-01-26 22:27
【總結(jié)】精益營銷—豐田案例學(xué)習(xí)?豐田公司簡介?豐田銷售與服務(wù)流程?豐田推銷第一線?豐田啟示豐田公司簡介?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。在現(xiàn)今,豐田是全世界第三大汽車制造及銷售廠商,每年制造超過五百五十萬輛汽車。?在1930年,豐田公司的前身創(chuàng)始人豐田佐
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】安全警示的管理編號:GGG-S001名稱滅火器存放定制標(biāo)示圖解案例目的明確存放位臵對象滅火器方法1、根據(jù)滅火器數(shù)量確定托架總體寬度,架子使用紅色油漆粉刷2、使用黃色普通油漆或馬路漆進行繪制地面定制線,線寬50mm3、地面黃線繪制距支架80mm4、滅火器存放時注意手柄重齊托架標(biāo)識,手柄標(biāo)
2025-01-18 22:23
【總結(jié)】精益生產(chǎn)的歷史Lean?Manufacturing?History?1955 豐田制造系統(tǒng) TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM?1979質(zhì)量體系QUALITYSYSTEM?1983NUMMI,SYCHRONONS
2025-01-21 04:07
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點:后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn),追求零浪費。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?
【總結(jié)】LOGO4均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)概念總量均衡品種均衡均衡生產(chǎn)實施本章要點均衡化生產(chǎn)概念Muda浪費Mura不均衡Muri負荷過重?浪費、負載過重與不均衡概念杜絕浪費是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語中浪費用“Muda”表示,在精益生產(chǎn)方式中,
2025-01-18 15:29
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營之根本三種經(jīng)營思想為了保持高額利潤,只生產(chǎn)很少的數(shù)量,但永遠做不大1、成本中心型售價=成本+利潤成本上升要保持原有利潤
2025-01-20 16:38
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之改善浪費什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院(MIT)國際汽車計劃組織的專家對日本豐田
2025-01-26 09:47
【總結(jié)】制作:申福遠2023-10-05精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理?一、提高作業(yè)空間使用率?二、現(xiàn)場物品標(biāo)準(zhǔn)化?三、清爽的工作場所?四、環(huán)境維護規(guī)范化?五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣現(xiàn)場管理綜述現(xiàn)場管理一、提高作業(yè)空間使用率占用物力成本上升空間?
2025-01-26 09:51
【總結(jié)】精益看板管理使看板成立的前提條件2①使後工程領(lǐng)用平準(zhǔn)化②提高自工程的生産的信頼性③使前工程安定化?和後工程(顧客)要牢固的對話?運搬批量小、控制震蕩?如果自工程的信頼性低,生産波動、進而前工程波動?輔之以保全力量(可動率100%)?前工程如
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎
2025-01-20 16:31
【總結(jié)】忙碌了多日,終于等來了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團聚共享天倫之樂……我們雖然來自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開“精益生產(chǎn)樂園”的旅程。讓我們
2025-01-20 16:37