精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2025-02-13 09:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ） 場所 、 物品標示清晰明確； （ 5） 制定廢棄物處理辦法； 現(xiàn)場管理 二、現(xiàn)場物品標準化 整頓的實施重點： （ 1） 任何人都能方便的取到物品； （ 2） 以新人和局外人的立場看結(jié)果； （ 3） 物品容易立即被取出； （ 4） 物品使用后容易恢復原位； （ 5） 定點 、 定容 、 定量； 現(xiàn)場管理 二、現(xiàn)場物品標準化 范例： 問題 改善意見 責任者 改善期限 轉(zhuǎn)產(chǎn)后原工件仍在現(xiàn)場 立即向倉庫辦理退料 組裝一線 10月 20日 破損周轉(zhuǎn)箱放置在現(xiàn)場 立即辦理報廢手續(xù) 物料組 10月 21日 MRB區(qū)放置雜亂 整理，辦理相關(guān)退料 物料組 10月 22日 A15號壓合機漏油 盡快解決 技術(shù)組 10月 20 日 改善負責人：組裝李主管 開單人：組裝綜合檢查組 現(xiàn)場 5S檢查問題記錄表 10月 19日 現(xiàn)場管理 三、清爽的工作場所 實施清掃 (SEISO)的必要性： （ 1） 任何污物都可能降低效率 ， 引發(fā)意外 （ 2） 清潔之目的在于檢查現(xiàn)場； （ 3） 通過檢查 ， 保持現(xiàn)場的最佳狀態(tài) 清除臟污 ， 保持工作場所干凈亮麗 。穩(wěn)定生產(chǎn)品質(zhì) ， 消除隱患 ， 減少工業(yè)傷害 現(xiàn)場管理 三、清爽的工作場所 清掃的內(nèi)容： （ 1） 劃定范圍 ， 分配工作； （ 2） 清理場地器材 ， 及時發(fā)現(xiàn)潛在問題； （ 3） 執(zhí)行改善措施 ， 確定清掃重點； （ 4） 建立清潔規(guī)則 ， 保持現(xiàn)場整潔 。 現(xiàn)場管理 三、清爽的工作場所 清掃的實施要領(lǐng)： （ 1） 建立責任區(qū)； （ 2） 執(zhí)行例行掃除 ， 清理臟污； （ 3） 調(diào)查污染源 ， 排除或隔離； （ 4） 建立清掃基準 ， 確定規(guī)范 。 現(xiàn)場管理 三、清爽的工作場所
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