【摘要】精益生產(chǎn)之成本改善昨天、今天和明天?如何走出迷宮?企業(yè)的運(yùn)營目的經(jīng)營企業(yè)最主要的目的是為了贏利,為了追求利潤最大化。提高售價(jià)減少工資壓低原料價(jià)格如何提高利潤利潤=銷售收入—成本
2025-01-09 19:10
【摘要】個(gè)人經(jīng)歷?2023~2023在校學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)。?2023~2023分別從事現(xiàn)場(chǎng)操作工、技術(shù)員、一線管理員。?2023至今從事IE工程師,主要職責(zé)是精益生產(chǎn)推進(jìn)工作?,F(xiàn)場(chǎng)5S——精益生產(chǎn)基石主講人:張大峰推行5S的感悟?5S本身是可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,即使沒有外部要求也應(yīng)該做好5S。?5S應(yīng)該在推進(jìn)
2025-02-07 11:11
【摘要】精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)59/59★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講?推行JIT的必要性?1.廠里最常見的八大浪費(fèi)2.JIT簡(jiǎn)介?第二講??新經(jīng)理上任秘籍?1.進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)2.JIT生產(chǎn)計(jì)劃?第三講?優(yōu)
2025-04-16 12:01
【摘要】第1講??企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析(一)?【本講重點(diǎn)】(VSM)分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營方式的一種通盤概括,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的
2025-04-16 08:41
【摘要】精益生產(chǎn)乊精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2022年8月20日總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-07-23 19:24
【摘要】普克–基層主管精益生產(chǎn)培訓(xùn)第六講–目視管理普克-企劃管理處Sunrisedeng2023/5/241課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):
2025-01-20 16:40
【摘要】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第三章“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn):為了對(duì)應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營效率,只在需要的時(shí)候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)
2025-02-06 19:53
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善一現(xiàn)場(chǎng)改善流程現(xiàn)場(chǎng)改善改善項(xiàng)目結(jié)案(文件,相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化)改善結(jié)果驗(yàn)證(改善前后對(duì)比)計(jì)劃實(shí)施(相關(guān)單位按照計(jì)劃執(zhí)行相應(yīng)責(zé)任)制定改善計(jì)劃(大訂單,高成本的產(chǎn)品)生管(資材部)提供最近兩個(gè)月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)改善二現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則5S制程分析價(jià)值流供應(yīng)
2025-08-15 20:35
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著資源的合理利用,如何以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出
2025-01-16 13:27
【摘要】MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigma全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)?TPM?TPM團(tuán)隊(duì)組織?設(shè)備綜合利用率OEE?TPM活動(dòng)步驟RD011202MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigmaTo
2025-01-20 16:36
【摘要】4均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)概念總量均衡品種均衡均衡生產(chǎn)實(shí)施本章要點(diǎn)均衡化生產(chǎn)概念Muda浪費(fèi)Mura不均衡Muri負(fù)荷過重?浪費(fèi)、負(fù)載過重與不均衡概念杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語中浪費(fèi)用“Muda”表示,在精益生產(chǎn)方式中,“Muri”
2025-01-24 04:52
【摘要】,改善與安全隱患講義,目錄,,01,前言,,一、前言,在成本的構(gòu)成中其中有一部分就是浪費(fèi)。自2013年開始引進(jìn)精益管理以來,我們?cè)谂ο驕p少生產(chǎn)、管理中的各種浪費(fèi),并精益理念來重新塑造一種新的管理...
2025-10-19 20:53