【總結(jié)】精益看板管理使看板成立的前提條件2①使後工程領(lǐng)用平準(zhǔn)化②提高自工程的生産的信頼性③使前工程安定化?和後工程(顧客)要牢固的對(duì)話?運(yùn)搬批量小、控制震蕩?如果自工程的信頼性低,生産波動(dòng)、進(jìn)而前工程波動(dòng)?輔之以保全力量(可動(dòng)率100%)?前工程如
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式--PREPAREDBYYY2023﹒3﹒17現(xiàn)場(chǎng)IE精益生產(chǎn)方式概要第一章與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比﹐精益生產(chǎn)只需要一半的人員﹐一半的生產(chǎn)場(chǎng)地﹐一半的投資﹐一半的生產(chǎn)周期﹐一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存﹐就能生產(chǎn)
2025-01-20 16:50
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再
【總結(jié)】大量資料天天更新ManfredZhangJan,2023WorldClassManufacturing世界級(jí)制造WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?簡介?精益生產(chǎn)系統(tǒng)LM?現(xiàn)場(chǎng)管理及5S?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)系統(tǒng)?全員質(zhì)量管理TQM?全員設(shè)備維護(hù)TPM?供應(yīng)鏈管理SCM?
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動(dòng)力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善和改善李鐵華李鐵華精益解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)
2025-01-22 01:35
【總結(jié)】第一講精益生產(chǎn)概論第二講設(shè)備管理與TPM第三講現(xiàn)場(chǎng)目視管理第四講工作現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理第五講有效地推進(jìn)車間管理第六講如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理第七講如何做好車間人員管理精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理第一講精益生產(chǎn)概論1.何謂精益?2.為什么精益?3.浪費(fèi)的識(shí)別4.精益意識(shí)培養(yǎng)5.精益原則及實(shí)踐回顧制造業(yè)的歷史1875
2025-01-18 15:25
2025-01-18 15:39
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-02 09:39
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-02-28 15:24
【總結(jié)】天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司建立“準(zhǔn)時(shí)化(JIT)”生產(chǎn)系統(tǒng)(二)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理蔣南(022)8477160313820492817中國汽車技術(shù)研究中心機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院天津精益企業(yè)管理咨詢公司天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司~工序的“流暢化
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】精益生產(chǎn)-細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理課程目標(biāo):以制造企業(yè)為立足點(diǎn),以制造工序、生產(chǎn)流程為對(duì)象,通過案例介紹、分析,在了解、感悟其它企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),掌握IE工具在實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)過程中的有效作用,學(xué)會(huì)運(yùn)用IE技術(shù)手法來解決現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的問題并防止這些問題的再發(fā)生。1、運(yùn)用程序分析法,消除生產(chǎn)線瓶頸工序問題。2、運(yùn)用作業(yè)分析法,縮短作業(yè)變換時(shí)間。
2024-09-04 21:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理工具之精益生產(chǎn)管理看板管理看板是發(fā)現(xiàn)問
2024-09-09 19:46
【總結(jié)】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理車間主管必學(xué)李秀峰整理現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性◆“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域◆對(duì)于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間何謂現(xiàn)場(chǎng)