精益生產(chǎn)技術(二)～生產(chǎn)現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-01-20 16:38本頁面
【正文】 拍時 140″ ，各工位循環(huán)時間 100160″ 存在的主要共性問題： ，行走時間長，操作者 數(shù)、搬、推、 拿工件極不方便 。 ，空手等待。 ，不能滿足節(jié)拍要求。 ， 不適應崗位和作業(yè)內容變化。 ,一層不變 ， 指導性差 。 ， 作業(yè)隨意性大。 圖例為產(chǎn)量減小，節(jié)拍時間 180″經(jīng)標準作業(yè)組合和作業(yè)訓練增加了A、 B、 C三個 操作者的 循環(huán)時間和作業(yè)內容， D操作者可從事其它工作。生產(chǎn)線處于有節(jié)奏感的工作狀態(tài) 。 現(xiàn)場管理者、組長是否在每天仔細地研究最基本的工作 —— 人的作業(yè)。 =180″ 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 作業(yè)標準可分為三類： 有關機械設備的標準 ： 各車間設備操作手順書， TPM管理指導書、點檢表等。 有關品質管理的標準 ： 標準作業(yè)票，作業(yè)指導書，關鍵工序作業(yè)要領書，檢查法、點檢表等。 有關安全和作業(yè)訓練的標準 ： 安全守則、勞保穿帶標準等， 訓練 手冊、計劃、場地、道具、評價表等。 七、作業(yè)標準 作業(yè)標準應隨著標準作業(yè)的變化而改變，懸掛現(xiàn)場的作業(yè)標準要重點突出、要領明確、有效地指導作業(yè)，無效的作業(yè)標準要及時撤除。 設備 操作 及維護 安全與訓練 原料零件及 工作的品質 作業(yè) 標準 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 八、訓練和教育： 對作業(yè)人員的訓練和教育絕對是身為 主任、工長、組長 的重大責任。 而訓練的目的就是為了應對生產(chǎn)線上各種變動的對應能力。 例如：人員請假、設備產(chǎn)生故障、品質問題等而必須根據(jù)生產(chǎn)計劃加以變動時，如果作業(yè)人員沒有事前接受訓練的話，將很難適應這種改變而導致作業(yè)品質的降低。 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 人員變更 對 于人員請假時，組長本身要接替缺席者的工作，或由線外補充人員代替作業(yè)，這類問題，平常的作業(yè)訓練是絕對必要的。 組長要求自己新進的部下能早日成為獨擋一面的熟練操作者，事前的作業(yè)訓練是一定要做的 。 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 設備更換 新的設備技術不斷地被開發(fā)引進，如果我們不了解其中的技術和知識，一旦發(fā)生故障就無法采取適當?shù)膶胧? 為了確保設備能保持正常的運作，使生產(chǎn)順利進行。 對于設備知識的教育是必要的。 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 有關車身、部品及需要量的變化 生產(chǎn)的產(chǎn)品如果能夠一直保持同樣的狀態(tài)當然是最好了，但事實往往會發(fā)生變化。因此，判斷產(chǎn)品是否正?；虬l(fā)生異常， 操作者必須具有產(chǎn)品的品質基準知識及其他有關知識。 依據(jù)生產(chǎn)計劃需要產(chǎn)量發(fā)生變動時，傳送鏈的速度也會跟著變動，每位操作者的作業(yè)范圍，也會變更，這也就是為什么平常要對操作者進行訓練的理由 。 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 訓練創(chuàng)造工作環(huán)境 因為生產(chǎn)量的變動或生產(chǎn)線的改善以及新技術的導入，使生產(chǎn)線發(fā)生變動時，生產(chǎn)線上便會因而產(chǎn)生作業(yè)范圍及作業(yè)順序的變更。為了順利地變更作業(yè)范圍和作業(yè)順序，在平日就需對操作者進行訓練。 理想狀態(tài)，自己的部下不但需熟練精通本身的作業(yè)工程，對于其他工程的作業(yè)，也必須具備同樣的熟練度，這就是 [多能工 ]，這是標準作業(yè)能夠根據(jù)需要進行變更、動態(tài)管理的重要基礎工作。 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 組長示范 作業(yè)指導 佩戴臂章 線上線下培訓法 要點： 線下理論 線下操作 線上觀察 線上操作 線下理論 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 注：長時間放假 (春節(jié)、五一、十一）后再生產(chǎn)的管理： 放假前 ：做好車間 4S盤點、產(chǎn)品 防銹 、 防塵 ，設備斷電工作。 放假中 ：做好設備、傳送鏈、模夾具、關鍵工、器具的保養(yǎng)、 維護、點檢、修理、試運行工作。 上班后 ：做好生產(chǎn)準備工作后，由管理者、組長、工藝人員對 各工序（以組為單位）前十臺產(chǎn)品質量進行確認。 人 :標準作業(yè)遵守情況，有問題現(xiàn)場確認并培訓。 設備 :運行狀態(tài)。 部品 :質量狀況。 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 教育與訓練 有關作業(yè)訓練和教育方面等問題，概括而言，對于人、設備、物料的需求量如果發(fā)生變化時，要用什么方法來安定生產(chǎn)線，這才是作業(yè)訓練和教育的目的。 天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司 演講完畢，謝謝觀看！
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