【正文】 作業(yè)員應(yīng)同一個方向走動 3) 讓加工的動作盡量由機(jī)械來完成 4) 操作員應(yīng)一人多崗 5) 多制程化 ， 減少瓶頸工序 ， 工序間應(yīng)易于合并 生產(chǎn)線的布置要點 117 能夠做全數(shù)檢查的品質(zhì)保證 ① 全數(shù)檢查的做法必須建立在生產(chǎn)線上 ② 設(shè)備要朝防錯機(jī)構(gòu)的方式來改善 ③ 生產(chǎn)線上的照明及作業(yè)條件環(huán)境應(yīng)良好 ④ 必要的檢查標(biāo)準(zhǔn)要在生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出 生產(chǎn)線的布置要點 118 安全性 1) 機(jī)械的加工動作點 ， 必須遠(yuǎn)離雙手可達(dá)的范圍之外 2) 通路設(shè)法去除踏臺 、 突出物或有動作的機(jī)械 、 使工 作時容易步行 1) 避免誤動按鈕 2) 消除落下物 ， 保持整潔 3) 提供舒適的作業(yè)環(huán)境 4) 去除臨時管線 生產(chǎn)線的布置要點 119 工廠全體 整體工廠的布置考慮項目： 原材料 、 零件的收料地點 、 水電動力供應(yīng)點 、 搬運(yùn) 預(yù)備擴(kuò)充的生產(chǎn)空間 生產(chǎn)線的布置要點 120 設(shè)備的選擇 “ 裸體 ” 的設(shè)備 指僅具有基本功能作用的機(jī)器 ， 再根據(jù)生產(chǎn)要求 逐步附加上一些必要的機(jī)能 。 設(shè)備的使用應(yīng)當(dāng)恰如其分 ， 配合適當(dāng)?shù)男枨?， 請 求門當(dāng)戶對的專用機(jī)器設(shè)備才好 。 生產(chǎn)的設(shè)備要小型化才好 ， 產(chǎn)量需求增加時 ， 能夠很適 當(dāng)?shù)刈芳由先?， 才不會造成產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象 。 對設(shè)備的要求 121 流動的設(shè)備 1) 要小型化 2) 設(shè)備要有輪子或容易搬運(yùn) 3) 設(shè)備的水電氣應(yīng)設(shè)快速接頭 、 插座 4) 物品在加工時的出入口要一致化 ， 有自動彈出裝置更好 5) 設(shè)備的管線要整齊并有柔性 對設(shè)備的要求 122 柔性的設(shè)備 只要改變某些部位 ,就能轉(zhuǎn)變成其他用途 產(chǎn)品一有變化 ,僅需更換部分機(jī)構(gòu)或組件就可生產(chǎn)該產(chǎn)品 保持其彈性變更的能力 ， 盡量不隔離成不同的房間 不要再花時間去做調(diào)整或者是試作的工作 對設(shè)備的要求 123 狹窄作業(yè)面的設(shè)備 作業(yè)面縮短 ， 不但可以減少作業(yè)者走動時間的浪費 ， 也可以減少作業(yè)者的周期時間 。 、 高度與深度 要使作業(yè)者盡量靠近作業(yè)點的位置 ， 站立工作時 的高度以肚臍的高度為準(zhǔn) ， 深度以手腕前后動作的適當(dāng) 深度即可 3. 狹窄深長的設(shè)備 要減少空手走動的動作 對設(shè)備的要求 124 動作理想的設(shè)備 從現(xiàn)有的機(jī)器動作的品質(zhì)來改善提升 ， 不但花費的投資少 ， 同時又能很快地滿足市場需求的快速成長 。 設(shè)備應(yīng)能產(chǎn)生有附加價值的加工動作 ， 無效的動 作都應(yīng)去掉 。 “ 連結(jié) ” 功能的設(shè)備動作 前后相連的動作有一部份是在同一時間內(nèi)同時動 作 ， 它不但可使動作的品質(zhì)高 ， 而且所花費的成本較 低 ， 周期時間也短 ， 產(chǎn)能較高 。 機(jī)械設(shè)備的動作必須多能工化 。 對設(shè)備的要求 125 一人多崗制 改善的前提 有彈性的組織 做非標(biāo)準(zhǔn)的工作 榮辱與共 一個流制程中的人員 126 制程中應(yīng)實現(xiàn)產(chǎn)品的單件流動 ,避免出現(xiàn)在制品堆 積，使得產(chǎn)品品質(zhì)更有保障。 物流的道路通暢可使物料流動時不受阻礙，同時 在生產(chǎn)線變動時能更快速切換。 原物料、配件等盡量用可流動的周轉(zhuǎn)容器來搬運(yùn)， 可做到定容定量，方便流轉(zhuǎn)的作用。 127 生產(chǎn)線的布局不能讓物流交叉，避免混流。 生產(chǎn)線應(yīng)設(shè)立輔助人員來完成非標(biāo)準(zhǔn)的動作，盡 量減少生產(chǎn)線作業(yè)員因各種變異因素而造成停線。 兩手同時使用。 物料應(yīng)扇形對稱布置 基本動作單元力求減少。 物料、工具應(yīng)按順序放置 動作距離力求縮短。 物料、配件應(yīng)置于正常工 作范圍內(nèi) 舒適的工作。 原物料的高度應(yīng)適當(dāng) 物流的原則 128 實例介紹 本田后三角生產(chǎn)線的改善 設(shè)備、布局、作業(yè)面、單件流動、產(chǎn)距時間及少人化、團(tuán)隊協(xié)作的改善 129 注塑機(jī) 35T沖床 16T沖床 半成品放置桌 棧板 割皮臺 烘箱 裝 CLIP臺 修邊桌 檢驗臺 本田后三角布局 (老 ) 130 本田后三角布局 (新 ) 注塑機(jī) 35T沖床 16T沖床 材料放置架 棧板 割皮臺 烘箱 裝 CLIP臺 修邊桌 檢驗臺 周轉(zhuǎn)臺 131 討論：如何進(jìn)行一個流生產(chǎn) 隊長組織，自選工廠的生產(chǎn)線； 每組提交一份改善方案 。 改善前后對比； 選一個代表發(fā)言，集體討論。 時間要求： 15分鐘 132 第八章 快速產(chǎn)品切換 參見《快速產(chǎn)品切換》講義 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:05:1800:05:1800:052/14/2023 12:05:18 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :05:1800:05Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:05:1800:05:1800:05Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :05:1800:05:18February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時 5分 18秒 00:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 12時 5分 :05February 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 14日星期二 12時 5分 18秒 00:05:1814 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 12時 5分 18秒 上午 12時 5分 00:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:05:1800:05:1800:052/14/2023 12:05:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :05:1800:05Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:05:1800:05:1800:05Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :05:1800:05:18February 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時 5分 18秒 00:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 12時 5分 :05February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 12時 5分 18秒 00:05:1814 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 12時 5分 18秒 上午 12時 5分 00:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:05:1800:05:1800:052/14/2023 12:05:18 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:1800:05Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 00:05:1800:05:1800:05Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:1800:05:18February 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時 5分 18秒 00:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 12時 5分 :05February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 14日星期二 12時 5分 18秒 00:05:1814 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 12時 5分 18秒 上午 12時 5分 00:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴