精益生產--現場改善-資料下載頁
2025-08-15 20:35本頁面
【正文】 設備優(yōu)化與擺放 1按工序布置 2“U”形、逆時針布置 3設備布置“三不”原則（不落地生根，不寄人籬下，不離群索居） 4設備間距小 5設備功能夠用就好（不追求大而全） 現場 改善 十三 產線布局優(yōu)化 傳統流水線 適合大訂單，大批量生產。 單元生產線 適合大小訂單，小批量生產。 精簡 CELL線 適合少量多樣，柔性生產。 現場 改善 十四 現場員工關系管理的秘訣 ? 員工工作責任心強 ? 工作積極性高 ? 企業(yè)生產效率高 ? 員工穩(wěn)定，流失率低 ? 管理層和員工有效溝通 不和諧的員工關系 ? 員工工作責任心低 ? 工作積極性不夠 ? 企業(yè)生產效率低下 ? 流失率和離職率居高不下 ? 員工和管理層沖突不斷 和諧的員工關系 重視辭職離職事件。 建立有效的績效考核制度問題。 處理好員工的向心力、凝聚力的培養(yǎng)問題。 處理好人才的內部提拔和外部引進問題。 采取多種激勵措施穩(wěn)定人才。 以“鼓勵冒尖”的原則穩(wěn)定員工隊伍。 以贊揚和精神獎勵留住員工的心。 尊重員工意見。 以情感交流溫暖員工的心。 企業(yè)文化 員工關系管理的柔性利器 規(guī)章制度 員工關系管理的交通法則 員工關系管理的秘訣 現場 改善 十五 生產綜合信息管理 LMPU RTY OEE 報廢率 設備異常點檢表 4M變化記錄表 信息管理是取得重大成果的基石
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