精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-22 01:43本頁(yè)面
【正文】 傳及短暫 的運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有結(jié)合日常工作的具體做法， 對(duì)提升人的品質(zhì)幾乎沒(méi)有任何幫助。 5S 現(xiàn) 場(chǎng) 工 具 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理的 3大工具 ? 5S是活用 3大工具 ， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法 5S是打造細(xì)節(jié)執(zhí)行力，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力的唯一最有效的管理方法 目視管理 管理看板 基準(zhǔn)化 管理基礎(chǔ) 透明化 降低難度 看板化 增加精度 作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化 5S企業(yè)所有活動(dòng)的原點(diǎn) （整備職場(chǎng)環(huán)境，提升安全、質(zhì)量、生產(chǎn)性） (PART2) 整理 ： 在工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分需要和不需要的物品， 不要的清除掉，在現(xiàn)場(chǎng)只擺放必需物品。 整頓： 將必需物品加以定置放置，并且保持在 需要時(shí)能立即取用的狀態(tài)（尋找時(shí)間為 0） 清掃： 將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持 工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)臟污狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)完好 (PART1) (PART3) ?通路一臟，就有要 改善 的了！ ?廁所有異味，群體工作氛圍是不會(huì)高漲的！ ?臟污的工衣是無(wú)法做出 好 的產(chǎn)品的 ! 快速著眼點(diǎn) 教養(yǎng)： 規(guī)定了的事情，大家都按要求遵守執(zhí)行， 并且成為一種習(xí)慣 清潔： 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、 制度化 管理差 士氣低 產(chǎn)品劣 5S無(wú)法持續(xù)問(wèn)責(zé) 形式化 行事化 習(xí)慣化 習(xí)慣： 形成良好習(xí)慣。 OR + 安全 …… 5S的作用 精益絕不是、也不能一蹴而就 5S活動(dòng)的一級(jí)水平：職場(chǎng)活性化 ? “ 管理現(xiàn)狀顯在化 ” 的手段 ?清潔化活動(dòng)與環(huán)境的 “ 感官改善 ” ?“ 清潔化 ” 心態(tài)、意識(shí)的樹(shù)立 ?標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) ?“ 既定事項(xiàng)全員嚴(yán)守 ” 5S活動(dòng)的二級(jí)水平：生產(chǎn)性改善 ?IE活動(dòng)與消除浪費(fèi)、提升效率 ?TMP活動(dòng) ?庫(kù)存低減活動(dòng) ?標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行活動(dòng) ?人員綜合素質(zhì)提升活動(dòng) 5S活動(dòng)的三級(jí)水平：經(jīng)營(yíng)與事業(yè)改革 ?生產(chǎn)方式改革 ?JIT ?綠色企業(yè) ?習(xí)慣化 ?企業(yè)文化的營(yíng)造 5S角色 最佳推銷(xiāo)員 節(jié)約能手 安全專(zhuān)家 標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)者 士氣增強(qiáng)者 效率提高者 ? 你愿意買(mǎi)那家造的產(chǎn)品 ？ 5S能做成什么樣子的？ 形似： 通路 貨場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng) 工場(chǎng) ? 從通路開(kāi)始 ， 想致富先修路 ！ ? 搜 4張圖片 事事都按標(biāo)準(zhǔn)辦 大家都來(lái)做改善 人 5S 神 似 是 什 么 樣 子 ？ ? 通過(guò) 5S， 為員工創(chuàng)造一個(gè) 清潔化 、 人性化 的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境 ， 進(jìn)而育成員工良好職業(yè)習(xí)慣 ，提升員工素質(zhì) 。 ? 通過(guò) 5S實(shí)現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng) 物的安定化 ， 以物作為媒介 ， 反應(yīng)正常 和 異 常 ， 快 速 采 取 行 動(dòng) ， 使 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 做 到 透明化 、 顯現(xiàn)化 、 立即化 的境界 。 沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不愿意 做好推移管理 會(huì)總結(jié)，就會(huì)進(jìn)步 問(wèn)題比答案更關(guān)鍵 ? 推移管理： 項(xiàng)目細(xì)化 +數(shù)字化推移 建立時(shí)時(shí)與目標(biāo)對(duì)應(yīng)的體制4547 42434445464748周一 周二 周三 周四A班B班 我們必須把舊的習(xí)慣 舊的傳統(tǒng)拋去 使我們可以 重新飛翔 ！ 精益要顛覆一切！ 演講完畢，謝謝觀看！
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