精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-19 15:57本頁(yè)面
【正文】 降低每批的數(shù)量167。 縮短周期時(shí)間精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石問(wèn)題揭露167。 使浪費(fèi)顯而易見(jiàn) 167。 積極的去馬上消除多技能員工167。 最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用和能力167。 加強(qiáng)柔性 ‘Jidoka’167。 機(jī)器設(shè)計(jì)時(shí)考慮防錯(cuò)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石停線167。 停止生產(chǎn)以暴露浪費(fèi)167。 迫使立刻解決問(wèn)題167。 停止產(chǎn)生問(wèn)題的趨勢(shì)并在最佳時(shí)間去修正精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石全面生產(chǎn)保養(yǎng) (TPM)167。 在設(shè)備的使用期內(nèi)保證最大的生產(chǎn)能力167。 目標(biāo)167。 零故障停機(jī)167。 防止過(guò)度磨損質(zhì)量功能展開(kāi) (QFD)167。 傾聽(tīng)客戶的需要和要求167。 轉(zhuǎn)化為 :167。 工程特性 ,167。 關(guān)鍵元素 , 與 167。 產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)計(jì)了解根本原因 5次為 什么實(shí)例 : 一臺(tái)機(jī)器通常是可靠的，突然發(fā)生故障停機(jī) Q1. 機(jī)器為何停機(jī) ? A1. 電機(jī)燒毀 .Q2. 電機(jī)為何燒毀 ? A2. 抱軸 . Q3. 電機(jī)軸為何抱住 ? A3. 沒(méi)有潤(rùn)滑 . Q4. 為什么沒(méi)有潤(rùn)滑 ? A4. 過(guò)濾器堵塞 . Q5. 過(guò)濾器為何堵塞 ? A5. 濾網(wǎng)目數(shù)不合適 .精益的績(jī)效u 節(jié)省 2年的辦公費(fèi)用 !u 前 置時(shí)間 從 16 周將至 14 小時(shí) !u 用原來(lái)一半的占地面積，相同的人數(shù)四年內(nèi)發(fā)貨次數(shù)翻了一倍 !u 4 天的 改善 活動(dòng)生產(chǎn)率提高了 249%!u 報(bào)價(jià)程序從 45 天降到 2 天 !u 成品庫(kù)存從 30天降到 8小時(shí) !精益 專注于變革u為 保持競(jìng)爭(zhēng)力 ，你的公司必須在 現(xiàn)狀 和你 要達(dá)到的狀態(tài) 之間架一座橋梁u要想達(dá)到目的，你需要變革你的商業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況 目標(biāo) 領(lǐng)會(huì)變革通過(guò)長(zhǎng)期努力，最終變革會(huì)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的回報(bào)：u 客戶服務(wù)的加強(qiáng)u 質(zhì)量的提高u 安全性的提升u 員工參與的加強(qiáng)u 提高工作安全性變革和改進(jìn)是 艱難 的，有時(shí)會(huì) 傷害 某些人或事THE END謝謝 !演講完畢，謝謝觀
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