【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的目的1、通過巡回檢查,對本柜組員工執(zhí)行服務(wù)規(guī)范情況,對客服務(wù)品質(zhì),服務(wù)設(shè)施及柜組衛(wèi)生清潔、消防安全等工作起到監(jiān)督作用。2、通過對營業(yè)員的綜合服務(wù)品質(zhì)進行考核,提出獎懲意見,調(diào)動他們的工作積極性?,F(xiàn)場管理的目的3、通過接待顧客,處理顧客矛盾等,協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系,避免或減少服務(wù)事
2025-03-04 15:43
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)資料-雷琳坤第一篇:基礎(chǔ)意識?一、何謂及其利潤的形態(tài)?二、經(jīng)營思想銳變與進步?三、生產(chǎn)形態(tài)背景的驟變-SQCDL?四、生產(chǎn)活動投入與產(chǎn)出關(guān)系-資源有限效能無限?五、生產(chǎn)活動的系統(tǒng)循環(huán)及企業(yè)管理的三大核心課題?
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:32
【總結(jié)】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場場5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO有這樣一個故事:有一個人,大學(xué)畢業(yè)后,分在一家公司,開始時主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】現(xiàn)場改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓(xùn)課件現(xiàn)場改善-圖解生產(chǎn)實務(wù)?第1章什么是“改善”?第2章推進5S?第3章清除浪費?第4章理清制造流程?第5章加強改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史
2025-02-14 07:27
【總結(jié)】工業(yè)工程與現(xiàn)場改善2023年11月15內(nèi)容概況l工業(yè)工程的概念與內(nèi)容、歷史與發(fā)展l什么是工業(yè)工程l工業(yè)工程100年l工業(yè)工程在國外以及港臺的發(fā)展l工業(yè)工程在我國的發(fā)展l工業(yè)工程技術(shù)體系簡介l工作研究、人因?qū)W與工效學(xué)(人體工程),系統(tǒng)與設(shè)施規(guī)劃,工程經(jīng)濟分析,生產(chǎn)計劃與控制,質(zhì)量管理與質(zhì)量保證,成本控制,計算機模擬與優(yōu)化等l現(xiàn)場改善
2025-02-28 17:34
【總結(jié)】現(xiàn)場改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場改善的三大支柱?標(biāo)準(zhǔn)化?5S?消除浪費4.現(xiàn)場管理相關(guān)知識5.QA
【總結(jié)】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/1/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動走進改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/1/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/9/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動走進改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/9/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時地,按時地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進行現(xiàn)場改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤)的成本降
2025-01-31 14:57
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人夏君昌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】華成咨詢項目管理系列課程之PM001(ExcellentProjectManagementPractice)卓越的項目管理實踐講師:曾學(xué)明12PromotingInnovation?課程目錄2.項目管理概述1、案例分析3.項目啟動和項目成功的關(guān)鍵4.項目的組織與團隊0、公司及培訓(xùn)課程介紹定與項目控制管
2025-02-08 11:01
【總結(jié)】卓越銷售管理主講人:于眉二二年十二月內(nèi)容提要?導(dǎo)論?銷售隊伍的重要性?銷售管理的.模式?管理者的角色?有效的管理模式?銷售平臺?溝通交流分析?總結(jié)內(nèi)容提要?導(dǎo)論?銷售隊伍的重要性?銷售管理的.模式?管理者的角色?有效的管理模式
2025-02-06 23:14
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善實務(wù)主講:葉廣山.東莞智通人才培訓(xùn)中心智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page2溫馨提示n1、請關(guān)閉移動電話或進入靜音狀態(tài);n2、上課期間請勿隨意走動或接聽電話;n3、注意以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page3
2025-05-21 08:11
【總結(jié)】優(yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)劉田2023年6月15日1班組長的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長是基層的一級領(lǐng)導(dǎo)?班組長影響著企業(yè)決策的實施?班組長是承上啟下的橋梁?班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)多面手2
2025-02-27 19:57