卓越現(xiàn)場管理和改善培訓(xùn)教材(參考版)
2025-03-06 15:32本頁面
【正文】 下午 10時 27分 44秒 下午 10時 27分 22:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時 27分 :27March 21, 2023 + 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:4422:27:44March 21, 2023 + 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:27:4422:27:4422:27Tuesday, March 21, 2023 + 1知人者智，自知者明。 22:27:4422:27:4422:273/21/2023 10:27:44 PM + 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時 27分 44秒 下午 10時 27分 22:27: + 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 27分 :27March 21, 2023 + 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 下午 10時 27分 44秒 22:27: + 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:27:4422:27:4422:27Tuesday, March 21, 2023 + 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:27:4422:27:4422:273/21/2023 10:27:44 PM + 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 27分 44秒 下午 10時 27分 22:27: + 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 10時 27分 :27March 21, 2023 + 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 21日星期二 下午 10時 27分 44秒 22:27: + 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:27:4422:27:4422:27Tuesday, March 21, 2023 + 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:27:4422:27:4422:273/21/2023 10:27:44 PM + 1以我獨沈久，愧君相見頻。 將青蛙直接放入 80 ℃ 的水中 ,他馬上就會跳起來 .工作中我們不要原諒自己一次一次犯同樣的錯誤 ,養(yǎng)成習(xí)慣時犯了大錯也不會太在意 ,最終必將釀成大錯 ,平時發(fā)生問題馬上就要去分析原因 ,解決問題 ,養(yǎng)成這樣的習(xí)慣才是對的 . 三 .生產(chǎn)績效考核 : ,使之不斷朝良性的方向發(fā)展 ,及促進(jìn)自我的成長與進(jìn)步 . ,以便能公正 .公平地讓表現(xiàn)優(yōu)秀的人員得以更進(jìn)一步的發(fā)揮 ,薪資檢討 ,年中績效及儲備幹部的提拔 ,明朗化 ,走向有程序化 . : . ,考核日期為每季最後一天 ,並於公佈欄公佈 . ,由考核小組匯總呈主管核定 . : ,包含組 ,線長 ,技術(shù)人員 . . : (附表一 ) 考核項目如下 : + 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一 .現(xiàn)場幹部工作要點 :清點本產(chǎn)線人員是否有遲到或未到 . : ,品質(zhì)狀況 ,製程狀況以及報廢率 , .紀(jì)律等各事項 . . . . : ,是否按要求不折不扣在執(zhí)行 . ,可否立即改善 . /治具工作狀況如何 ,是否在保養(yǎng) ,給操作員方法指正及方向的指導(dǎo) . ,工作是否順暢 ,機臺 /人力排配 是否合理 . ,紀(jì)律狀況 ,執(zhí)行力度 . . . : . ,提供資料與數(shù)據(jù) .(前提 :自己能否解決 ) . ,應(yīng)召開 緊急會議處理 . . . . .(完整性 .時效性 .真實性 ) .(不得多報加班工時 ) (完整 ) . /下班人員紀(jì)律的稽核 .(頭巾 /工帽及一分鐘整理 ) /夜班工作交接表的填寫 . :當(dāng)班重要品質(zhì)異常 ,重要資訊 ,上級指示 ,已改變的工作方法 ,工作方式等 . ,按交接表的項目逐一交接清楚 . .準(zhǔn)確 .完整執(zhí)行交接事項 . .方向與目標(biāo) . ,成本能否下降 . ,品質(zhì)能否保證 . ,月計劃 ,以及後續(xù)工作計劃的制定 . : .方法 .標(biāo)準(zhǔn)是否一致 ,訓(xùn)練教材的編寫 . . ,技能培訓(xùn)及試用期的考核 . . ,考核 . /員工考績 /週邊及部屬保持良好的溝通 . . . ,與員工溝通 ,激揚士氣 . 二 .現(xiàn)場管理及改善 : :管理者一切工作的開始 . :懷有善意 ,面帶微笑 ,就事論事 . :清清楚楚 ,明明白白 . :條
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