【摘要】JackHsuPage1以“5S”為主--談講義編輯--薛宗東2/9/2023Page1課程大綱一、有關『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動的關系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標準化
2025-02-28 12:19
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學員自我介紹包括:姓名公司及產品在公司負責之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內容、方法、標準目視管理的內容、方法、標準3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進程序目視管理推進程序4
2025-01-10 07:56
【摘要】講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師范大學工業(yè)教育系?國立政治大學企業(yè)經理高級班?美國紐波頓大學MBA專題研究學歷:?臺灣生產力中心TQM顧問師班、廠長班特聘講師?臺灣
2025-02-28 12:31
【摘要】好人00共享好人00共享現(xiàn)場管理與改善(要點)好人00共享好人00共享一流現(xiàn)場管理體系1.構筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎與十大項目2.基礎1:正確的現(xiàn)場管理意識 ◇制造業(yè)生產管理競爭重點分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3.中國企業(yè)急需進行的“四化”二.現(xiàn)場管理十大項目之一:經營管理1.整體工作的推進體系2
2025-04-15 07:56
【摘要】1現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場管理技巧?現(xiàn)場管理七大武器?正確的現(xiàn)場意識?現(xiàn)場改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題?現(xiàn)場班組長主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場管理歌劇院基礎一正確的現(xiàn)場管理意
2025-03-01 17:33
【摘要】現(xiàn)場改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關鍵5、改善的流程與要點6、現(xiàn)場改善工具與改善技巧現(xiàn)場改善七大手法的用途防錯法動改法
2025-02-17 16:43
【摘要】現(xiàn)場管理與改善××(集團)公司系列培訓目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、
2025-03-10 15:18
【摘要】現(xiàn)場管理分析和改善現(xiàn)場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個:人、物、場所;現(xiàn)場情況千變萬化,歸結起來只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場管理者-生產主管、車間主任、班組長,必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座的目的
2025-03-01 19:51
【摘要】現(xiàn)場管理與改善培訓資料-雷琳坤第一篇:基礎意識?一、何謂及其利潤的形態(tài)?二、經營思想銳變與進步?三、生產形態(tài)背景的驟變-SQCDL?四、生產活動投入與產出關系-資源有限效能無限?五、生產活動的系統(tǒng)循環(huán)及企業(yè)管理的三大核心課題?
2025-02-28 12:20
【摘要】+任務吃不了,能力吃不飽,生產不均衡,無休加班耗。+銷售無預測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。+訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應了。+插單經常事,計劃總被攪,變化成計劃,全程亂糟糟。+物流無依靠,短缺不配套,庫存堆又高,資金占不少。+工裝布置亂,搬運工耗高,設備無保養(yǎng),全憑維修了。+九千認證過,標準文本好,實
2025-03-06 15:32
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-28 12:32
【摘要】1PPT來源百度文庫精益生產促進中心整理2現(xiàn)場改善手法6、IE之動作分解與標準化作業(yè)7、IE之線平衡分析與瓶頸改善8、JIT之現(xiàn)場物流改善9、JIT之切換效率改善1、改善過程全貌2、改善工具全貌3、大腦風暴法4、QC七工具運用
2025-02-16 07:36
【摘要】工業(yè)工程與現(xiàn)場改善2023年11月15內容概況l工業(yè)工程的概念與內容、歷史與發(fā)展l什么是工業(yè)工程l工業(yè)工程100年l工業(yè)工程在國外以及港臺的發(fā)展l工業(yè)工程在我國的發(fā)展l工業(yè)工程技術體系簡介l工作研究、人因學與工效學(人體工程),系統(tǒng)與設施規(guī)劃,工程經濟分析,生產計劃與控制,質量管理與質量保證,成本控制,計算機模擬與優(yōu)化等l現(xiàn)場改善
2025-03-02 17:34
【摘要】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-17 16:56
【摘要】?2023FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.開示範囲:指定期間:取り扱い:作成責任者:作成日:FXMFG、FXSZ、FXSL社內2023年9月31日まで生産革新G谷口雄一2023年8月31日