現(xiàn)場管理分析和改善培訓教材-資料下載頁
2025-02-27 19:51本頁面
【正文】 中設計質(zhì)量的展開 2．質(zhì)量保證活動、方針目標、工序質(zhì)量管理等的展開。 3．解決企業(yè)內(nèi)質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等各種問題的措施展開．明確部門職能和管理職能，尋求提高效率的措施，減少不良品損失等。 5．和矩陣圖配合使用。 案例：“假如我開北京烤鴨店 — 作生意應如何動腦筋” 這是一篇系統(tǒng)思考的文章，請據(jù) 文繪制系統(tǒng)圖?！氨本┛绝喌昱e 世聞名，假如我來經(jīng)營，且看 如何？ （ 1） 市場調(diào)查 （ 2） 研究發(fā)展 （ 3） 設副食品加工廠 （ 4） 在海外設分號 綜合：假如我開北京烤鴨店，可使 10萬人有工作，增加一億美元外匯，為部隊生產(chǎn)百萬件鴨絨被或 500萬件鴨絨夾克，無須外國貸款，也無須進口設備?！? 第二節(jié) 頭腦風暴法 案例 什么是充分發(fā)揮右半腦的作用呢 ？ 就是發(fā)揮創(chuàng)造力 、 不受常規(guī)束縛 、展開想象的翅膀 ， 大膽馳聘 。 不少問題 、 難點 ， 按常規(guī)思維無法解決 ， 山窮水盡疑無路 ， 若能另辟蹊徑 ， 有時會豁然開朗 ， 出現(xiàn)柳暗花明又一村的境地 。 所以在解決難關(guān) 、 構(gòu)思創(chuàng)造時 ， 不要隨便說別人異想天開 、 白日做夢 ， 而要鼓勵人們奇想妙得 ， 運用靈感 ， 由此及彼 ， 心血來潮 ， 心馳神蕩。 下面舉一組創(chuàng)造發(fā)明和隨機應變的例子說明這個問題 。 【 倒蓋樓 】 【 搬樓的故事 】 【 剝核桃 】 【 糧食擴大器 】 【 遇劫反乞錢 】 【 出賣落后 】 【 不滿激勵法 】 【 朱利安亞一招制亂 】 上海創(chuàng)造學研究者將檢核表法改造提煉為 “ 聰明的辦法 ” ， 又稱 “ 思路提示法 ” ， 優(yōu)于確認表格法 ， 該法已被日本創(chuàng)造學會和美國創(chuàng)造教育基金會承認 ， 并譯成日文 、 英文在世界各國流傳和使用 。 加一加 在這件東西上添加些什么嗎 ？ 需要加上更多時間或次數(shù)嗎 ？ 把它加高一些 、加厚一些行不行 ？ 把這樣的東西跟其它東西組合在一起 ， 會有什么結(jié)果 ？ 匯集建議 ， 開討論會 ， 組合一下如何 ？ 屬相毛巾 裙褲的故事 減一減 可在這件東西上減去些什么嗎 ？ 可以減少些時間或次數(shù)嗎 ？ 把它降低一點 、 減輕一點行不行 ？ 可省略 、 取消什么東西嗎 ？ 隨身聽 擴一擴 使這件東西放大 、 擴展會怎樣 ？ 加長一些增強一些提高速度 ？ 臺扇－落地扇 空調(diào)－中央空調(diào) 縮一縮 使這件東西壓縮 、 縮小會怎樣 ？ 折下一些 、 做薄一些 、 降低一 些 、 縮短一些 、減輕一些 、 再分割得小一些 ？ 自由女神塑像 變一變 改變一下形狀 、 顏色 、 音響 、 味道 、 運動 、 氣味 、 型號 、 姿態(tài)會怎樣 ？ 改變一下次序會怎樣 ？ 聰明的飯店老板 改一改 這件東西還存在什么缺點 ？ 還有什么不足之處需要加以改進 ？ 它在使用時是否給人帶來不便的麻煩 ？ 有解決這些問題的辦法嗎 ？ 可否挪做他用 ？ 或保持現(xiàn)狀 ， 做稍許改變 ？ 眼鏡 、 未來的衣服 聯(lián)一聯(lián) 某個事物的結(jié)果 ， 跟它的起因有什么聯(lián)系 ？ 能從中找到解決問題的辦法嗎 ？ 把某些東西或事情聯(lián)系起來 ， 能幫助我們達到目的嗎 ？ 從王進喜的照片發(fā)生的故事 打吊針 學一學 有什么事物和 情形 可以讓自己模仿 、 學習一下嗎 ？ 模仿它的形狀 、 結(jié)構(gòu) 、 功能會有什么結(jié)果 ？ 學習它的原理 、 技術(shù)又會有什么結(jié)果 ？ 華佗的消腫散 代一代 什么東西能代替另一樣東西嗎 ？ 如果用別的材料 、 零件 、 方法行不行 ？換個人做 、 使用其它動力 、 換個機構(gòu) 、 換個音色 ？ 換個要素 、 換個模型 、 換個布局 、 順序 、 日程 以塑代鋼的 PVC管 搬一搬 把這件東西搬到別的地方，還能有別的用處嗎？這個想法、道理、技術(shù)搬到別的地方，也能用得上嗎？ 可否從別處聽取到意見、建議？可否借用他人的智慧？ 由此及彼法－牛黃和珍珠的故事 雜交和嫁接 功夫在畫外、詩外 反一反 如果把一件東西，一個事物的正反、上下、左右、前后、橫豎、里外顛倒一下，會有什么結(jié)果？ 戴維和法拉第、電動機和發(fā)電機 干電池和氫氣制造工藝 司馬光砸缸的故事 定一定 為了解決某個問題或改進某件東西，為了提高學習、工作效率和防止可能發(fā)生的事故或疏漏，需要規(guī)定些什么嗎？ 演講完畢，謝謝觀看！
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