【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTION精益生產(chǎn)是什么??精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式?精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,?只在適當(dāng)時間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品?益——所有經(jīng)營活動有益有效,具有經(jīng)?濟(jì)性特點(diǎn)?
2025-01-08 12:16
【總結(jié)】精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理賀娟紅課程目的,認(rèn)識精益思想—消除一切浪費(fèi)工作改善大綱一.精益生產(chǎn)概述二.精益生產(chǎn)實(shí)施1、消除現(xiàn)場八大浪費(fèi)2、目視管理3、看板管理精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)概述普遍情況:?來自于東南亞國家的競爭,-勞動力更便宜?客戶苛刻的質(zhì)量
2025-01-20 16:37
【總結(jié)】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買不來、不可簡單復(fù)制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進(jìn)則退)管理技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn),不要原地畫圈發(fā)展目標(biāo)兩個輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國
2025-01-22 01:57
【總結(jié)】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理車間主管必學(xué)李秀峰整理現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強(qiáng)調(diào)的是時間性◆“場”就是場所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域◆對于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間何謂現(xiàn)場
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理與實(shí)施深圳市航盛電子股份有限公司1精益生產(chǎn)管理與實(shí)施深圳市航盛電子股份有限公司2目錄(一)什么是精益生產(chǎn)(二)精益生產(chǎn)特點(diǎn)1、自主化2、JUSTINTIME(三)如何做到精益生產(chǎn)(四)案例精益生產(chǎn)管理與實(shí)
2025-02-16 13:28
【總結(jié)】??/96精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和培訓(xùn)使用上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司ChinaLeanSigmaSagacityCorporationManagement上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司精益生產(chǎn)概念理論培訓(xùn)??/96精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和
2025-01-22 01:41
【總結(jié)】分享精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目思路組織機(jī)構(gòu)調(diào)整分配機(jī)制改革基礎(chǔ)管理夯實(shí)績效飛輪導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機(jī)制改革精益生產(chǎn)項(xiàng)目組車間分配機(jī)制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點(diǎn):1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個崗位設(shè)定一個基準(zhǔn)系數(shù)2.同一個崗位設(shè)定
2025-03-12 23:11
【總結(jié)】【精益生產(chǎn)管理課程系列】?認(rèn)識生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi),促進(jìn)全員參與到發(fā)現(xiàn)問題、改善問題的精益管理中來。?掌握ECRS消除浪費(fèi)、改善現(xiàn)場的方法,提高效率,節(jié)約成本。?共享精益示范拉的改善成果,通過交流,為后期增開新拉達(dá)成共識。?認(rèn)識現(xiàn)場七大浪費(fèi)?發(fā)現(xiàn)與消除浪費(fèi)的方法?改善方法——ECRS原則?改善工具及注意事項(xiàng)
2025-02-18 00:13
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈
2025-01-09 20:09
【總結(jié)】LP-精益生產(chǎn)簡單講●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的基本經(jīng)營概念企業(yè)的運(yùn)營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運(yùn)營的真正目的在亍制造利潤,因此在企業(yè)的整個運(yùn)營過程中如何獲得最大的利潤是企業(yè)運(yùn)營的頭等大事!
2025-03-13 17:00
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LeanProduction主講:李開創(chuàng)2/2/2023內(nèi)容安排精益生產(chǎn)在中國是個挑戰(zhàn)豐田式制造業(yè)的啟發(fā)和努力減少浪費(fèi)是精益的基礎(chǔ)推和拉式生產(chǎn)系統(tǒng)看板和拉動系統(tǒng)U型布局提高生產(chǎn)單元柔性SMED快速換模、換線建設(shè)精益供應(yīng)鏈精益推行策略2/2/20232第一章精
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】精益生產(chǎn)流線化生產(chǎn)(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立
2025-01-26 22:31
【總結(jié)】?精益生產(chǎn)??????計(jì)劃工作的理念在需要的時間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場為導(dǎo)向的銷售及生
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時存貨制度(JIT)、柔性生產(chǎn)等手段來達(dá)到削減庫存、節(jié)省人手、排除一切浪費(fèi)、提高產(chǎn)品競爭力的生產(chǎn)制造策略。精益生產(chǎn)及其延伸出來的精
2025-01-20 16:41