【總結(jié)】深圳市易創(chuàng)精益信息技術(shù)有限公司1/30精益管理資料工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作!深圳市易創(chuàng)精益信息技術(shù)有限公司2/30精益管理資料IE小知識(shí)IEIE(IndustrialEngineering,即工業(yè)工程)的定義:美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)(AIIE):工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】培訓(xùn)前宣導(dǎo)1.請(qǐng)拿出自己的手機(jī),調(diào)到靜音和震動(dòng)。2.注意課堂紀(jì)律,接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)安靜的走到后門(mén),到培訓(xùn)室外接聽(tīng)。3.今天的培訓(xùn)不是應(yīng)付式培訓(xùn),會(huì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和評(píng)星,請(qǐng)踴躍發(fā)言和提問(wèn)。資源有限,改善無(wú)限!精益生產(chǎn)之IE實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)之IE實(shí)戰(zhàn)DAY-1●IE合
2025-01-09 19:09
【總結(jié)】精益IE感恩過(guò)去…把握當(dāng)下…創(chuàng)造未來(lái)…IE改善手法工序平衡表的應(yīng)用實(shí)例IE改善手法的活用實(shí)例1IE改善手法的活用實(shí)例2TPM設(shè)備保養(yǎng)7步驟阻礙企業(yè)生產(chǎn)力提升的六大損失精益改善之作業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)豐田生產(chǎn)方式的
2025-01-15 11:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)與IE目錄一)精益生產(chǎn)理念三)精益思想二)IE的改善手法一精益生產(chǎn)理念目錄1.精益生產(chǎn)的目的2.理想精益生產(chǎn)系統(tǒng)1.直線(xiàn)式生產(chǎn)流程2.多技能員工3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)4.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善5.一個(gè)流生產(chǎn)6.看板管理一:精益生產(chǎn)理念二:精益生產(chǎn)工具1.精益生產(chǎn)的目的?目的建立一個(gè)有使
2025-01-18 14:57
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識(shí)Date:Author:RobinLi精益講埻《精益講埻》課程形式計(jì)劃時(shí)間《IE基礎(chǔ)知識(shí)》內(nèi)訓(xùn)5月、6月各一批《TPM》內(nèi)訓(xùn)6月《柔性化生產(chǎn)》內(nèi)訓(xùn)7月《SMED》內(nèi)訓(xùn)8月《低成本智能自勱化(LCIA)》外訓(xùn)+內(nèi)部推廣5月
2025-02-06 21:50
2025-01-18 15:06
【總結(jié)】LOGO精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式江西理工IE團(tuán)隊(duì)制作人:吳迪課程目錄第三部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)?均衡化生產(chǎn)與單件流?流程生產(chǎn)?快速換型?自動(dòng)化與差錯(cuò)預(yù)防?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)的實(shí)施第五部分精益生產(chǎn)案例分
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】品冠顧問(wèn)版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印TEL:0512-57166360Email:精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING1品冠顧問(wèn)版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印TEL:0512-57166360Email:第一篇精益生產(chǎn)2品冠顧問(wèn)版權(quán)所有
2025-01-18 15:27
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】主講人:龔兵兵精益生產(chǎn)嘉興啟晟碳材料有限公司基礎(chǔ)篇1896年,豐田佐吉發(fā)明第一臺(tái)半自動(dòng)織布機(jī)。1924年,豐田喜一郎發(fā)明第一臺(tái)全自動(dòng)織布機(jī)。1937年,JIT(justintime)“準(zhǔn)時(shí)化”觀念的正式提出。1973年,豐田英二、大野耐一完成豐田體系。1984年,豐田入主美國(guó)汽車(chē)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)6S基本→TPMIETQMJIT→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場(chǎng)定位1現(xiàn)場(chǎng)管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們?cè)谶@!管理
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱(chēng)是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-02-28 15:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)?消除浪費(fèi)(Muda)?精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)?兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE?一個(gè)流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論?何謂精益生產(chǎn)方式?現(xiàn)代生產(chǎn)
2025-02-16 13:55
【總結(jié)】上海良信電器有限公司IE部規(guī)劃成立報(bào)告報(bào)告人:陳偉中國(guó)在改革開(kāi)放的20多年中,許多走在時(shí)代前面的企業(yè),積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,如上海汽車(chē)工業(yè)總公司近年來(lái)推行精益生產(chǎn),桑塔納轎車(chē)生產(chǎn)成本每年下降5%,勞動(dòng)生產(chǎn)率每年提高5%;中國(guó)二汽在變速箱廠(chǎng)推廣精益生產(chǎn)1年,產(chǎn)量比原設(shè)計(jì)能力翻一番,流動(dòng)資金和生產(chǎn)工人減少了50%。精益生產(chǎn)
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)效率提升研修班簡(jiǎn)介:內(nèi)容全新升級(jí)!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見(jiàn)證!本課程非純理論性的精益生產(chǎn)課程,更側(cè)重掌握一套系統(tǒng)的工具及方法應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)工作中,更實(shí)用!...深圳
2025-06-25 11:57