【總結(jié)】精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)效率提升研修班簡(jiǎn)介:內(nèi)容全新升級(jí)!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見(jiàn)證!本課程非純理論性的精益生產(chǎn)課程,更側(cè)重掌握一套系統(tǒng)的工具及方法應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)工作中,更實(shí)用!...深圳
2025-06-25 11:57
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)P2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3?Shorterleadtimeandontimedeliv
2025-03-13 18:29
【總結(jié)】精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題:在您的想象中,精益改善有多大空間?時(shí)間生產(chǎn)率的提升200%40%80%120%160%320%240%280%400%360%第1年第10年差距360%差距來(lái)自哪里?一般企業(yè)卓越企業(yè)精益改善的提升空間資料來(lái)源:TheCompleteLeanEn
2025-01-04 07:25
【總結(jié)】跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)主講人:劉洪波一時(shí)間研究1跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)?初級(jí)IE班(短期功效-現(xiàn)場(chǎng)改善):–提升改善技能,減少浪費(fèi),縮短交期。?進(jìn)階IE班(中長(zhǎng)期功效-系統(tǒng)改造):–提高效率,確保品質(zhì),降低成本,縮短交期,快速應(yīng)變。?高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理講座(中長(zhǎng)期功效-高效率經(jīng)
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】日本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的管理理念現(xiàn)場(chǎng)是真正創(chuàng)造附加價(jià)值的地方?事情發(fā)生的地點(diǎn)?生產(chǎn)線.車間,銷售點(diǎn)…?辦公室,會(huì)議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話前5分鐘內(nèi)就會(huì)談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場(chǎng),則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精髓精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與價(jià)值流第二章精益生產(chǎn)方式概要第三章精益生產(chǎn)的兩大支柱第四章生產(chǎn)線平衡第五章標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與快速換線第一章認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與價(jià)值流一、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于
2025-01-21 11:49
【總結(jié)】講解人:康劍英2023年4月28日第一章:IE基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介第二章:七大浪費(fèi)第三章:IE七大手法第四章:IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)課程內(nèi)容綱要IE基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介第一章IE是英文IndustrialEngineer的簡(jiǎn)稱,直譯為工業(yè)工程,是以人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的
2025-01-18 15:09
2025-01-18 15:00
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)與管理概論第一章工業(yè)工程概述第二章工作研究第三章生產(chǎn)管理第四章現(xiàn)場(chǎng)管理第一章工業(yè)工程概述第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程第二節(jié)工業(yè)工程的目標(biāo)和職能第三節(jié)工業(yè)工程的特點(diǎn)與意識(shí)第四節(jié)工業(yè)工程的應(yīng)用第一章工業(yè)工程概述
2025-03-13 07:19
【總結(jié)】?jī)?nèi)容何謂精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)5S—精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工廠八大浪費(fèi)何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】LOGO精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式江西理工IE團(tuán)隊(duì)制作人:吳迪課程目錄第三部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)?均衡化生產(chǎn)與單件流?流程生產(chǎn)?快速換型?自動(dòng)化與差錯(cuò)預(yù)防?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)的實(shí)施第五部分精益生產(chǎn)案例分
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】培訓(xùn)前宣導(dǎo)1.請(qǐng)拿出自己的手機(jī),調(diào)到靜音和震動(dòng)。2.注意課堂紀(jì)律,接聽(tīng)電話請(qǐng)安靜的走到后門,到培訓(xùn)室外接聽(tīng)。3.今天的培訓(xùn)不是應(yīng)付式培訓(xùn),會(huì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和評(píng)星,請(qǐng)踴躍發(fā)言和提問(wèn)。資源有限,改善無(wú)限!精益生產(chǎn)之IE實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)之IE實(shí)戰(zhàn)DAY-1●IE合
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】陜西寶光真空電器股份有限公司精益生產(chǎn)概論流程化生產(chǎn)2023年9月陜西寶光真空電器股份有限公司流程化生產(chǎn)概述?精益思想是一種全價(jià)值流的思想,我們生產(chǎn)等等行為是用價(jià)值觀念來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并以問(wèn)題為導(dǎo)向提升價(jià)值過(guò)程。?流程化生產(chǎn)中分為物流和生產(chǎn)流,實(shí)際物流更為重要,改變物流才是精益生產(chǎn)實(shí)
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】主講:劉進(jìn)JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)【講師簡(jiǎn)介】劉進(jìn)中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶、注冊(cè)高級(jí)質(zhì)量管理師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理·現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)?消除浪費(fèi)(Muda)?精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)?兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE?一個(gè)流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論?何謂精益生產(chǎn)方式?現(xiàn)代生產(chǎn)
2025-01-20 16:40