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精益生產精髓概論-資料下載頁

2025-01-21 11:49本頁面
  

【正文】 二、 快速 換線 SMED 什么 是 SMED? - Single Minute Exchange of Die 單 分 鐘 快速 換 模 (10分 鐘 ) 了解 : SMED SMED在 50年代初期 起源于 日本 由 新鄉(xiāng)重夫 在 豐 田 企業(yè)發(fā)展起來 Single的意思是小 于 10分鐘 (Minutes) 最初使用在 汽車制造廠 ,以 達 到快速的模具 切換 (Exchange of Die) 它 幫助豐 田 企業(yè)產品切換時間 由 4小時縮短為 3分鐘 快速作業(yè)轉換 ? “ 快速作業(yè)轉換 ” 是日本人在工業(yè)工程 ( IE) 領域中發(fā)明的革新性概念之一 。 這一思路 , 是豐田公司的顧問新鄉(xiāng)重夫開發(fā)的 。 ? “快速作業(yè)轉換”,不應該認為是單純的技術。這也是一個認為有必要轉變一個工廠全體員工態(tài)度的概念。在日本的公司,不僅通過 IE工作人員,而且還通過被稱為 QC小組和 ZD(零缺欠)小組的現(xiàn)場員工的小集團活動來推進“縮短作業(yè)轉換時間”。 豐田的快速作業(yè)轉換 ? 1970年,豐田公司成功地把重達 800噸的機罩用沖壓機的作業(yè)轉換時間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉換。“單一”( Single)的意思是:作業(yè)轉換時間,以分鐘計僅為一位數(shù),也就是 9分 59秒以內。 ? 現(xiàn)在,在許多時候已將其縮短到了一分鐘以內。這就是“快餐式”作業(yè)轉換。 換 型 時間 的定 義 從完成上一個型號最后一件合格產品到生產出下一個型號第一件合格產品所花的時間。 最后一件良品 第一件良品 切 換過 程中 時間 的 損失 損失時間 停產時間 調整時間 生產速度 時間 訂單 一 訂單 二 提高換線的頻率是采用 SMED的主要目的 提高 產能 提高 換線 的 頻率 之前 采用 SMED之后 需要加班的 時間 總共 可以工作的 時間 3 2 1 2 1 3 要求有 產出 的 時間 換線時間和 頻率 需求增加 ?縮短換線時間 ?不需要加班 2 1 3 縮小 批量的大小 降低 存儲量 提高 靈 活性 縮短備貨時間 提高 品質 減少浪費 提高 換線 的 頻率 SMED可以 為生產帶來兩方面的好處 SMED的 好處 內部作業(yè)轉換和外部作業(yè)轉換 內部作業(yè)轉換 : 無論如何也不得不把設備停下來進行的 作業(yè)轉換。 外部作業(yè)轉換 : 可以在設備運轉當中進行轉換。 轉換作業(yè)改善要點 內部作業(yè)轉換 調整作業(yè) 外部作業(yè)轉換 A B C D 總轉換時間 ?將內部作業(yè)轉換 B轉化為外部作業(yè)轉換 ?明確區(qū)分內部作業(yè)轉換和外部作業(yè)轉換 ?縮短內部作業(yè)轉換 C ?縮短調整作業(yè) D ?縮短外部作業(yè)轉換 A 改進后的作業(yè)轉換: A產品生產 外部作業(yè)轉換 B產品生產 內部作業(yè)轉換 轉換中要堅持的原則 ? 一旦設備停止運轉,作業(yè)人員絕對不要離開設備參與外部作業(yè)轉換的操作。 ? 在外部作業(yè)轉換中,模具、工具以及材料必須事前整整齊齊地準備到設備旁邊,而且模具必須事前修理好。 ? 在內部作業(yè)轉換中,必須只拆卸和安裝模具。 相關措施一 :將外部轉換作業(yè)標準化 ? 將準備模具、工具和材料的作業(yè)充分程序化而且必須達到標準化。 ? 有必要把這種標準化了的作業(yè)寫在紙上、貼在墻上,以便作業(yè)人員隨時都能看到。作業(yè)人員為了掌握這些程序,必須進行自我訓練。 相關措施二 :排除一切調節(jié)過程 ? 作業(yè)轉換工作中的調節(jié)過程,一般占整個作業(yè)轉換時間的大約 50%到 70%。減少調節(jié)時間,對縮短整個作業(yè)轉換時間是非常重要的。 程序 ② 裝卸夾具、 模具、刀具 30% ① 準備材料、工夾具、安裝工具 5% ③ 找正、 定尺寸 15% ④ 調整, 試加工 50% 實際為 ?% 現(xiàn)場觀察并寫下?lián)Q型步驟 記錄時間和各種浪費 區(qū)分內部及外部活動 分析所有換型動作 把可能的內部動作轉為外部 優(yōu)化內外部操作 試驗并改進新設想 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 STEP 6 STEP 7 快速換型八步法 Quick Change Over 8 Steps 建立和實施新的操作標準 STEP 8 減少切換時間 的 黃金法則 1. 去除 , 簡化 , 自動化 只按照此順序進行 。 ,正確的方法,相同的方法 始終如一 ﹔ 無需調整 ﹔ 把內部時間作業(yè)轉至外部時間進行。 快速切換的要求 工具的使用 。 → 事前準備好 進 行 。 有 調試時間 。 精確 的指 導書 。 標 和 標記 ,設置點 ,并且文件化 。 儲 存在 現(xiàn)場 ,包括使用 備件推車 . 案例一: F1賽車進維修站的啟示 謝謝! 演講完畢,謝謝觀看!
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