【總結】陜西寶光真空電器股份有限公司精益生產(chǎn)概論流程化生產(chǎn)2023年9月陜西寶光真空電器股份有限公司流程化生產(chǎn)概述?精益思想是一種全價值流的思想,我們生產(chǎn)等等行為是用價值觀念來發(fā)現(xiàn)問題,并以問題為導向提升價值過程。?流程化生產(chǎn)中分為物流和生產(chǎn)流,實際物流更為重要,改變物流才是精益生產(chǎn)實
2025-01-20 16:42
【總結】精益生產(chǎn)概論培訓師:徐明強企業(yè)為什么要“精益”1什么是精益:精益生產(chǎn)概論2如何有效推進企業(yè)精益變革3【交流綱要】交流綱要企業(yè)為什么要“精益”1什么是精益:精益生產(chǎn)概論2如何有效推進企業(yè)精益變革3l企業(yè)為什么要導入精益生產(chǎn)?§1、生產(chǎn)無法準時交貨§2、計劃常常變更§3、生產(chǎn)優(yōu)先順序常常改變
2025-01-20 16:49
【總結】精益生產(chǎn)概論編制:王洪廣時間:精益生產(chǎn)概論培訓綱要:理念篇體系篇精益生產(chǎn)概論學習目標一、了解精益生產(chǎn)方式的形成歷史,認識精益生產(chǎn)的可行性和必然性;二、轉(zhuǎn)變思想、接受精益,使公司向著精益生產(chǎn)方式的方向發(fā)展;三、了解精益生產(chǎn)管理體系主要內(nèi)容及要點。理念篇學習綱要一、精益生產(chǎn)方式的形成和發(fā)展二、豐田汽車公司的精益之路三、
2025-01-22 01:34
【總結】精益生產(chǎn)概論2培訓內(nèi)容?精益生產(chǎn)的淵源?精益生產(chǎn)的原則?識別浪費及原因分析?精益生產(chǎn)核心工具介紹3精益生產(chǎn)定義80%-90%的浪費精益-取“精”字中的完美、周密、高品質(zhì)和“益”字中的利和增加,更有“精益求精”的含義。形容詞:無肉或少肉,少脂肪或無脂
2025-01-22 01:33
【總結】管理資料免費下載—無憂管理網(wǎng)主講:ALLEN精益生產(chǎn)(精益生產(chǎn)(LeanProduction))1課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認識浪費(Muda)?消除浪費(Muda)?精益生產(chǎn)方式的基礎?兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE?一個流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)
2025-01-22 01:41
【總結】內(nèi)容何謂精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)過程現(xiàn)場5S—精益生產(chǎn)基礎工廠八大浪費何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-01-26 22:31
【總結】精益生產(chǎn)講座資料——概論(中文)編撰:王文喬本講座的主要內(nèi)容'開講前言'豐田生產(chǎn)方式'豐田的生產(chǎn)方式7大浪費介紹'消除浪費的方法'如何建立豐田生產(chǎn)方式體系和保證體系實施(實施豐田生產(chǎn)方式的14項原則)開講前言?通過本課程的學習體驗,掌握下面的技能:1.士氣:
2025-01-20 16:40
【總結】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標制
2025-01-22 01:58
【總結】精益生產(chǎn)—之JIT生產(chǎn)方式BS/020701/SH-WZ(2023GB)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,
2025-01-18 15:28
【總結】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標
2025-01-26 22:28
【總結】精益生產(chǎn)基礎2?培訓是機會,培訓是享受?開放的心態(tài)?遵守作息時間關閉通訊工具?統(tǒng)一的語言?老師不是絕對的權威,可以開放討論積極參與3企業(yè)生存的意義賺錢收益從哪里來?4ROI的來源投資回報率和生產(chǎn)運作的關系總資產(chǎn)收益率流動資產(chǎn)非流動資產(chǎn)+流
2025-04-14 00:00
【總結】上海良信電器有限公司IE部規(guī)劃成立報告報告人:陳偉中國在改革開放的20多年中,許多走在時代前面的企業(yè),積極引進先進的管理理念,如上海汽車工業(yè)總公司近年來推行精益生產(chǎn),桑塔納轎車生產(chǎn)成本每年下降5%,勞動生產(chǎn)率每年提高5%;中國二汽在變速箱廠推廣精益生產(chǎn)1年,產(chǎn)量比原設計能力翻一番,流動資金和生產(chǎn)工人減少了50%。精益生產(chǎn)
2025-03-09 10:56
【總結】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對公司業(yè)務的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則?SMED的三個階段?SMED的實施過程?案例課程內(nèi)容Teach-T
2025-01-09 19:00
【總結】LEANWAY精益管理概論精益管理概論正道咨詢李京斌?精益管理到底是什么是什么??為什么為什么推行精益管理??精益管理能給企業(yè)帶來什么帶來什么??精益管理怎么做怎么做?課程目的中國企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)n生產(chǎn)成本(料、工、費)持續(xù)上漲;n在工品、庫存多,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢,現(xiàn)金流壓力大;n產(chǎn)品不能及時交付,引起客戶不滿
2025-02-05 17:30
【總結】華安盛道管理咨詢公司Unit1-Page1?華安盛道版權所有智慧經(jīng)營精益制造管理PMM科學管理華安盛道管理咨詢公司Unit1-Page2?華安盛道版權所有企業(yè)存在的價值是什么??效益最大化?相關方利益?回報社會華安盛道管理咨詢公司Unit
2025-08-08 13:56