精益生產(chǎn)之快速換線概論-資料下載頁
2025-01-09 19:00本頁面
【正文】 較差的精度、沒有控制范圍、多次出現(xiàn)的小錯(cuò)誤216。缺乏穩(wěn)定性 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)的問題216。缺少標(biāo)準(zhǔn) 每次裝配各不相同216。缺乏衡量方法 沒有量化216。如何改善能消除調(diào)試？分析調(diào)試操作TeachTouch216。量化216。什么時(shí)候需要 ? (在 X個(gè)小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)或者生產(chǎn)個(gè)產(chǎn)品后 )216?？梢越邮艿钠罘秶? ?216。需要采集樣本 /數(shù)據(jù) ?216。制訂調(diào)試的程序216。提高調(diào)試的技能216。一點(diǎn)課程216。現(xiàn)場培訓(xùn)改善不可避免的調(diào)試TeachTouch依賴于數(shù)值而不是直覺在機(jī)器上的合適位置以數(shù)值顯示每種產(chǎn)品規(guī)格對應(yīng)的設(shè)置含刻度的標(biāo)尺使得設(shè)置更加精確移動部件固定部件固定數(shù)字刻度 /標(biāo)尺TeachTouch可視化中心線對于每種規(guī)格的可視化設(shè)置 Avallaneda 巴西機(jī)器殼體臺面中心夾具 (V形片 )柱形桿中心夾具 (V形片 )可視化設(shè)置值 ,參照線TeachTouch216。通過裝置改變功能216。保留機(jī)器的機(jī)械裝置，通過裝置改進(jìn)其功能216。改進(jìn)裝置而不是調(diào)試前 : 每種產(chǎn)品需進(jìn)行調(diào)整后 : 對于每種產(chǎn)品的設(shè)置 (選擇合適的轉(zhuǎn)換前 : 每種產(chǎn)品一種方式后 : 轉(zhuǎn)動軸桿以選擇方式改進(jìn)前改進(jìn)后最小公倍數(shù)TeachTouch前 :橫條上所有的插孔尺寸都一樣，指針的安裝順序可能會發(fā)生錯(cuò)誤。216。確保不會產(chǎn)生任何錯(cuò)誤 !216。甚至一個(gè)傻瓜也能一次性做好 !后 :在左邊指針的安裝接口末端開槽口，在相應(yīng)的橫條插孔上安裝銷銷左邊指針的槽口錯(cuò)誤的位置橫條指針 (一共 24個(gè)，左邊和右邊各 12個(gè)防呆操作TeachTouch運(yùn)輸帶寬度高精度 1mm以保證高可靠性切換部件形式數(shù)字顯示器形式(人工調(diào)整類型 )伺服電機(jī)形式(自動調(diào)整類型 )插桿鎖緊形式(人工調(diào)整類型 )消除調(diào)試的幾種方式實(shí)例TeachTouch167。 應(yīng)集中精力于工藝過程，而不僅是依靠改進(jìn)設(shè)備規(guī)格發(fā)生切換時(shí)的時(shí)間節(jié)省程度多與操作順序有關(guān)，在進(jìn)行切換和平行工作時(shí)將切換部件移至它們應(yīng)在的位置167。 切換的改進(jìn)不應(yīng)只由工程部門完成167。 SMED是一種系統(tǒng)化的方法，易于團(tuán)隊(duì)成員使用167。 每個(gè)人都積極參加經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)TeachTouch1 2 345 6 7案例：案例現(xiàn)狀TeachTouch錄像案例：案例現(xiàn)狀TeachTouch案例： 切換日志（隨機(jī)抽?。㏕eachTouch目前外部切 換為 0分 鐘 ； 內(nèi)部切 換為 123分 鐘 。案例：案例分析TeachTouch案例：改善方向TeachTouch 根據(jù)切 換 日志 調(diào)查 ，以及目前切 換 可以改善的狀況，推廣至 儀 表，自 動 機(jī)等可以出以下改善效益階 段一改善儀 表平均日切 換 臺數(shù)： 專 機(jī)平均日切 換 臺數(shù)： 數(shù)控平均日切 換 臺數(shù)： 按照 單 次切 換 可 節(jié) 省 46分 鐘 算，每個(gè)月可節(jié) ?。?++）*46/60*30= 時(shí)階 段二改善按照 單 次切 換 可 節(jié) 省 107分 鐘 算，每個(gè)月可節(jié) ?。?++）*107/60*30= 時(shí)案例： 效益評估TeachTouchTeachTouch一旦你投入工作，一旦你投入工作，如果對那項(xiàng)有問題的活動所做的工作如果對那項(xiàng)有問題的活動所做的工作在第一周沒有顯著的成果，在第一周沒有顯著的成果，通常應(yīng)該是所需工人減半，在制品減少通常應(yīng)該是所需工人減半，在制品減少 90%，工作場地減半和縮短工作場地減半和縮短 90%的生產(chǎn)交貨期，的生產(chǎn)交貨期，那么，要么是你找錯(cuò)了人，那么，要么是你找錯(cuò)了人，要么你就是一個(gè)不稱職的變革代理人。要么你就是一個(gè)不稱職的變革代理人。 《《 精益思想精益思想 Lean Thinking》》 James Womack Daniel JonesTeachTouch演講完畢，謝謝觀看！
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