【總結(jié)】精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)與IE目錄一)精益生產(chǎn)理念三)精益思想二)IE的改善手法一精益生產(chǎn)理念目錄1.精益生產(chǎn)的目的2.理想精益生產(chǎn)系統(tǒng)1.直線式生產(chǎn)流程2.多技能員工3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)4.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善5.一個(gè)流生產(chǎn)6.看板管理一:精益生產(chǎn)理念二:精益生產(chǎn)工具1.精益生產(chǎn)的目的?目的建立一個(gè)有使
2025-01-18 15:06
【總結(jié)】LOGO精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式江西理工IE團(tuán)隊(duì)制作人:吳迪課程目錄第三部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)?均衡化生產(chǎn)與單件流?流程生產(chǎn)?快速換型?自動(dòng)化與差錯(cuò)預(yù)防?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)的實(shí)施第五部分精益生產(chǎn)案例分
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】品冠顧問(wèn)版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印TEL:0512-57166360Email:精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING1品冠顧問(wèn)版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印TEL:0512-57166360Email:第一篇精益生產(chǎn)2品冠顧問(wèn)版權(quán)所有
2025-01-18 15:27
【總結(jié)】培訓(xùn)前宣導(dǎo)1.請(qǐng)拿出自己的手機(jī),調(diào)到靜音和震動(dòng)。2.注意課堂紀(jì)律,接聽(tīng)電話請(qǐng)安靜的走到后門,到培訓(xùn)室外接聽(tīng)。3.今天的培訓(xùn)不是應(yīng)付式培訓(xùn),會(huì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和評(píng)星,請(qǐng)踴躍發(fā)言和提問(wèn)。資源有限,改善無(wú)限!精益生產(chǎn)之IE實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)之IE實(shí)戰(zhàn)DAY-1●IE合
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式--PREPAREDBYYY2023﹒3﹒17現(xiàn)場(chǎng)IE精益生產(chǎn)方式概要第一章與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比﹐精益生產(chǎn)只需要一半的人員﹐一半的生產(chǎn)場(chǎng)地﹐一半的投資﹐一半的生產(chǎn)周期﹐一半的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和少得多的庫(kù)存﹐就能生產(chǎn)
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】??精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)IE-提升企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力
2025-01-18 01:09
【總結(jié)】上海良信電器有限公司IE部規(guī)劃成立報(bào)告報(bào)告人:陳偉中國(guó)在改革開(kāi)放的20多年中,許多走在時(shí)代前面的企業(yè),積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,如上海汽車工業(yè)總公司近年來(lái)推行精益生產(chǎn),桑塔納轎車生產(chǎn)成本每年下降5%,勞動(dòng)生產(chǎn)率每年提高5%;中國(guó)二汽在變速箱廠推廣精益生產(chǎn)1年,產(chǎn)量比原設(shè)計(jì)能力翻一番,流動(dòng)資金和生產(chǎn)工人減少了50%。精益生產(chǎn)
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】什么是工業(yè)工程工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡(jiǎn)稱IE)是在19世紀(jì)初,隨著機(jī)械化生產(chǎn)的興起,在管理科學(xué),特別是泰勒()的科學(xué)管理和吉爾布雷思夫婦(FrankLillianGilbreth)的動(dòng)作研究的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門新型學(xué)科。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,工業(yè)工程不斷吸收系統(tǒng)科學(xué)、信
2025-01-20 16:42
2025-02-11 08:17
2025-01-20 16:50
【總結(jié)】講解人:康劍英2023年4月28日第一章:IE基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介第二章:七大浪費(fèi)第三章:IE七大手法第四章:IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)課程內(nèi)容綱要IE基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介第一章IE是英文IndustrialEngineer的簡(jiǎn)稱,直譯為工業(yè)工程,是以人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的
2025-01-18 15:00
【總結(jié)】1HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!無(wú)效的動(dòng)作不是工作。
2025-01-26 22:31
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】2022年ITBG產(chǎn)品群組長(zhǎng)資格培訓(xùn)講義IE概論與精益生產(chǎn)介紹講師﹕楊成分機(jī)﹕65342Mail:2022年ITBG產(chǎn)品群組長(zhǎng)資格培訓(xùn)講義IE概論2022年ITBG產(chǎn)品群組長(zhǎng)資格培訓(xùn)講義(IndustrialEngin
2025-05-12 18:01
【總結(jié)】1LEANBASICTRAINGING精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2DOINGMOREWITHLESSANDLESS用更少的資源做更多的事3步驟1-預(yù)備和培訓(xùn)經(jīng)理主管人員的培訓(xùn);組織(職員)的培訓(xùn)步驟2-分析數(shù)據(jù)的收集;現(xiàn)有文件的運(yùn)作;產(chǎn)品\過(guò)程的分析;流程圖和工作內(nèi)容的分析;
2025-05-05 12:45