【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式的概念精益生產(chǎn)是為了適應(yīng)市場多元化的需要,在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動和浪費(fèi)。精益的“精”就是指更少的投入,而“益”指更多的產(chǎn)出。1生產(chǎn)方式的變革單件生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式2精益生產(chǎn)方式的思想基礎(chǔ)一、人本位主義一
2025-01-20 09:25
【總結(jié)】大量資料天天更新ManfredZhangJan,2023WorldClassManufacturing世界級制造WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?簡介?精益生產(chǎn)系統(tǒng)LM?現(xiàn)場管理及5S?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動系統(tǒng)?全員質(zhì)量管理TQM?全員設(shè)備維護(hù)TPM?供應(yīng)鏈管理SCM?
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】內(nèi)容何謂精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)過程現(xiàn)場5S—精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工廠八大浪費(fèi)何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】現(xiàn)場改善一現(xiàn)場改善流程現(xiàn)場改善改善項(xiàng)目結(jié)案(文件,相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化)改善結(jié)果驗(yàn)證(改善前后對比)計(jì)劃實(shí)施(相關(guān)單位按照計(jì)劃執(zhí)行相應(yīng)責(zé)任)制定改善計(jì)劃(大訂單,高成本的產(chǎn)品)生管(資材部)提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃現(xiàn)場改善二現(xiàn)場改善的基本原則5S制程分析價值流供應(yīng)
2025-08-15 20:35
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精益解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)
2025-01-22 01:35
2025-01-26 22:31
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場改善課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著資源的合理利用,如何以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出
2025-01-16 13:27
【總結(jié)】第一講精益生產(chǎn)概論第二講設(shè)備管理與TPM第三講現(xiàn)場目視管理第四講工作現(xiàn)場的品質(zhì)管理第五講有效地推進(jìn)車間管理第六講如何做好現(xiàn)場管理第七講如何做好車間人員管理精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理第一講精益生產(chǎn)概論1.何謂精益?2.為什么精益?3.浪費(fèi)的識別4.精益意識培養(yǎng)5.精益原則及實(shí)踐回顧制造業(yè)的歷史1875
2025-01-18 15:25
【總結(jié)】,改善與安全隱患講義,目錄,,01,前言,,一、前言,在成本的構(gòu)成中其中有一部分就是浪費(fèi)。自2013年開始引進(jìn)精益管理以來,我們在努力消除或減少生產(chǎn)、管理中的各種浪費(fèi),并精益理念來重新塑造一種新的管理...
2024-10-28 20:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識別浪費(fèi)1。浪費(fèi)的定義2、七大浪費(fèi)3。我們現(xiàn)場的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章認(rèn)識
2025-01-26 02:29
2025-01-18 15:39
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LP)1精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司,因此被稱為“豐田生產(chǎn)方式”。1984年,美國麻省理工學(xué)院集中了一批各國的高級專家,研究了日本汽車工業(yè)的做法。1990年,美國MIT發(fā)表了一個“國際汽車共同研究報告”,將豐田生產(chǎn)方式命名為LP。并將LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)方式(MP)進(jìn)行比較。對LP的優(yōu)越性表
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】主講:宋志軍課程內(nèi)容一、讓歷史告訴未來——精益生產(chǎn)產(chǎn)生的必然性與偶然性二、多品種少批量的生產(chǎn)實(shí)施技術(shù)——人員、成本、效率的互動關(guān)系三、精益看板管理——打造一目了然的現(xiàn)場管理四、總結(jié)制造業(yè)發(fā)展的幾個階段豐田公司在這一過程中都做了些什么?現(xiàn)階段制造
2025-01-22 01:51
【總結(jié)】??/96精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和培訓(xùn)使用上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司ChinaLeanSigmaSagacityCorporationManagement上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司精益生產(chǎn)概念理論培訓(xùn)??/96精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和
2025-01-22 01:41