【總結】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀50年代豐
2025-01-18 14:54
【總結】精益生產2課程大綱精益生產概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產方式的基礎兩種(PushPull)生產系統(tǒng)看板管理精益生產之現(xiàn)場IE一個流生產快速產品切換3第一章精益生產概論何謂精益生產方式現(xiàn)代生產組織系統(tǒng)精益生產追求的目標制
2025-01-26 22:27
【總結】精益生產管理(豐田式生產方式)1何為精益生產?精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-01-22 01:57
【總結】精益生產培訓大綱一、精益生產概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現(xiàn)場的浪費三、精益生產技術體系核心工具四、精益化生產現(xiàn)場管理及班組建設精益生產實戰(zhàn)第一章認識
2025-01-06 18:27
【總結】LEANMANUFACTURINGTRAININGJMJ精益生產培訓內容安排精益生產系統(tǒng)簡介準時化與自動化七種浪費精益生產系統(tǒng)簡介1為什么要實施精益生產?精益生產五項原則什么是精益生產?生產方式的發(fā)展歷程一、手工生產方式——工業(yè)革命—二十世紀初背景:工業(yè)處于初級階段,靠
2025-03-13 16:55
【總結】DANTOTSU?=絕對領先1精益管理導入課程DANTOTSU?=絕對領先2課程目錄?精益思想和歷史沿革?精益管理案例分析?精益的核心語言?精益工廠沙盤模擬?精益管理工具箱?精益采購和供應鏈?精益供應鏈沙盤模擬?精益導入規(guī)劃和部署
2025-02-05 17:30
【總結】TCLLEANMANUFACTURINGTRAININGTCL精益生產培訓1WhatShallWeTalk…?內容安排?精益生產系統(tǒng)簡介?質量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設?價值流分析?運行效率?柔性生產單元?看板拉動和精益供應鏈?精益指標和推行策略
2025-03-13 17:18
【總結】精益生產培訓資料企業(yè)的三大利潤源泉?:生產資料?:勞動力發(fā)展趨勢:可挖潛力越來越小企業(yè)的三大利潤源泉企業(yè)的第三利潤源泉:物流背景:發(fā)達國家工業(yè)企業(yè)中物流成本占企業(yè)總成本的10-15%,而中國企業(yè)物流成本平均占企業(yè)總成本的30%左右。潛力巨大。近階段,已經成為許多企業(yè)挖掘利潤的源泉。-企業(yè)問題的一角物流掩蓋下的企
2025-01-20 16:44
【總結】內容何謂精益生產方式精益生產過程現(xiàn)場5S—精益生產基礎工廠八大浪費何謂精益生產方式LeanProduction精益生產1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產模式,以低成本、高質量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿易戰(zhàn)。
2025-01-26 22:31
2025-01-26 22:26
【總結】BKProductionDepartment教育訓練教育訓練Trainer:ThomaschenDate:職業(yè)化主管現(xiàn)場管職業(yè)化主管現(xiàn)場管理能力理能力現(xiàn)場現(xiàn)場IE精益改善精益改善IE(工業(yè)工程)概述(工業(yè)工程)概述IE的發(fā)展歷史簡介的發(fā)展歷史簡介現(xiàn)場現(xiàn)場IE改善手法之方法研究改善手法之方法研究現(xiàn)場現(xiàn)場IE精益改善精益改善現(xiàn)場現(xiàn)場IE改
2025-02-12 04:05
2025-01-26 22:29
【總結】IE基礎知識Date:Author:RobinLi精益講埻《精益講埻》課程形式計劃時間《IE基礎知識》內訓5月、6月各一批《TPM》內訓6月《柔性化生產》內訓7月《SMED》內訓8月《低成本智能自勱化(LCIA)》外訓+內部推廣5月
2025-02-06 21:50
【總結】LOGO精益生產——改變世界的生產方式江西理工IE團隊制作人:吳迪課程目錄第三部分準時化拉動生產實現(xiàn)的基礎?均衡化生產與單件流?流程生產?快速換型?自動化與差錯預防?標準作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準時化拉動生產的實施第五部分精益生產案例分
2025-03-12 21:40
【總結】品冠顧問版權所有,請勿翻印TEL:0512-57166360Email:精益生產之IE工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING1品冠顧問版權所有,請勿翻印TEL:0512-57166360Email:第一篇精益生產2品冠顧問版權所有
2025-01-18 15:27