現(xiàn)場ie精益改善教育訓練-資料下載頁
2025-02-12 04:05本頁面
【正文】 工序平均化 現(xiàn)場現(xiàn)場 IE改善之方法研究改善之方法研究 BK工藝流程表實例（見工藝流程表實例（見 EXCEL文件）文件）工藝流程平面示意圖（見工藝流程平面示意圖（見 EXCEL文件）文件）工藝平面流程線路圖（見工藝平面流程線路圖（見 EXCEL文件）文件） 現(xiàn)場現(xiàn)場 IE改善之方法研究改善之方法研究 BK 作業(yè)流程分析是將作業(yè)人員的工作流程視作產(chǎn)品流程一樣，進行與產(chǎn)品工藝分析相同的分析。將同時處理多項工作的作業(yè)者的操作分為 “作業(yè) ”“移動 ”“檢查 ”“等待 ”四種工序，并以符號進行圖表分析描述的分析手法，其使用的符號與產(chǎn)品工藝分析使用的符號相同。 程序分析之作業(yè)流程分析：程序分析之作業(yè)流程分析： 現(xiàn)場現(xiàn)場 IE改善之方法研究改善之方法研究 BK作業(yè)流程分析的目的：作業(yè)流程分析的目的：明確操作者的作業(yè)程序 析操作者的不同工序的分布狀態(tài)與時間分配狀態(tài) 發(fā)現(xiàn)操作者操作過程中的空手移動及等待的浪費狀態(tài) 明確各工序的作業(yè)目的 作業(yè)流程分析的用途：作業(yè)流程分析的用途：發(fā)現(xiàn)操作者的操作流程問題 作為流程改善的基礎資料的數(shù)據(jù)使用 用于制定作業(yè)標準 用于設定作業(yè)改善的目的 用于改善的效果確認 現(xiàn)場現(xiàn)場 IE改善之方法研究改善之方法研究 BK作業(yè)流程符號（見附表）作業(yè)流程符號（見附表）作業(yè)流程分析調(diào)查項目表（見附表）作業(yè)流程分析調(diào)查項目表（見附表）作業(yè)流程分析實例（見附表）作業(yè)流程分析實例（見附表）作業(yè)流程分析檢查改善表（見附表）作業(yè)流程分析檢查改善表（見附表） 現(xiàn)場現(xiàn)場 IE改善之方法研究改善之方法研究 BK 動作分析是通過研究分析人的各種操作動作，發(fā)現(xiàn)并改善無效動作或浪費現(xiàn)象，最終達提高作業(yè)的效率。動作分析與 IE的其它手法相結合，使生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與改善有了堅實的科學依據(jù)與方法指導，是真正做到科學管理的基礎。 IE基礎手法中的程序分析、動作分析和時間研究是培訓現(xiàn)場管理與改善能力與眼力的理論基礎。 方法研究之動作分析：方法研究之動作分析：? 目視動作分析? 動素分析? 影像分析動作分析 現(xiàn)場現(xiàn)場 IE改善之方法研究改善之方法研究 BK 動作經(jīng)濟原則是通過對動作研究的改善方法進行分類，并系統(tǒng)地對此進行分析總結所得出的基本原則。它適用于人的全部作業(yè)，是動作改善的基本方針原則。一般有肢體使用原則、作業(yè)配置、機械工具設計原則等。 方法研究之動作經(jīng)濟原則方法研究之動作經(jīng)濟原則：： 現(xiàn)場現(xiàn)場 IE改善之方法研究改善之方法研究 BK 現(xiàn)場現(xiàn)場 IE改善之方法研究改善之方法研究 BK 流程經(jīng)濟原則是通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品從原材料加工成部件，再由部件組裝成成品的全部過程進行分類，并對物料在過程中的流動變化，加工工藝、人員、信息等在此過程中的流動變化情況進行分析，以發(fā)現(xiàn)其中的浪費和不合理之處，從而尋求改善之方法。（見附表）（見附表） 方法研究之流程經(jīng)濟原則方法研究之流程經(jīng)濟原則：：The end Thanks!演講完畢，謝謝觀看
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1