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精益生產(chǎn)之浪費萬惡之源(ppt32頁)-資料下載頁

2025-01-26 09:50本頁面
  

【正文】 找出浪費 動作經(jīng)濟原則共二十二項并歸納為下列三大類 1,關于人體之運用 : 2,關于操作場所布置 : 3,關于工具設備 : Ⅳ ,生產(chǎn)動作研究 : (1)雙手應同時開始并同時完成其動作。 (2)除規(guī)定時間外 ,雙手不應同時空閑 . (3)雙臂的動作應對稱 ,同一方向并同時作業(yè)。 (4)手的動作幅度最小并且能得到滿意結 果最為妥當。 (5)物體的動量應盡可能利用 ,但如需用手制止時 ,應盡可能用最小的力。 (6)連續(xù)的曲線運動 ,比含有方向突變的直線運動要好 . (7)拋物線式的運動 ,較受限制的運動輕快確定。 (8)動作應盡可能使用輕松自然之節(jié)奏 ,因節(jié)奏能使動作流利及自發(fā) : (9)工具物料應放于固定處。 (10)工具物料及裝置應布置于工作者之前面近處。 (11)零件物料之供給 ,應利用其數(shù)量墮至工作者 (12)[墮送 ]方法應盡可能利用之。 (13)工具物料應依照最佳之工作順序排列。 (14)應有適當之照明設備 ,使視覺滿意舒適。 (15)工作臺及椅之高度 ,應使工作者坐立適宜。 (16)工作椅式樣及高度 ,應可使工作者保持良好的姿勢 3關于工具設備 : (17)盡量解除手的工作 ,而以夾具或足踏工具代替。 (18)可能時 ,應將兩種工具合并為之。 (19)工具物料應盡可能預放在工作位置。 (20)手指分別工作時 ,其各個負荷按照其本能 ,予以分配。 (21)手柄的設計 ,應盡可能使比手的接觸面積增大。 (22)機器上杠桿 ,十字杠及手輪之位置 ,應能使工作者極少變動其姿勢 ,且能利用機械的最大能力。 三現(xiàn)五原則 現(xiàn)象、申訴內(nèi)容、發(fā)生次數(shù)、 5W2H處置內(nèi)容 對零部件的確認結果、原因分析、現(xiàn)在正在生產(chǎn)的該零部件的品質(zhì)狀況 連續(xù)問五個“ Why”的分析 發(fā)生的途徑、問題再現(xiàn)試驗、 Why Why分析 對策內(nèi)容、效果預測、 PPA 確認對策的實績效果 需要落實到體制、組織或標準化的內(nèi)容 五原則: 三現(xiàn): 現(xiàn)場 現(xiàn)物 現(xiàn)狀 謝謝各位!
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