經(jīng)典_精益生產(chǎn)之均衡化生產(chǎn)(完整版)
【正文】 生產(chǎn)。 某月生產(chǎn)計(jì)劃 品種 總量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 X 1000 Y 600 Z 400 50個(gè) /日 30個(gè) /日 20個(gè) /日 傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)的方法可以節(jié)省作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間，但是，與市場(chǎng)需求會(huì)出現(xiàn)很大差異。 各產(chǎn)品零件構(gòu)成 產(chǎn)品名稱 A零件 B零件 C零件 X產(chǎn)品 10 2 3 Y產(chǎn)品 2 5 2 Z產(chǎn)品 3 8 5 改進(jìn)前每天各產(chǎn)品零件消耗數(shù)量 產(chǎn)品 批量 A零件 B零件 C零件 X產(chǎn)品 50 500 100 150 Y產(chǎn)品 30 60 150 60 Z產(chǎn)品 20 60 160 100 如果 1天內(nèi)產(chǎn)品 X、 Y、 Z按照 5： 3： 2的比例進(jìn)行輪番生產(chǎn)， 1/10個(gè) 工作日重復(fù) 1次，則 1/10個(gè)工作日內(nèi)各個(gè)零部件的消耗速率就相同 。但是后工序的裝配線在使用其中一種部件時(shí)，另一種部件 會(huì)有中間庫(kù)存。 b）均衡后 據(jù)美國(guó)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，即使在美國(guó)這樣工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，在工業(yè)裝配生產(chǎn)中平均要有 5%10%的生產(chǎn)時(shí)間是浪費(fèi)在平衡延遲上。 均衡生產(chǎn) 是指每天要以一定的節(jié)拍循環(huán)地生產(chǎn)多個(gè)品種 ? 均衡生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃 定義 ：生產(chǎn)節(jié)拍是指連續(xù)生產(chǎn)出 2個(gè)產(chǎn)品所需要的時(shí)間間隔。 有自由位的輪排圖 自由位就是不指定具體產(chǎn)品的調(diào)整位，用自由位的時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間的調(diào)整，增加生產(chǎn)安排的靈活性。在均衡化計(jì)劃周期表的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步均衡化，安排每日產(chǎn)品投入生產(chǎn)線的順序計(jì)劃，此時(shí)，可以參照輪排圖的做法。 改進(jìn)后的指定座 傳統(tǒng)方式會(huì)出現(xiàn)如下問(wèn)題： ?以批量的方式到前工序領(lǐng)取零部件，從而形成較多的在制品庫(kù)存； ?涂裝以后采取批量堆積搬運(yùn)的方式，容易造成擦傷，是不良品增多； ?涂裝工序沒(méi)有形成流程化，妨礙整體效率提高。 ?在制品多，壓合處有 12輛份的前后蓋儲(chǔ)備，烘干爐的儲(chǔ)備是車門72輛份、前蓋和后蓋各 36輛份。 改善方案 ① 變單品種、大批量的生產(chǎn)方式為多品種、小批量的生產(chǎn)方式。 04:51:2904:51:2904:512/12/2023 4:51:29 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 4時(shí) 51分 29秒 上午 4時(shí) 51分 04:51: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 4時(shí) 51分 :51February 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :51:2904:51:29February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時(shí) 51分 :51February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 4時(shí) 51分 29秒 上午 4時(shí) 51分 04:51: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 04:51:2904:51:2904:512/12/2023 4:51:29 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 04:51:2904:51:2904:51Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。沖壓按小時(shí)的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)。 ?占地面積大，共占用面積 126 ㎡ 。當(dāng)前工序的作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品已經(jīng)流動(dòng)到接棒區(qū)時(shí)，請(qǐng)求下工序的作業(yè)員支援，幫助完成工作。 均衡化計(jì)劃周期表 產(chǎn)品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 a 800 400 400 400 800 400 400 400 800 400 400 400 800 400 400 400 800 400 400 400 b 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 A 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 c 300 150 150 300 150 150 300 150 150 300 150 150 300 150 150 300 150 150 300 150 d 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 e 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 B 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 f 100 100 50 50 50 100 100 50 50 50 100 100 50 50 50 100 100 50 50 50 g 100 50 50 50 50 100 50 50 50 50 100 50 50 50 50 100 50 50 50 50 h 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 i 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 j 50 50 50 50 50 50 5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1