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2025-01-22 02:03
【總結】主講:陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓CWMC國慧顧問流線化生產·陳祖林·《JIT》系列課程之三(一)流線化生產線(二)流線化設備設計與調整CWMC國慧顧問(一)流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生
2025-03-13 16:58
【總結】主講:陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:59
【總結】JIT精益生產實務《生產管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術大學管理學院工商管理系編輯流線化生產《JIT》系列課程之三(一)流線化生產線(二)流線化設備設計與調整(一)流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生產的區(qū)別3、流線化生產的八個條件
【總結】精益化生產管理綜合能力提升實務2一、精益生產方式概論二、精益生產中如何找準管理人員的職責定位三、精益生產中如何有效地推行生產管理工作四、精益生產中如何利用五S來做好現(xiàn)場管理五、精益生產中如何利用時間研究來做好工時管理的精細化六、精益生產中如何利用方法研究來做好工藝動作的精細化七、精益生
2025-01-15 19:20
【總結】精益生產之精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其
2025-01-26 09:52
【總結】精益生產之精益工具_____工欲善其事必先利其器!2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其是要減少不可再
【總結】流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生產的區(qū)別3、流線化生產的八個條件4、流線化生產的建立5、設備布置的三不政策6、有彈性的生產線布置7、流線生產的布置要點8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 16:54
【總結】LOGO5流程化生產本章要點流程化生產概述一個流生產設備布置和設計少人化5.5縮短作業(yè)切換時間流程化生產概念?精益生產方式的核心思想?——工序間的在制品數(shù)量接近甚至等于零?在制品數(shù)量多?生產周期長?質量問題多?搬運多傳統(tǒng)批量生產方
2025-01-26 09:50
【總結】——準時化生產精益培訓主講:劉義精益生產方式目錄l精益基礎?五S管理?八大浪費l精益生產系統(tǒng)簡介?起源?豐田生產方式TPS-流動和柔性化l準時化生產(JIT)?均衡化生產?生產流程化?生產節(jié)拍(TAKT)?拉動式精
2025-01-20 16:48
【總結】精益生產2課程大綱精益生產概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產方式的基礎兩種(PushPull)生產系統(tǒng)看板管理精益生產之現(xiàn)場IE一個流生產快速產品切換3第一章精益生產概論何謂精益生產方式現(xiàn)代生產組織系統(tǒng)精益生產追求的目標制
2025-01-26 22:27
【總結】精益生產之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
【總結】精益生產之精髓上?;鬯蛊髽I(yè)管理咨詢有限公司所講課程:《精益生產》/《車間管理實務》《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)》/《工業(yè)工程》《如何當好班組長》/《5S推行實務》《品質管理實戰(zhàn)》/《SPC推進實務》《QC用法應用實務》等主講人:徐結華(咨詢師,
2025-01-26 09:53
【總結】豐田精益生產培訓大綱一、精益生產概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現(xiàn)場的浪費三、精益生產技術體系核心工具四、精益化生產現(xiàn)場管理及班組建設精益生產實戰(zhàn)第一章
2025-03-12 19:58