【總結(jié)】精益生產(chǎn)的歷史Lean?Manufacturing?History?1955 豐田制造系統(tǒng) TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM?1979質(zhì)量體系QUALITYSYSTEM?1983NUMMI,SYCHRONONS
2025-01-21 04:07
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷售上:精益化營(yíng)銷?豐田營(yíng)銷理念:?
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本三種經(jīng)營(yíng)思想為了保持高額利潤(rùn),只生產(chǎn)很少的數(shù)量,但永遠(yuǎn)做不大1、成本中心型售價(jià)=成本+利潤(rùn)成本上升要保持原有利潤(rùn)
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】某汽車零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及精益生產(chǎn)改善方案一、某汽車零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀某汽車零部件公司為提高職工的生活水平,每年進(jìn)行調(diào)薪并提供各種福利。近幾年隨著國(guó)際能源價(jià)格的走高。原材料價(jià)格也持續(xù)提高,但該公司產(chǎn)品價(jià)格沒能同步反應(yīng),這導(dǎo)致該公司運(yùn)營(yíng)成本上升,利潤(rùn)率降低。共次在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,導(dǎo)致該公司爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)時(shí)需要更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,更加影響了本已不多的利潤(rùn)空間。利潤(rùn)空間的減少需要通過節(jié)
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】精益生產(chǎn)機(jī)制摘要:文章首先澄清了精益生產(chǎn)的真正含義,在此基礎(chǔ)上參考前人的研究成果,并與太極圖相結(jié)合,嘗試構(gòu)造了一個(gè)直觀的精益生產(chǎn)機(jī)制框架圖,力圖幫助我國(guó)企業(yè)更全面深刻地把握精益生產(chǎn)的內(nèi)涵。文章最后在討論部分提出了一個(gè)從時(shí)間、空間和執(zhí)行力三個(gè)維度實(shí)施精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)圖,試圖為精益生產(chǎn)的實(shí)施提供幾點(diǎn)概念性的指導(dǎo)。關(guān)鍵詞:TPS,精益生產(chǎn)機(jī)制,框架圖一、精益生產(chǎn)精益
2025-06-27 05:21
【總結(jié)】LeanProductionOverview課程內(nèi)容?精益生產(chǎn)發(fā)展歷程?豐田生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)原則和浪費(fèi)?利用價(jià)值流程圖發(fā)現(xiàn)和消除浪費(fèi)?精益生產(chǎn)實(shí)踐方法?精益生產(chǎn)成果及其推進(jìn)順序1課程內(nèi)容?精益生產(chǎn)發(fā)展歷程?豐田生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)原則和浪費(fèi)?利
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-03-13 16:49
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性
【總結(jié)】SeriesTraining7The?Toyota?Way?:14?Management?Principles?持續(xù)改進(jìn)??系列培訓(xùn)?7億利集團(tuán)總規(guī)劃室湯建雄2023年4月26日豐田模式:精益生產(chǎn)的管理原則通過本次培訓(xùn),你能夠?qū)W到什么?DNA的雙螺旋結(jié)構(gòu)
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(chǎn)(LeanProduction)豐田公司(ToyotaMotorCorporation)n2023年3月8日:豐田(1933年)市值是戴克(1925年)、福特(1903年)與通用(1908年)總和兩倍多;n2023年3月27日:一個(gè)豐田抵歐美八大車
2025-02-05 20:44
【總結(jié)】01-LeanProduction精益生產(chǎn)概述工序作業(yè)改善價(jià)值流圖分析生產(chǎn)能力衡量生產(chǎn)效率衡量線平衡分析瓶頸改善單元式生產(chǎn)CellTPM設(shè)備安定化切換改善SMED質(zhì)量安定化流程布局改善看板Kanban拉式生產(chǎn)Pull動(dòng)作分析防呆法POKA多能工培養(yǎng)TWI目
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)目錄Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系Part2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)Part3.自働化Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系1)精益生產(chǎn)的概念2)生產(chǎn)方式發(fā)展與精益屋3)豐田生產(chǎn)方式的基本思想4)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與消除5)精益生產(chǎn)的六個(gè)要素1.精益生產(chǎn)的概念精益生產(chǎn):是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)
2025-01-20 16:35
【總結(jié)】精益生產(chǎn)——提案活動(dòng)何為改善1.大體上,把事情作得更好有兩種途徑:一是突破性進(jìn)展,即”創(chuàng)新”,別一種是逐步改進(jìn),即”改善”,2.改善:發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)存在的問題并采取措施解決,通過”改進(jìn)-維持-進(jìn)一步改進(jìn)的循環(huán),把事情作得越來越好.3.改善強(qiáng)調(diào)是一種理念,每一種工作,都有很大的改進(jìn)余地,改善是永無止境
2025-01-09 19:00
【總結(jié)】報(bào)告目錄報(bào)告目錄精益改善年度計(jì)劃及目標(biāo)團(tuán)隊(duì)組成及職責(zé)明晰目標(biāo)設(shè)定2023年展望整體推行計(jì)劃現(xiàn)狀分析改善成果及總結(jié)主題選定實(shí)施策略二三四五七一六八九**精益年度計(jì)劃及目標(biāo)一2023年推行計(jì)劃目標(biāo)精益生產(chǎn)樣板線VPS
2025-01-06 23:48
【總結(jié)】企達(dá)歡迎您SHANGHAIQIDAMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.一、精益生產(chǎn)方式概要二、工業(yè)工程——程序分析三、工業(yè)工程——?jiǎng)幼鞣治?/span>
2025-01-09 20:10