市場營銷第二章分析營銷環(huán)境尋找成功機會(編輯修改稿)
2025-01-26 20:46 本頁面
【文章內容簡介】 治法律環(huán)境 是一個國家或地區(qū)社會制度、政府方針政策、法律法規(guī)的總和。 3 群眾利益團體力量日益增強 我國政治法律環(huán)境 的特點 （？） 2 有關營銷法律法規(guī)不斷出臺 1 政府仍在較大程度上干預企業(yè)活動 企業(yè)恰當處理與政府的關系，求得政府對企業(yè)的支持和幫助。 恰當處理公共關系。 企業(yè)要嚴格遵守 六 自然環(huán)境 某企業(yè)所用自然資源蘊藏豐富，開采成本低； 某企業(yè)所用自然資源枯竭，開采成本高。 環(huán)境污染嚴重，公眾、政府施加壓力，成本增加，價格提高，營銷困難。 對生產環(huán)保設備和綠色產品的企業(yè)是機會。 3 人們的環(huán)保意識日益增強 （？） 2 環(huán)境污染日益嚴重 1 某些自然資源出現枯竭 對使用該資源的企業(yè)是威脅；對開發(fā)該資源替代品的企業(yè)是機會。 要求企業(yè)實施綠色營銷。 對污染嚴重的企業(yè)是威脅，對生產環(huán)保產品的企業(yè)是機會。 第三節(jié) 微觀環(huán)境影響營銷活動的方式和效果 直接影響企業(yè)營銷活動的因素和力量的 總和 。 一 企業(yè)內部的環(huán)境 企業(yè)內部的物質、文化環(huán)境的總和， 包括企業(yè)資源、能力、管理、文化等因素。 二 供應商 供應商原材料、財力、信用、數量等影響企業(yè)營銷活動。 三 顧客 研究顧客，根據顧客具體情況制定針對性營銷策略 四 競爭者 競爭者的數量、優(yōu)勢、劣勢影響企業(yè)市場營銷活動。 五 營銷中介單位 協(xié)助企業(yè)營銷活動的組織：中間商，調研公司，廣告公司，金融機構等。 政策法律 ? 進入時稅收方面享受著“超國民待遇”。中國當年為了吸引外資加快國內經濟發(fā)展，提高生活質量而做出的決策。 ? 醞釀、研究出臺相關法律。 社會文化 ? 中國傳統(tǒng)飲食文化。 ? 年輕人追求時尚、快捷、環(huán)境優(yōu)雅。 ? 消費者綠色消費意識增強。 經濟環(huán)境 ? 消費者收入水平不斷提高。 競爭者 ? 麥當勞是它最強勁的對手，其次在中國市場還有漢堡大王、永和大王、蒸功夫、吉野家等。 ? 競爭優(yōu)勢：知名度高，本土化營銷策略。 潛在進入者 ? 由于中國市場龐大，同時快餐行業(yè)的進入資金、成本、技術要求并
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