生產(chǎn)計(jì)劃與控制培訓(xùn)教材(ppt60頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-26 06:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)生產(chǎn)及庫(kù)存費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算的報(bào)告。 ? 交貨期模擬報(bào)告。 ? 優(yōu)先權(quán)計(jì)劃。 27 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 2. MRP的基本原理 ?影響 MRP計(jì)劃過(guò)程的因素 ? 計(jì)劃提前期 ? 批量大小規(guī)則 ? 安全庫(kù)存 ? 數(shù)據(jù)更新方式：“重新生成”、“凈變” 28 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 2. MRP的基本原理 ? MRP的特點(diǎn) ? 最大限度地降低在制品庫(kù)存 。 ? 及時(shí)反映出物料需求情況 。 ? 根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃估算能力需求 。 ? 合理安排生產(chǎn)加工時(shí)間等 。 29 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 2. MRP的基本原理 ?有效實(shí)施 MRP系統(tǒng) 的 條件 ? 計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)、相應(yīng)的 MRP軟件以及相關(guān)的數(shù)據(jù)資料； ? 正確 的、 實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù) ； ? 完整的數(shù)據(jù)文件。 30 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 2. MRP的基本原理 ?MRP系統(tǒng)適用于 ? 產(chǎn)品的 BOM層次較多 ? 需求量較穩(wěn)定 ? 生產(chǎn)能力以及供應(yīng)商有一定的穩(wěn)定性 ? 多品種、中小批量的生產(chǎn)方式 31 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 3. MRP的發(fā)展 ?MRP系統(tǒng) 的 局限性 ? 對(duì) 前置時(shí)間 的假定 （ 一個(gè)已知的定值 ） ， 與實(shí)際 不一定相符合 。 ? 在系統(tǒng)中，要求各環(huán)節(jié)按作業(yè)計(jì)劃完成作業(yè)，不鼓勵(lì)操作者提前完工。 32 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 3. MRP的發(fā)展 ?閉環(huán) MRP ? 20世紀(jì) 60年代的 MRP僅僅是一種物料需求的計(jì)算器，沒(méi)有信息反饋，沒(méi)有控制。 ? 20世紀(jì) 70年代，推出了閉環(huán) MRP，在原來(lái)的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了： ? 編制能力需求計(jì)劃 ? 建立信息反饋機(jī)制 ? 計(jì)劃調(diào)整功能 ? 閉環(huán) MRP基本上可以保證計(jì)劃的有效性，使MRP真正成為一種計(jì)劃與控制系統(tǒng)。 33 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 3. MRP的發(fā)展 ?MRPⅡ ? 1977年 9月，由美國(guó)著名生產(chǎn)管理專家?jiàn)W列弗 懷特（ Oliver W Wight）提出了一個(gè)新概念 ——制造資源計(jì)劃（ Manufacturing Resources Planning），稱為 MRPII。 ? MRPII是對(duì)制造業(yè)企業(yè)資源進(jìn)行有效計(jì)劃的一整套方法。 ? MRPII是一個(gè)圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動(dòng)暢通的動(dòng)態(tài)反饋系統(tǒng)。 34 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購(gòu)作業(yè) 車間作業(yè) MRP II 邏輯流程圖 成本會(huì)計(jì) 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 決 策 層 計(jì) 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo) 市場(chǎng) 計(jì)劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應(yīng) 財(cái)務(wù) 實(shí)現(xiàn)： 財(cái)務(wù)帳與實(shí)物帳同步生成 資金流與物流的 信息集成 提高整體效益 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計(jì)劃 銷售規(guī)劃 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 供應(yīng)商信息 庫(kù)存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預(yù)測(cè) 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會(huì)計(jì)科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 財(cái)務(wù)系統(tǒng) MRP 35 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 3. MRP的發(fā)展 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) 物料清單管理； 工藝路線管理； 資源數(shù)據(jù)管理。 ? 庫(kù)存管理子系統(tǒng) ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理子系統(tǒng) ? 主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng) ? 物料計(jì)劃子系統(tǒng) 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng) 細(xì)能力平衡子系統(tǒng) 車間任務(wù)下達(dá)子系統(tǒng) ? 車間作業(yè)計(jì)劃與控制子系統(tǒng) ? 物資采購(gòu)供應(yīng)子系統(tǒng) ? 成本核算與財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng) ? 設(shè)備管理子系統(tǒng) ? 人力資源管理子系統(tǒng)等 MRPⅡ 的功能 36 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 3. MRP的發(fā)展 ? MRPⅡ 系統(tǒng)管理模式的特點(diǎn) ? 管理的系統(tǒng)性 ? 數(shù)據(jù)共享 ? 動(dòng)態(tài)應(yīng)變型 ? 模擬預(yù)見(jiàn)性 ? 物流、資金流的統(tǒng)一 37 第六講 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 6講 3. MRP的發(fā)展 ?MRPII的局限性 ? 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大 ， 多集團(tuán) 、 多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn) ，統(tǒng)一部署 ， 這已超出了 MRPII的管理范圍 ? 信息全球化趨勢(shì)的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享 ， 企業(yè)之間既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ， 又是合作伙伴 ,信息管理要求擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1