生產(chǎn)計劃與控制培訓(xùn)教材(ppt60頁)-文庫吧資料
2025-01-12 06:47本頁面
【正文】 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 ? 背景： — 經(jīng)濟全球化和全球市場的出現(xiàn) — 企業(yè)集團多元化經(jīng)營 — 計算機和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)）的迅猛發(fā)展 — 美國 Gartner Group 90年代初提出 ? 特點： — 面向供需鏈管理、面向流程的信息集成 — 采用最新計算機及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù) — 支持企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（ BPR） ? 性質(zhì)： — 合作競爭 信息溝通的手段 — 信息 /網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)管理革命 ERP — 企業(yè)資源計劃 40 第六講 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 SCM 銷售公司 制造部 物資供應(yīng)公司 ERP（ 供應(yīng)鏈管理 / Inter） 主體企業(yè) （盟主） 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 供需鏈管理 與 信息技術(shù)的應(yīng)用 批發(fā)商 代理商 維修服務(wù) 辦事處 內(nèi)銷 外銷 MRP/MRP II CRM 電子商務(wù) （ B2B） （ B2B、 B2C） 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 客戶 客戶 客戶 客戶 客戶 客戶 零售商 零售商 維修點 代銷點 服務(wù)點 代銷點 直銷 客戶 客戶 MIS 系統(tǒng) 理念 技術(shù) 模式 運輸、倉儲 運輸、倉儲、配送 虛擬企業(yè) (動態(tài)聯(lián)盟 ) 41 第六講 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 一個身邊的形象例子 42 第六講 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 3. MRP的發(fā)展 ?ERP ? 什么是 ERP， ERP的科學(xué)定義是： ERP ─Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。 34 第六講 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) MRP II 邏輯流程圖 成本會計 經(jīng)營規(guī)劃 業(yè)績評價 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo) 市場 計劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應(yīng) 財務(wù) 實現(xiàn)： 財務(wù)帳與實物帳同步生成 資金流與物流的 信息集成 提高整體效益 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計劃 銷售規(guī)劃 銷售與運作計劃 供應(yīng)商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預(yù)測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 財務(wù)系統(tǒng) MRP 35 第六講 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 3. MRP的發(fā)展 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) 物料清單管理； 工藝路線管理； 資源數(shù)據(jù)管理。 ? MRPII是對制造業(yè)企業(yè)資源進行有效計劃的一整套方法。懷特（ Oliver W ? 20世紀 70年代，推出了閉環(huán) MRP，在原來的基礎(chǔ)上補充了： ? 編制能力需求計劃 ? 建立信息反饋機制 ? 計劃調(diào)整功能 ? 閉環(huán) MRP基本上可以保證計劃的有效性，使MRP真正成為一種計劃與控制系統(tǒng)。 ? 在系統(tǒng)中，要求各環(huán)節(jié)按作業(yè)計劃完成作業(yè)，不鼓勵操作者提前完工。 29 第六講 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 2. MRP的基本原理 ?有效實施 MRP系統(tǒng) 的 條件 ? 計算機硬件系統(tǒng)、相應(yīng)的 MRP軟件以及相關(guān)的數(shù)據(jù)資料； ? 正確 的、 實時的數(shù)據(jù) ； ? 完整的數(shù)據(jù)文件。 ? 根據(jù)主生產(chǎn)計劃估算能力需求 。 27 第六講 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 2. MRP的基本原理 ?影響 MRP計劃過程的因素 ? 計劃提前期 ? 批量大小規(guī)則 ? 安全庫存 ? 數(shù)據(jù)更新方式：“重新生成”、“凈變” 28 第六講 物料需求計劃與制造資源計劃 6講 2. MRP的基本原理 ? MRP的特點 ? 最大限度地降低在制品庫存 。 ? 交貨期模擬報告。 ? 已發(fā)出訂貨的調(diào)整。 ? 工藝裝備需求計劃。 ? 庫存狀態(tài)記錄。 ? 原材料需求計劃。 部件 C LT=2周
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