生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-01-12 07:40本頁面
【正文】 企業(yè)生產(chǎn)能力是由生產(chǎn)中固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)工作時(shí)間總數(shù)和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率三個(gè)基本因素決定的 . 10 茂江生產(chǎn)計(jì)劃總流程 周生產(chǎn)計(jì)劃 日生產(chǎn)安排 生產(chǎn)繳庫 卻貨報(bào)告 周生產(chǎn)計(jì)劃 日生產(chǎn)安排 生產(chǎn)繳庫 銷售預(yù)估 成品外銷預(yù)估 原紙外銷的訂單 預(yù)排加工 生產(chǎn)計(jì)劃 預(yù)排外購 原紙計(jì)劃 預(yù)排抄紙 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)換成原紙需求量 產(chǎn)量缺口 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì) 下月加工生產(chǎn)計(jì)劃 下月外購原紙計(jì)劃 下月抄紙生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)完成 的情況 包材跟催 計(jì)劃更變 分廠原紙 調(diào)撥計(jì)劃 分廠原紙 庫存管控 加工現(xiàn)場 缺料分析 生產(chǎn)完成 的情況 計(jì)劃變更 外購原紙 周交貨計(jì)劃 檢驗(yàn)及 收貨入庫 交貨計(jì)劃跟催 使用情況跟蹤 11 生產(chǎn)計(jì)劃各環(huán)節(jié)內(nèi)容說明 銷售預(yù)估的流程（ TOP DOWN ESTIMATE） (By通路 By大區(qū) BySKU) promotional activity 提供促銷計(jì)劃 （區(qū)域 市場執(zhí)行 /TM協(xié)助） GT/AFH經(jīng)銷商的庫存 activity 地區(qū)性促銷計(jì)劃 ，大區(qū)修改預(yù)估銷量 ，調(diào)整大區(qū) /通路預(yù)估 MKT+SDD+NKA 每 月 2號(hào) MKT+SALES 每月 7號(hào) MKT 每月 14號(hào) 由 MKT主導(dǎo)， SDD部門協(xié)調(diào) MKT+SALES 12 生產(chǎn)計(jì)劃各環(huán)節(jié)內(nèi)容說明 預(yù)估的范圍： 包括主力的 SKU，一般的 SKU，訂牌品，訂制品，區(qū)域特供，有計(jì)劃上市的新品，上 DM的產(chǎn)品，分廠別進(jìn)行預(yù)估。 9 生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作 二 .生產(chǎn)能力的概念 指一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)直接參與生產(chǎn)過程中的固定資產(chǎn)，在一定的技術(shù)組織條件下，可能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量，或者能夠加工處理一定原材料的最大能力。生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備資料致分為兩部分： ： 包括國家的方針政策、競爭者的情況、原材料的供應(yīng)情況，市場需求。 產(chǎn)量指標(biāo)又是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)銷平衡、物資平衡、計(jì)算和分析實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率、原材料消耗、成本和利潤的基礎(chǔ)，也是安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織日常生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)。一類是放映企業(yè)本身的質(zhì)量指標(biāo)，令一類是放映生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo) ： 在計(jì)劃期內(nèi)，生產(chǎn)各種產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量之和。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與合同規(guī)定的技術(shù)要求。 品種指標(biāo)既反應(yīng)企業(yè)有品種方面滿足市場需求的程度，又反映企業(yè)有品種方面滿足市場需求的程度，又放映著企業(yè)技術(shù)和管理水平的高低。 ，最大限度減少生產(chǎn)資源的閑臵和浪費(fèi)。 ，滿足市場需求。生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn) 中山市茂江制品印刷有限公司 前言 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心，是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù)，也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。 2 內(nèi)容提要 什么是計(jì)劃 什么是生產(chǎn)計(jì)劃 茂江生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作 茂江生產(chǎn)計(jì)劃總流程 茂江抄紙生產(chǎn)計(jì)劃與控制 茂江加工生產(chǎn)計(jì)劃與控制 3 什么是計(jì)劃 為未來準(zhǔn)備 保證足夠的可用資源 準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)項(xiàng)目 關(guān)注前瞻性 避免問題 建立備用計(jì)劃 4 生產(chǎn)計(jì)劃概論 一 . 什么生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度的計(jì)劃. 它具體規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、出產(chǎn)期限等一系列生產(chǎn)指標(biāo) . 二 . 生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù) 充分挖掘企業(yè)內(nèi)部資源，合理利用企業(yè)資源，不斷生產(chǎn)出國內(nèi)外市場適銷的商
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