杜邦拉美地區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-26 05:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 損失工時(shí)事故率 目前的安全管理中需要改進(jìn)的方面 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)較低 – 存在很多安全隱患，并且沒(méi)有及時(shí)整改 ? 管理者管理力度不足、缺乏一貫性 ? 管理者的帶頭作用體現(xiàn)不足，行動(dòng)缺乏一貫性 ? 關(guān)于報(bào)告頻率的數(shù)據(jù)存在不真實(shí)性 ? 需要加強(qiáng)一線管理人員的安全責(zé)任 ? 安全沒(méi)有充分整合到組織結(jié)構(gòu)中 ? 很少采用懲罰措施 ? 過(guò)于依賴安全專(zhuān)業(yè)人員 ? 事故根本原因分析不足 ? 經(jīng)驗(yàn)分享不足 ? 審計(jì)工作過(guò)于注重紙面工作，與人的溝通交流不足 ? 缺乏持續(xù)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃 ? 合同方安全管理不足 領(lǐng)導(dǎo)力 組織 運(yùn)營(yíng) 課程安排 ? 介紹 ? 安全現(xiàn)狀觀察 ? 安全的影響和價(jià)值觀 ? 看待安全的方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與安全的關(guān)系 ? 安全交流與安全文化傳承 ? 結(jié)束語(yǔ) 道德和精神上的影響排在第一位 ? 到醫(yī)院看望受傷的工人 ? 向受害者家人告知死亡信息 ? 參加一位員工的葬禮 ? 站在鏡子前問(wèn)自己，是否盡到了一切責(zé)任避免事故發(fā)生 事故還會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失 {每年造成八百萬(wàn)美元直接損失，四千萬(wàn)美元間接損失 } 冰山比喻 傷亡事故造成的直接損失 ? 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) ? 賠償津貼 ? 離崗 傷亡事故造成的間接損失 ? 設(shè)備損壞 ? 生產(chǎn)和質(zhì)量損失 ? 停工 ? 生產(chǎn)進(jìn)度減慢 ? 尋找崗位接替者 ? 受起訴 ? 影響客戶關(guān)系和公共形象 一起傷亡事故的直接損失 11,000至 55,000美元 間接損失最大可到達(dá)直接損失的五倍 三維分析圖 客戶 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 傷害事故 失去 1個(gè)客戶 失去 30個(gè)訂單 接到 300個(gè)投訴 發(fā)生 3000起貨運(yùn)晚點(diǎn) 30000個(gè)運(yùn)營(yíng)漏洞 造成最終結(jié)果的根本原因 1周停工 30個(gè)任務(wù)推遲完成 300次大規(guī)模維修 3000次小規(guī)模維修 30000個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)隱患 1起死亡事故 30起重大事故 300起可記錄事故 3000件急救事故 30000個(gè)隱患 安全的價(jià)值觀和優(yōu)先原則 各組學(xué)員對(duì)下面兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論 用 15分鐘時(shí)間確定答案 選出一個(gè)發(fā)言人進(jìn)行回答 價(jià)值觀 是什么？ 2. 你認(rèn)為安全應(yīng)當(dāng)有什么 優(yōu)先原則 ？ 安全的價(jià)值觀和優(yōu)先原則 ? 價(jià)值觀 ? 優(yōu)先原則 課程安排 ? 介紹 ? 安全現(xiàn)狀觀察 ? 安全的影響和價(jià)值觀 ? 看待安全的方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與安全的關(guān)系 ? 安全交流與安全文化傳承 ? 結(jié)束語(yǔ) 我們看待安全的方式是什么？ 選擇不安全行為的原因 ? 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)進(jìn)行維修工作，使運(yùn)營(yíng)時(shí)間最大化 ? 減少非生產(chǎn)性投入，例如防護(hù)用品的使用 ? 某些發(fā)展中國(guó)家的法律沒(méi)有明確規(guī)定 ? 使生產(chǎn)價(jià)值最大化 ? 避免因?qū)Π踩^(guò)多投入而使業(yè)績(jī)目標(biāo)和客戶關(guān)系受影響 我們進(jìn)行工作時(shí)只要滿足法律標(biāo)準(zhǔn)就可以了 不重視安全的結(jié)果可能是很?chē)?yán)重的 ? 2023年 3月，一個(gè)海上石油作業(yè) 平臺(tái)發(fā)生爆炸 11人死亡 價(jià)值 4億 9千 6百萬(wàn)美元的平臺(tái)沉沒(méi) 保險(xiǎn)費(fèi)增加 3千 2百萬(wàn)美元 4千萬(wàn)美元環(huán)境污染罰款 每天減產(chǎn) 8萬(wàn) 4千桶的原油和 130萬(wàn)立方米的天燃?xì)猱a(chǎn)量 凈收入減少 1億美元 股價(jià)降低 20% 投入 13億美元的健康安全改進(jìn)資金 安全應(yīng)被視為一種戰(zhàn)略上的價(jià)值觀 施工場(chǎng)地， 2023年法國(guó)（ 4人死亡、 3人受傷） 石化公司， 2023年法國(guó)（ 30人死亡、 2500人受傷） 金融服務(wù)公司， 2023年美國(guó)（ 28000名雇員受影響） 我們看待安全的方式是什么？ 管理人員的影響 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的影響 許多企業(yè)都和杜邦一樣，將安全視為發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力 道德規(guī)范 對(duì)人的尊重 杜邦的核心價(jià)值觀 安全、健康、環(huán)境 杜邦因道德規(guī)范而重視安全 ? 每個(gè)人（員工、合同方、兼職工，等等）都應(yīng)在一天的工作后安全地回到家 ? 尊重他人的行為 ? 互相關(guān)心
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