【總結】中國民營企業(yè)狼性領導力侯志奎先生?行動成動國際教育集團大陸區(qū)執(zhí)行總裁?行動成功學唯一授權講師?CSTD國際授證講師?企業(yè)聯(lián)合學習模擬大學總策劃?WinningforLife華文授權講師?行動成功學創(chuàng)始人、李嘉誠香港TOM戶外傳媒總裁李踐先生課程全球唯一代言人研究學習:
2025-01-18 14:25
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳
2025-01-20 14:11
【總結】講師:彭榮模人本領導力主要內容I.領導力的本質與核心II.領導魅力與團隊駕馭V.領導者如何激勵員工I、領導力的本質與核心關于領導?領導是通過引導、影響和感召他人并借助他人來達到組織目標的過程;?領導就是為引導出服從、尊敬、忠誠與合作而將領導者的意志施加于被領導者的一種能力;領導與管
2025-03-04 21:24
【總結】國學與領導力主講:張興福副教授,博士上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院2023/大慶石油管理局個人簡歷服務過的公司浦東國際機場平安保險國家電力投資集團中國石油天然氣集團公司上海電信上海電力大慶集團中??德?lián)人壽保險有限公司山西國資委山西國際電力集團中遠集團惠普
2025-02-16 12:33
【總結】1培訓師:章義伍2章義伍,職業(yè)經(jīng)理人,管理培訓專家2023至2023年連續(xù)7年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學總裁班/MBA班的特聘教授.培訓師介紹3課程目標技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運用四
2025-01-14 19:18
【總結】管理者的性格與領導力培訓部諶愷目錄1234領導與領袖領袖的六大能力領袖的七大根性培養(yǎng)領袖性格的法則領導與領袖?領導是一個職位—權力、地位、責任?人家叫你領導,你就必須像個領導?領袖是一種氣質—魅力、影響?是一個領袖,則不必是一個領導
2025-02-20 13:46
【總結】從技術走向管理從技術走向管理————研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力研發(fā)管理資深顧問研發(fā)管理資深顧問Giles主講主講課程描述研發(fā)管理是產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品管理的綜合體,本課程主要教授研發(fā)經(jīng)理如何做好研發(fā)管理,強化研發(fā)經(jīng)理的領導力和企業(yè)員工的執(zhí)行力,最終達到物盡其用,人盡其才的目的。2課程背景?根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢
2025-01-16 01:39
【總結】蔣玉華第一部分:領導力的基礎部分領導力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!I導力大師沃倫·班尼斯領導就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地斱,帶領他們去還沒有去過的地斱。——美國前國務卿基辛格博士1、為什么需要領導者?2、領導力的缺失美國管理與家霍根:無論在哪里,無論在什么
2025-01-20 14:00
【總結】《情境領導力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領導者的績效來源第二單元領導關系:是資源,也是殺手——領導關系是一把雙刃劍第三單元領導者的應有行為——五項修煉打造卓越領導力第一單元如何影響跟隨者的績效
2025-01-04 11:59
【總結】1主講:主講:鄭健鄭健教授教授2一、領導的角色定位一、領導的角色定位二、領導工作的原則二、領導工作的原則三、領導工作的內容三、領導工作的內容四、領導工作的過程四、領導工作的過程五、領導與制度化建設五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬七、領導如何激勵
2025-01-14 07:59
【總結】中國工商銀行領導力培訓方案1基本概況2發(fā)展歷程序天道將地法序天道將地法一、基本概況步入質量效益和規(guī)模協(xié)調發(fā)展的軌道中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行成立于1984年1月1日榮獲中國品牌500強2023202320232023大事記大事記總市值居全球上市銀行之首。所有A股上市公司中,工商銀行
2025-01-15 06:29
【總結】卓越領導力培訓主講:魏建江吳金麟日期:2023年7月領導VS管理制定團隊目標對上溝通激勵輔導一二三四目錄領導與管理Leadship.Management?理解管理與領導不同?RMCS團隊領導模式?優(yōu)勢領導力的規(guī)律?挑戰(zhàn)慣性思維?從業(yè)務
2025-03-09 14:57
【總結】領導力培訓(一)付長冬第一元素互聯(lián)網(wǎng)娛樂信息技術公司目錄?什么是領導力??領導力模型?領導力層次?領導力要素?規(guī)劃和計劃?執(zhí)行和推進?領導力組織?總結領導力定義(一)?領導力:領導自己和領導組織、以及積極影響他人的能力(狹義上講:管理能力)。(1
2025-04-06 15:43
【總結】周軍明與領導力提升五行性格開篇絮語:千百萬年來,千百萬人中,不早一步,不遲一步,我們能在這里相會,這是難得的緣份。——張愛玲圣賢慧語:吾有知乎哉?無知也。有鄙夫問于我,空空如也。吾扣
2025-03-02 18:56
【總結】企業(yè)領導力與執(zhí)行力從個人創(chuàng)造力到集體行動的綱領馬志剛中國戰(zhàn)略與管理研究會、培訓與發(fā)展中心戰(zhàn)略領導力中心主任、研究員中國著名經(jīng)濟學家、東南亞問題專家企業(yè)戰(zhàn)略設計與商業(yè)策劃運營專家清華大學現(xiàn)代物流管理方向研究生課程研修項目(嘉里大通班)講義提綱面對企業(yè)的轉型與創(chuàng)新,面對不連續(xù)不規(guī)則的
2025-01-18 11:15