卓越領導力培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-05 13:27 本頁面
【文章內容簡介】 遍，回來上夜的交明鑰匙 習近平重要論述：黨風廉政建設，要從領導干部做起，領導干部首先要從中央領導做起。 《在中央政治局會議上關于改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的講話》 2023年 12月 4日 一、大觀園式的管理啟示 首先：王熙鳳對管理目標及目標實現(xiàn)缺少核心考慮 （也就是說對 核心利益認識和處理不到位） 判詞與曲牌解讀 核心利益觀主要是：核心價值觀和核心經濟 核心價值觀： （ 國家層面） 富強、民主、文明、和諧；（社會層面）自由、平等、公正、法治；（ 個人層面） 愛國 、敬業(yè)、誠信、友善 內涵： 從 忠君愛國，三綱五常到天下為公 從為人民服務再到為人民服務（高追求與低要求） 核心經濟： 核心產業(yè)和核心資源 強調農業(yè)和工業(yè)都是核心產業(yè) 強調陸上絲綢與海上絲綢的戰(zhàn)略價值 一、大觀園式的管理啟示 其次：王熙鳳的 剛性制度管理的缺憾：少了薛寶釵的柔性 斯密的道德與法律（兩本書）對制度內涵的啟發(fā) 為什么要把薛寶釵和林黛玉的判詞放在一起？ 兩種思維方式的碰撞 日本明治維新給日本社會帶來的最大變化是什么 習近平以知促行、以行促知、知行合一。 一、大觀園式的管理啟示 再次：從管理者的管理角度上講，王熙鳳明顯缺乏對權威觀的正確把握 唐僧的權威觀 王熙鳳的權威觀 要把權力裝進制度的籠子 群眾路線教育活動要義在“信”，糾偏王熙鳳 二、卓越領導力的四種領導能力 親和力、創(chuàng)新力、應變力、協(xié)調力是 當前領導干部的核心四力。 親和力：做個親和的領導者難嗎？ 形象是印記（穿著打扮） 微笑是永恒（臉部表情） 語言可以是塊糖，也可以是把刀（話與音） 善談不如善聽，用心是否請問你的眼 君子動口其實也應該動手 創(chuàng)新力 創(chuàng)新力：工作創(chuàng)新中，應以思維創(chuàng)新為優(yōu)先法則 創(chuàng)新思維要善于學習 學習是一種境界；學習是一種思考 ● ● ● ● ● ● ● ● ● 創(chuàng)新思維 人在一個環(huán)境下呆慣了，不愿變了； 要變就要變出格，但又不能太出格。 （話梁祝） ● ● ● ● ● ● ● ● ● 中國的管理講究原則與靈活 規(guī)矩與情感 相結合。 處理理性與情感應懂得怎樣識別工作性質。 理性與情感坐標 只講道理不講感情 既講感情又講道理 既不講理也不講情 只講感情不講道理 理性 情 感 在道理與情感之間做出選擇 首先：
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