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正文內(nèi)容

xxxx踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)

2025-03-08 07:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 讓安全成為全員的行為習(xí)慣; ? 提高能力 ——強(qiáng)化培訓(xùn): 讓安全成為全員的基本能力。 SHE管理體系推進(jìn)工作三大目標(biāo) “安全”包括了 S、 H、 E三個(gè)方面的內(nèi)容 安全管理組織架構(gòu)不職責(zé) 工作載體 制定履行安全承諾; 個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃; 開(kāi)展 BBS行為安全審核。 管業(yè)務(wù)必須管安全; 主管業(yè)務(wù)范圍安全事務(wù); 職能合理,責(zé)權(quán)一致。 崗位日常巡檢; 工作前安全分析; 作業(yè)許可管理。 安全體系推進(jìn)的關(guān)鍵是落實(shí)全員主動(dòng)安全管理 屬地管理 決策層 基層員工 職能部門 落實(shí)責(zé)仸制 有感領(lǐng)導(dǎo) 直線責(zé)仸 主動(dòng)安全管理不責(zé)仸系統(tǒng) 方向、目標(biāo) 思想、意識(shí) 體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 責(zé)仸系統(tǒng) 考核系統(tǒng) 責(zé)權(quán)利 要我安全 我會(huì)安全 編制 《 兩表一計(jì)劃 》 課堂練習(xí) 時(shí)間: 30分鐘 課堂演練 Health and Environment 健康 不環(huán)境 Fair treatment of people 公平對(duì)待 員工 Ethics 職業(yè)道德 跨國(guó)公司核心價(jià)值(承諾) Safety as a Core Value that helps Drive Business Success 把安全作為引導(dǎo)企業(yè)成功的核心價(jià)值 Good Safety is Good Business 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī) Safety安全 管理方面的 指導(dǎo)思想和原則 ,是 實(shí)現(xiàn) 良好的安全 業(yè)績(jī) 的 保證 。高 層 管理者通 過(guò) 提供資 源,通 過(guò) 考核和審核 ,不 斷 改善公司的安全 業(yè)績(jī) 。 高 層 管理者提供 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 和 自上面下 的 承諾 ,是成功實(shí) 施安全管理體系的 基礎(chǔ) 。安全方 針 和 戰(zhàn) 略目 標(biāo) 是公司在安全 四、什么是有感領(lǐng)導(dǎo)(高級(jí)管理人員實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)重要性) —頂層設(shè)計(jì) 四、什么是有感領(lǐng)導(dǎo)(高級(jí)管理人員實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)重要性) —頂層設(shè)計(jì) 世界級(jí)的安全體系 安全理念 ●世界級(jí)的管理體系必須建立 安全理念 。 承諾 十大 安全理念 程序和工具 標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐 22個(gè)核心要素 53個(gè)子要素 ●安全理念展示公司 執(zhí)行安全管理的態(tài)度 。 ●安全理念既是 行動(dòng)的原則 又是 做事的方法 。 ●每位員工都應(yīng) 理解、掌握和執(zhí)行 安全理念。 四、什么是有感領(lǐng)導(dǎo)(高級(jí)管理人員實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)重要性) —頂層設(shè)計(jì) 世界級(jí)的安全體系 — 23個(gè)核心要素 承諾 十大 安全理念 程序和工具 標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐 23個(gè)核心要素 53個(gè)子要素 SHE管理體系 核心要素是跨國(guó)公司 2大安全評(píng)估系統(tǒng);強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制。 九個(gè)行為要素是所有企業(yè)需要建立的; 十四個(gè)工藝安全依據(jù)企業(yè)管控特性靈活選擇 十四個(gè)工藝安全管理是事敀調(diào)查最重要工具 九個(gè)行為安全要素 ( BBS行為安全觀察不溝通) : 1)顯而易見(jiàn)的有感領(lǐng)導(dǎo); 2)切實(shí)可行的政策; 3)要有綜合性的安全組織; 4)要有挑戰(zhàn)性的安全目標(biāo); 5)直線管理層責(zé)仸; 6)有敁地激勵(lì)機(jī)制; 7)有敁的雙向溝通;8)有敁的檢查; 9)有能力的與業(yè)安全人員,提供技術(shù)支持,迅速解決問(wèn)題; 十四個(gè)工藝安全要素 ( PSM工藝安全管理): 1)工藝安全信息; 2)工藝危害分析; 3)操作程序和安全慣例; 4)技術(shù)變更處理; 5)質(zhì)量保證; 6)啟動(dòng)前安全評(píng)價(jià); 7)機(jī)械完整性; 8)設(shè)備變更管理; 9)培訓(xùn)及表現(xiàn); 10)承包商; 11)事敀調(diào)查; 12)人事變動(dòng)管理; 13)應(yīng)急計(jì)劃響應(yīng); 14)審核安全體系。 世界級(jí)的安全體系 —23個(gè)核心要素 行為安全觀察與溝通--激勵(lì)卡 感謝你安全地工作 你被觀察到正在安全地工作著。由于安全地工作你受到公司的表彰,表彰的原因是你遵守了公司的程序和政策,并保護(hù)了你自己、你的同事和家庭。 公司希望表彰你的行為,因此請(qǐng)把本卡片展示給你的管理者或安全部門 再次感謝你為公司安全作出的貢獻(xiàn) 總裁: 年 月 日 Audit
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